{"id":5376,"date":"2014-02-06T18:22:18","date_gmt":"2014-02-06T18:22:18","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5376"},"modified":"2014-02-06T18:22:18","modified_gmt":"2014-02-06T18:22:18","slug":"participation-et-interessement-pour-eviter-la-chute-libre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/02\/06\/participation-et-interessement-pour-eviter-la-chute-libre\/","title":{"rendered":"Participation et int\u00e9ressement : pour \u00e9viter la chute libre !"},"content":{"rendered":"<p>Si la participation et l\u2019int\u00e9ressement \u00e9taient \u00e0 l\u2019origine des outils de partage de la valeur cr\u00e9\u00e9e avec les personnels, nous regrettons que ces m\u00e9canismes soient aujourd\u2019hui d\u00e9voy\u00e9s, servant d\u2019abord \u00e0 flexibiliser la masse salariale, tout en profitant d\u2019une fiscalit\u00e9 all\u00e9chante : exon\u00e9ration des cotisations sociales, et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Cependant, le gouvernement Sarkozy a institu\u00e9 une taxe de 8% \u00e0 payer par l\u2019entreprise sur le montant vers\u00e9 au titre de la Participation et de l\u2019Int\u00e9ressement. Le gouvernement Hollande l\u2019a relev\u00e9e \u00e0 20%. Pour compenser la hausse de la pression fiscale, les Directions sont de plus en plus nombreuses \u00e0 d\u00e9noncer les accords d\u2019entreprises, pour tenter de les revoir \u00e0 la baisse.<\/p>\n<p>En bonne \u00e9l\u00e8ve du Medef, la Direction d\u2019Orange a donc d\u00e9nonc\u00e9 l\u2019accord de participation\u2026<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>&nbsp;Participation<br \/>&nbsp;<\/h2>\n<p>Obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salari\u00e9s, la R\u00e9serve Sp\u00e9ciale de Participation (RSP) est calcul\u00e9e selon une formule l\u00e9gale prenant en compte le b\u00e9n\u00e9fice net, les capitaux propres, les salaires et la valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt;\">L\u2019accord qui s\u2019applique dans tout le Groupe Orange, filiales d\u00e9tenues \u00e0 plus de 50% en France incluses, propose un calcul plus avantageux que la formule l\u00e9gale. La RSP est r\u00e9partie entre tous les personnels pour 80% en proportion du salaire, et pour 20% selon le temps de pr\u00e9sence.<\/p>\n<p>L\u2019ensemble des dispositifs l\u00e9gaux permet aux personnels de choisir entre un paiement imm\u00e9diat (imposable), le versement dans le Plan d\u2019\u00c9pargne Groupe (PEG) o\u00f9 les sommes sont bloqu\u00e9es pendant 5 ans, ou dans le Plan d&rsquo;\u00e9pargne pour la retraite collectif (Perco) bloqu\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la retraite. En l\u2019absence de choix exprim\u00e9 par le b\u00e9n\u00e9ficiaire, la Loi et les accords d\u2019entreprise ventilent le versement entre le Perco (pour 50% du montant calcul\u00e9 selon la formule l\u00e9gale) et le PEG pour le solde. Dans les filiales du Groupe ne disposant pas d\u2019accord Per co, le versement par d\u00e9faut est affect\u00e9 au PEG.<\/p>\n<p>Les personnels seront avertis du montant de leur participation d\u00e8s le d\u00e9but du mois de mars par mail, et pourront effectuer leur choix de placement sur le site d&rsquo;AMUNDI<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\" align=\"left\">Un nouvel accord plus solidaire<\/h3>\n<p>Dans le nouvel accord de participation du 28 juin 2013, nous avons obtenu que la RSP, plafonn\u00e9e \u00e0 8 % de la masse salariale, soit \u00e9gale \u00e0 4% du R\u00e9sultat d\u2019Exploitation, au lieu des 2% propos\u00e9s par la Direction.<\/p>\n<table frame=\"border\" style=\"width: 385px; height: 68px; border-color: #000000; border-width: 0px; border-style: solid; background-color: #ffffff;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/td>\n<td>2008<\/td>\n<td>2009<\/td>\n<td>2010<\/td>\n<td>2011<\/td>\n<td>2012<\/td>\n<td>2013<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>RSP<br \/>millions d&rsquo;euros<\/td>\n<td>308<\/td>\n<td>271<\/td>\n<td>302<\/td>\n<td>197<\/td>\n<td>144<\/td>\n<td>170*<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"left\"><em>* estimation donn\u00e9e en mai 2013, \u00e0 confirmer \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.<\/p>\n<p><\/em><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0.0001pt;\"><strong>Le ratio salaires \/valeur ajout\u00e9e dispara\u00eet&nbsp;<\/strong>: quand les effectifs de l\u2019entreprise diminuent, la masse salariale diminue et le ratio utilis\u00e9 dans l\u2019ancien accord sur la Participation diminuait chaque ann\u00e9e. Pour autant, quand l\u2019effectif diminue, la charge de travail de ceux qui restent augmente et leur participation doit logiquement augmenter !<\/p>\n<h4>Les r\u00e8gles qui subsistent<\/h4>\n<ul>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; En application des contraintes l\u00e9gales, le salaire pris en compte est plafonn\u00e9 \u00e0 4 fois le plafond de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale (SS), soit 148 128 \u20ac bruts annuels (le salaire &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; au-del\u00e0 de ce plafond n\u2019est pas pris en compte dans la formule de calcul)&nbsp;;<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; le versement s\u2019effectue au prorata du temps de pr\u00e9sence (les dates d\u2019entr\u00e9e ou sortie au cours de l\u2019exercice sont prises en compte)&nbsp;;<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; le salaire est reconstitu\u00e9 en cas d\u2019accident du travail, maladie professionnelle et maternit\u00e9 (obligation l\u00e9gale)&nbsp;;<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; le temps partiel est compt\u00e9 comme du temps plein (ce qui \u00e9tait appliqu\u00e9 dans les faits, mais n\u2019\u00e9tait pas \u00e9crit dans l\u2019ancien accord, en totale violation de la loi&nbsp;!).<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le salaire minimum est \u00e9gal \u00e0 70% du plafond de la SS (soit 25 922 \u20ac)&nbsp;; un salari\u00e9 gagnant moins que ce plafond recevra donc une participation reconstitu\u00e9e sur la&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; base du salaire minimum et non de son salaire r\u00e9el&nbsp;: la participation est ainsi mieux r\u00e9partie entre les hauts et les bas salaires&nbsp;;<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; les absences pour maladie ne sont plus d\u00e9compt\u00e9es du temps de pr\u00e9sence (les absences pour convenances personnelles restent d\u00e9duites).<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le salaire individuel<\/strong> correspond \u00e0 la somme des salaires per\u00e7us sur l&rsquo;ann\u00e9e (salaire de base + ensemble des primes et indemnit\u00e9s, alors que dans l&rsquo;accord pr\u00e9c\u00e9dent, seul le salaire de base et les parts variables \u00e9taient pris en compte).<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le temps de pr\u00e9sence<\/strong> tient compte des entr\u00e9es et sorties, est proportionnel au taux d&rsquo;activit\u00e9 du salari\u00e9 (temps complet ou temps partiel) et d\u00e9compte les absences, sauf celles li\u00e9es aux arr\u00eats de travail pour maladie professionnelle, accident du travail, et cong\u00e9 de maternit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"text-align: left;\" align=\"left\">Les \u00e9volutions pour plus de solidarit\u00e9 entre les personnels<\/h4>\n<p>Ces mesures ne doivent pas masquer que la \u00ab&nbsp;pr\u00e9tendue g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9&nbsp;\u00bb de la Direction consiste dans les faits \u00e0 faire porter la solidarit\u00e9 par les personnels \u00e0 temps plein et en bonne sant\u00e9, au lieu d\u2019affecter \u00e0 la participation un budget plus \u00e9lev\u00e9\u2026<\/p>\n<p><strong>Si en 2014 le personnel du Groupe Orange touche une meilleure participation que celle pr\u00e9vue par la loi, ce sera gr\u00e2ce aux modalit\u00e9s de calcul obtenues par la CFE-CGC.<\/strong><\/p>\n<h2>Int\u00e9ressement<\/h2>\n<p>Le versement d\u2019un int\u00e9ressement est facultatif. Il est li\u00e9 \u00e0 l\u2019existence d\u2019un accord n\u00e9goci\u00e9 avec les repr\u00e9sentants du personnel qui d\u00e9finit les objectifs ou les indicateurs \u00e0 atteindre pour en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0.0001pt;\"><a href=\"http:\/\/anoo.rh.francetelecom.fr\/rh\/media\/rh_remu_coll\/UPL56569_UPL5251_accord_d_int__ressement_FTSA_2012_2014.pdf\">Tous les salari\u00e9s d\u2019Orange (maison m\u00e8re) en France<\/a>, quel que soit leur type de contrat ou leur statut, d\u00e8s lors qu&rsquo;ils ont 3 mois d&rsquo;anciennet\u00e9, peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019int\u00e9ressement. <strong>Les r\u00e8gles diff\u00e8rent dans les filiales du Groupe, toutes ne disposant pas d\u2019un accord d\u2019int\u00e9ressement <\/strong><\/p>\n<p>Dans les accords triennaux en vigueur chez Orange, l\u2019int\u00e9ressement est calcul\u00e9 sur la base de deux indicateurs assortis d\u2019un objectif sur la performance \u00e9conomique d\u2019une part, et sur la qualit\u00e9 de service per\u00e7ue par les clients d\u2019autre part. La part individuelle est calcul\u00e9e proportionnellement au salaire et au temps de pr\u00e9sence de chacun.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le salaire individuel<\/strong> correspond \u00e0 la somme des salaires per\u00e7us sur l&rsquo;ann\u00e9e (salaire de base + ensemble des primes et indemnit\u00e9s, alors que dans l&rsquo;accord pr\u00e9c\u00e9dent, seul le salaire de base et les parts variables \u00e9taient pris en compte).\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le temps de pr\u00e9sence<\/strong> tient compte des entr\u00e9es et sorties, est proportionnel au taux d&rsquo;activit\u00e9 du salari\u00e9 (temps complet ou temps partiel) et d\u00e9compte les absences, sauf celles li\u00e9es aux arr\u00eats de travail pour maladie professionnelle, accident du travail, et cong\u00e9 de maternit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9ressement peut \u00eatre touch\u00e9 imm\u00e9diatement, plac\u00e9 dans le PEG pour 5 ans minimum, ou dans le Perco jusqu\u2019\u00e0 la retraite. Les personnels concern\u00e9s recevront l\u2019information en avril. S\u2019ils n&rsquo;expriment pas de choix de placement, par d\u00e9faut le montant de leur int\u00e9ressement est pay\u00e9 par versement sur leur compte courant.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table style=\"width: 485px; height: 182px;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"border-color: #0a2566; border-width: 1px; background-color: #e7e7e4; border-style: solid;\">\n<p style=\"text-align: center;\">Le placement de l&rsquo;int\u00e9ressement peut donner lieu \u00e0 abondement, c&rsquo;est-\u00e0-dire un versement suppl\u00e9mentaire de l&rsquo;entreprise, d\u00e8s lors qu&rsquo;il est plac\u00e9 dans le fonds Orange Actions.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Actuellement, pour b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019abondement de 310 euros, il faut acqu\u00e9rir 780 euros de titres Orange avec les fonds issus de l\u2019int\u00e9ressement.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>La CFE-CGC demande que l\u2019abondement soit vers\u00e9 quelle que soit la provenance des fonds (participation ou int\u00e9ressement) et que pour 780 \u20ac achet\u00e9s, l&rsquo;entreprise verse 780 \u20ac d&rsquo;abondement.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Ce serait \u00e0 la fois plus \u00e9quitable, mais aussi plus conforme \u00e0 l\u2019engagement \u00ab Orange simplement \u00bb !<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: left;\" align=\"left\">La CFE-CGC a obtenu des am\u00e9liorations<\/h3>\n<ul>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le pourcentage d\u2019int\u00e9ressement est bas\u00e9 sur des objectifs financiers (Indicateur de Performance Op\u00e9rationnelle c\u2019est \u00e0 dire EBITDA &#8211; CAPEX) et de Qualit\u00e9 de Service ind\u00e9pendants, donnant chacun leur propre part d\u2019int\u00e9ressement (3,5% + 1,5% = 5% maxi), ce qui limite les risques pour les personnels&nbsp;;\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; le seuil de d\u00e9clenchement s\u2019\u00e9tablit \u00e0 90% au lieu de 95% auparavant, am\u00e9liorant les chances de toucher l\u2019int\u00e9ressement&nbsp;;\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; l\u2019int\u00e9ressement a \u00e9t\u00e9 mis en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation sur l\u2019\u00e9pargne salariale, qui permet une r\u00e9partition plus \u00e9quitable&nbsp;;\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; l\u2019int\u00e9ressement global est calcul\u00e9 directement (% de la masse salariale)&nbsp;;\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; la r\u00e9partition est faite pour moiti\u00e9 au prorata du temps de pr\u00e9sence (quotit\u00e9 travaill\u00e9e), pour moiti\u00e9 au prorata du salaire (salaire brut et non \u00e9num\u00e9ration \u00e0 la Pr\u00e9vert).\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Prise en compte de la fusion France T\u00e9l\u00e9com\/Orange France SA\/Orange Distribution<br \/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &#8211; les salari\u00e9s OF SA et OD SA recevront 2 parts d\u2019int\u00e9ressement : une part de leur ancienne soci\u00e9t\u00e9 et une part de la soci\u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e<br \/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &#8211; la masse salariale 2013 sera diminu\u00e9e des masses salariales OF (6 mois) et OD (9 mois) qui auront d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une part d\u2019int\u00e9ressement&nbsp;;\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; les objectifs de qualit\u00e9 de service (IQS) 2013 (taux de contact, Indice de Loyaut\u00e9 Client Grands Comptes, Indice de Loyaut\u00e9 Client Entreprises) sont inf\u00e9rieurs aux objectifs et au r\u00e9alis\u00e9 en 2012&nbsp;;\n<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; l\u2019objectif Indicateur de Performance Op\u00e9rationnelle (IPO) 2013 est de 3 691 M\u20ac, en baisse de 22% par rapport aux r\u00e9sultats 2012 : 4 737 M\u20ac (FT+OF).<\/li>\n<\/ul>\n<h4>L\u2019avenant 2013 d\u00e9finit les objectifs et indicateurs \u00e0 atteindre en 2013<\/h4>\n<p> L\u2019objectif IQS sera normalement largement d\u00e9pass\u00e9, et l\u2019objectif IPO sera tr\u00e8s vraisemblablement atteint. L\u2019int\u00e9ressement moyen (de 4% de la masse salariale) est donc quasiment assur\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2013.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\" align=\"left\">Effondrement de la r\u00e9mun\u00e9ration collective<\/h2>\n<p style=\"margin-bottom: 0.0001pt;\">Comme nous l\u2019avons annonc\u00e9 d\u00e8s 2008 ces dispositifs tendent \u00e0 devenir peau de chagrin. Si la CFE-CGC s\u2019est employ\u00e9e \u00e0 limiter la casse, il est ind\u00e9niable que l\u2019int\u00e9ressement et la participation baissent depuis plusieurs ann\u00e9es, tandis que l\u2019int\u00e9ressement exceptionnel, \u00e0 la seule main du Conseil d\u2019Administration d\u2019Orange, a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 depuis 2012.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0.0001pt;\">Les augmentations de salaires \u00e9tant elles aussi en berne, le pouvoir d\u2019achat des personnels ne cesse de chuter. En 2013, plus de 50% du personnel a demand\u00e9 en cash son int\u00e9ressement et sa participation, qui constituent d\u00e9sormais un compl\u00e9ment de r\u00e9tribution indispensable pour boucler les fins de mois.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0.0001pt;\">&nbsp;<\/p>\n<table style=\"background-color: #d4d3d3;\" border=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>L\u2019int\u00e9ressement dans les filiales<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p>Dans <strong>l\u2019UES NRS,<\/strong> les r\u00e9sultats 2013 permettent de d\u00e9clencher le versement d\u2019un int\u00e9ressement dans les filiales suivantes&nbsp;: MBS, Orange Consulting, IT&amp;Labs, FIME, NRS. En revanche, les salari\u00e9s d\u2019Obiane et d\u2019Alsy ne toucheront pas d\u2019int\u00e9ressement cette ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Chez <strong>BuyIn<\/strong>, les personnels recevront un int\u00e9ressement en 2014 au titre de l\u2019exercice 2013, dont le montant sera connu \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.<\/p>\n<p>A <strong>Sofrecom<\/strong>, les r\u00e9sultats 2013 ne permettent pas de d\u00e9clencher l\u2019int\u00e9ressement. L\u2019accord a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9, pour \u00eatre ren\u00e9goci\u00e9 en 2014.<\/p>\n<p><strong>Netia et EGT<\/strong> ne disposent pas d\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement, en d\u00e9pit des nombreuses demandes des repr\u00e9sentants CFE-CGC&nbsp;: les dirigeants de ces soci\u00e9t\u00e9s, qui \u00e0 titre personnel touchent l\u2019int\u00e9ressement en tant que salari\u00e9s de la maison m\u00e8re, ne sont toujours pas pr\u00eats \u00e0 offrir cet avantage \u00e0 leurs \u00e9quipes.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"margin-bottom: 0.0001pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si la participation et l\u2019int\u00e9ressement \u00e9taient \u00e0 l\u2019origine des outils de partage de la valeur cr\u00e9\u00e9e avec les personnels, nous regrettons que ces m\u00e9canismes soient aujourd\u2019hui d\u00e9voy\u00e9s, servant d\u2019abord \u00e0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-5376","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-participation-interessement-et-actionnariat"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"49":{"name":"Participation, Int\u00e9ressement et Actionnariat","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/participation-interessement-et-actionnariat\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5376"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5376\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}