{"id":5386,"date":"2014-02-14T09:13:51","date_gmt":"2014-02-14T09:13:51","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5386"},"modified":"2014-02-14T09:13:51","modified_gmt":"2014-02-14T09:13:51","slug":"21-janvier-2014-declaration-prealable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/02\/14\/21-janvier-2014-declaration-prealable\/","title":{"rendered":"21 janvier 2014 : D\u00e9claration pr\u00e9alable"},"content":{"rendered":"

L’int\u00e9gralit\u00e9 de notre d\u00e9claration pr\u00e9alable avec 2 th\u00e8mes<\/em> abord\u00e9s : Emploi et d\u00e9centralisation et Fusions et avenir d’Orange
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\n1 – La CFE-CGC revient une fois de plus sur son vif souhait de mise ne \u0153uvre d’une v\u00e9ritable politique qui favorise intelligemment la d\u00e9centralisation des effectifs au b\u00e9n\u00e9fice de tous.
Les avantages ainsi produits seraient consistants et nombreux :
– R\u00e9pondre aux attentes de nombreux coll\u00e8gues qui ne demandent qu’\u00e0 quitter l’Ile de France
– R\u00e9\u00e9quilibrer de notre d\u00e9mographie sociale par rapport \u00e0 l’implantation de la population fran\u00e7aise
– Diminuer les co\u00fbts immobiliers de l’entreprise, le co\u00fbt du foncier \u00e9tant moindre en r\u00e9gion ;
– Augmenter significativement le pouvoir d’achat des personnels sans effet sur la masse salariale, le co\u00fbt de la vie \u00e9tant plus faible en r\u00e9gion ;
– Diminuer les temps de transports pour les personnels, et plus largement am\u00e9liorer leur qualit\u00e9 de vie et leur bien-\u00eatre, ce qui aura des r\u00e9percussions positives sur leur productivit\u00e9 et leur motivation ;
– Prendre une initiative positive en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement du territoire national avec la possibilit\u00e9 de passer des accords gagnants\/gagnants avec certaines collectivit\u00e9s locales et de b\u00e9n\u00e9ficier de contre parties int\u00e9ressantes
– Prouver la capacit\u00e9 d’innovation d’Orange en mati\u00e8re de politique sociale.<\/p>\n

La CFE-CGC vient d’\u00e9crire \u00e0 S Richard sur ce th\u00e8me.<\/p>\n

2-  En janvier 2013, S. Richard d\u00e9clarait dans Le Figaro<\/p>\n

\u00ab Deutsch Telekom, c’est l’op\u00e9rateur avec lequel nous sommes le plus proche.
Nous avons fusionn\u00e9 nos activit\u00e9s en GB. Une fusion ne nous apporterait pas beaucoup plus et poserait de redoutables probl\u00e8mes. \u00bb
Question : Et une fusion avec un grand op\u00e9rateur comme America Movil de Carlos Slim ?<\/p>\n

R\u00e9ponse \u00ab La valeur de cet op\u00e9rateur est tr\u00e8s sup\u00e9rieure \u00e0 la n\u00f4tre. Une fusion reviendrait tout simplement \u00e0 vendre France T\u00e9l\u00e9com. \u00bb
Le sujet est toujours d’une actualit\u00e9 brulante. La Tribune la semaine derni\u00e8re titrait \u00ab pas question de fusion dans les T\u00e9l\u00e9coms… pour l’instant. \u00bb
La ministre Fleur Pellerin d\u00e9clarait : \u00ab Nous privil\u00e9gions l’investissement, l’innovation et l’emploi, dans un march\u00e9 qui est pour l’instant \u00e0 4 op\u00e9rateurs. …
Une consolidation entre 2 acteurs serait n\u00e9cessairement synonyme d’un certain nombre de doublons. Qui dit doublon dit casse sociale. … \u00ab Pour l’instant, il n’en est pas question \u00bb.<\/p>\n

Alors qu’Orange est convalescente apr\u00e8s le tsunami du 4\u00b0 op\u00e9rateur mobile et la crise \u00e9conomique, et cela largement amplifi\u00e9 par les d\u00e9sastreuses ponctions de plus de 20 milliards d’euros depuis 2005 pour les actionnaires. Un v\u00e9ritable danger, serait que l’Etat se d\u00e9sengage trop t\u00f4t. Alors, le pire scenario d’une prise de contr\u00f4le brutale par un op\u00e9rateur non europ\u00e9en ayant une forte valorisation boursi\u00e8re, pourrait se produire.<\/p>\n

Pour renforcer Orange, il faut que l’Etat arr\u00eate de ponctionner Orange (dividendes et taxes en toute sorte), il faut que l’Europe favorise l’investissement apr\u00e8s avoir favoris\u00e9 de fa\u00e7on exag\u00e9r\u00e9e et irresponsable le consommateur. Il faut que le d\u00e9sendettement soit plus rapide. Il faudrait favoriser des actionnaires stables, en plus de l’Etat, qui soutiennent le projet industriel de notre groupe sur le long terme. L’exemple de plusieurs autres grandes soci\u00e9t\u00e9s du CAC 40 montre que, parmi les soutiens durables et s\u00fbrs, l’actionnariat salari\u00e9 peut avoir un r\u00f4le consid\u00e9rable. Nous regrettons que peu ait \u00e9t\u00e9 fait sur ce terrain ces derni\u00e8res ann\u00e9es, et nous sommes tr\u00e8s favorables aux \u00e9volutions qui permettront de vraiment renforcer l’actionnariat salari\u00e9.<\/p>\n

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