{"id":5437,"date":"2014-03-05T11:13:49","date_gmt":"2014-03-05T11:13:49","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5437"},"modified":"2014-03-05T11:13:49","modified_gmt":"2014-03-05T11:13:49","slug":"uat-reunion-entre-la-direction-et-les-delegues-syndicaux-du-14-fevrier-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/03\/05\/uat-reunion-entre-la-direction-et-les-delegues-syndicaux-du-14-fevrier-2014\/","title":{"rendered":"UAT r\u00e9union entre la Direction et les D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s Syndicaux du 14 f\u00e9vrier 2014"},"content":{"rendered":"<p>ordre du jour:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<ol style=\"margin-top: 0cm;\">\n<li style=\"line-height: 115%;\">Cong\u00e9s du Samedi<\/li>\n<li style=\"line-height: 115%;\">Pack souplesse<\/li>\n<li style=\"line-height: 115%;\">Bilan Cong\u00e9s de No\u00ebl<\/li>\n<li style=\"line-height: 115%;\">Task Force (point non abord\u00e9 ce jour)<br \/>\n<!--more-->\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"line-height: 115%;\">\n<p><strong>1- Cong\u00e9s du Samedi<\/strong><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">La Direction&nbsp;montre dans une pr\u00e9sentation les 20% de samedi \u00e9gren\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%; margin-left: 35.4pt;\"><strong>Organisations Syndicales &nbsp;:<\/strong> <i>Les Conseillers Clients &nbsp;posent la semaine pour \u00eatre s\u00fbr d\u2019avoir le samedi.<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Ce transparent ne cherche rien \u00e0 d\u00e9montrer<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: Un groupe de travail \u00ab&nbsp;samedi&nbsp;\u00bb propose un dispositif bourse d\u2019\u00e9changes<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%; margin-left: 35.4pt;\"><strong>OS&nbsp;:<\/strong> <i>Est-ce utilis\u00e9&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: Id\u00e9e assiette large<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%; margin-left: 35.4pt;\"><strong>OS&nbsp;<\/strong>: <i>Probl\u00e8me pendant l\u2019\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9change, donc apr\u00e8s plus de demande.<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Il fait mettre des mesures incitatives. Pour la m\u00e9t\u00e9o des d\u00e9lais, reste des probl\u00e8mes de mise \u00e0 jour.<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: 16H00 R\u00e9flexion direction UAT sur cong\u00e9s Dispositif pour validation au-del\u00e0 de 12 semaines , hors mode projet.<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Sur les samedi comment voulez-vous travailler&nbsp;?<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%; margin-left: 35.4pt;\"><strong>OS &nbsp;r\u00e9pondent&nbsp;<i>:<\/i><\/strong><i> En n\u00e9gociation&nbsp;!<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%; margin-left: 35.4pt;\"><i><\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\"><strong>2 &#8211; Pack Souplesse<\/strong><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: C\u2019est une r\u00e9ponse au besoin d\u2019adaptation \u00e0 chaud des horaires. Pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union de Janvier 2014. Le d\u00e9partement 3P est d\u00e9cideur et valideur des besoins. Avec un d\u00e9lai de pr\u00e9venance, le conseiller devient acteur et donc, g\u00e8re le d\u00e9lai de pr\u00e9venance.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS&nbsp;: <\/strong>elles d<i>emandent des pr\u00e9cisions sur la communication et comment le RE communique&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: C\u2019est une communication vers le conseiller, la possibilit\u00e9 de mettre sur l\u2019intranet les plages avec besoin, des plages compl\u00e8tes pour commencer. Les RE ont la main pour d\u00e9roger dans le cadre du contrat appel \u00e0 domicile discut\u00e9 avec chaque conseiller. L\u2019outil ne doit pas devenir une usine \u00e0 gaz pour les managers. Une gratification sera mise en place sous forme de prime exceptionnelle.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>CFE-CGC&nbsp;:<\/strong> <i>Est-ce que cela vient impacter l\u2019enveloppe des primes exceptionnelles&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Oui et non ,il y a une enveloppe unique. Le volontariat est complet<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS&nbsp;:<\/strong> <i>et les heures supl\u00e9mentaires (HS)&nbsp;? Y aura-t-il des glissement d\u2019horaires&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Oui, donc des horaires modifi\u00e9s, mais pas d\u2019HS<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>CFDT&nbsp;<\/strong>: <i>Si besoin sur domaine autre que le domaine du CC<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Oui si comp\u00e9tence<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;ajoute : Respect de la dur\u00e9e hebdo, vigilance sur amplitude, par rapport au l\u00e9gal.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>CFE-CGC&nbsp;:<\/strong> <i>Sur la pr\u00e9sentation, le cas 4 montre que si la contribution est inf\u00e9rieure, pas de r\u00e9mu&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Les salari\u00e9s s\u2019engagent sur le pack souplesse ou\/et modification du cycle de travail. C\u2019est un projet par plateau<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS&nbsp;:<\/strong> <i>Volontariat&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: L\u2019id\u00e9e c\u2019est qu\u2019il y est un engagement du salari\u00e9. Si pas de volontariat il y aura adaptation des horaires et des cycles.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS&nbsp;:<\/strong> <i>propose que sur le 1<sup>er<\/sup> semestre on mette un pack pilote par exemple le plus petit&nbsp;? et \u00e0 blanc&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: OK test 1<sup>er<\/sup> mars 1<sup>er<\/sup> octobre Volontariat complet, petite incitation. Envisager des conditions d\u2019entr\u00e9e et de sortie. Sera rattach\u00e9 \u00e0 la n\u00e9gociation en cours.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS&nbsp;:<\/strong> <i>demande que le pack souplesse soit int\u00e9gr\u00e9 dans le projet adh\u00e9rence.<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\"><strong><i>CFE-CFE&nbsp;: les OS vont-elles accepter des adaptations (modifications ) d\u2019horaires avec le sourire !!<\/i><\/strong><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\"><strong>3- Bilan cong\u00e9s de No\u00ebl<\/strong><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: IRP certaines OS avec 100% ne sont pas compt\u00e9es<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>CFE-CGC&nbsp;:<\/strong> <i>les heures IRP \u00e9taient-elles bien comptabilis\u00e9es des semaines en amont&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: Heures IRP mises avant 24\/12 , les OS ont bien jou\u00e9s le jeu et le Directeur le&nbsp;confirme.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS <\/strong>&nbsp;<i>Souhaite que 2014 soit plus born\u00e9. Si les OS font effort, on souhaite report&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: Pas sollicit\u00e9. Ensuite la Direction&nbsp;pr\u00e9sente les tableaux chiffr\u00e9s<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS&nbsp;:<\/strong> <i>Qu\u2019est ce qui est prioritaire, engagement de prod ou QS&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Directeur&nbsp;: Ne pas opposer les 2 Tx d\u2019engagement et QS sont importants<\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: D\u00e9parts anticip\u00e9s 24\/12<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt; line-height: 115%;\"><strong>OS&nbsp;:<\/strong> <i>Fermeture \u00e0&nbsp;?<\/i><\/p>\n<p style=\"line-height: 115%;\">Direction&nbsp;: Horaires de fermeture normaux, ce sera pr\u00e9cis\u00e9 sur un nouveau transparent.<\/p>\n<p>Les repr\u00e9sentants de la CFE-CGC&nbsp;: Serge Cottier et Jean Paul Vinals<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ordre du jour:&nbsp;&nbsp; Cong\u00e9s du Samedi Pack souplesse Bilan Cong\u00e9s de No\u00ebl Task Force (point non abord\u00e9 ce jour)<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-5437","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5437"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5437\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}