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CdP resultats financier 2013.pdf<\/span><\/a><\/p>\nPour la prochaine Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, la CFE-CGC demandera la pr\u00e9sentation d’une r\u00e9solution visant \u00e0<\/p>\n
– suspendre le versement du dividende.
En 2012, sa r\u00e9solution de baisser le dividende avait \u00e0 la surprise g\u00e9n\u00e9rale recueilli 15% des voix (alors que les salari\u00e9s actionnaires n’en repr\u00e9sentent que 4,8%), preuve qu’un nombre grandissant d’actionnaire d\u00e9sapprouvait cette politique exclusivement financi\u00e8re et court termiste, contraignant finalement l’Etat \u00e0 accepter de baisser un peu le dividende (\u00e0 2,2 milliards par an au lieu de 3,7)<\/p>\n
– Et \u00e0 d\u00e9faut le paiement du solde (1,4 milliards) des dividendes en action pour renforcer les fonds propres et permettre le retour \u00e0 une politique de conqu\u00eate.<\/p>\n
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La CFE-CGC et les personnels actionnaires (ADEAS) demandent la suspension du dividende.<\/p>\n
\u2022 Dans un contexte \u00e9conomique d\u00e9grad\u00e9, alors qu’Orange doit faire face \u00e0 une baisse massive des prix de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile en France notamment, poursuivre son d\u00e9sendettement et investir dans les r\u00e9seaux de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration (Fibre et 4G) pour assurer son avenir, il n’est pas concevable de payer un dividende de 0,80 \u20ac par action (2,2 milliards au total) alors que le r\u00e9sultat net par action n’est que de 0,67 \u20ac (1,8 milliards).<\/p>\n
\u2022 Le r\u00e9sultat cumul\u00e9 des baisses de tarifs et de l’augmentation des charges qui p\u00e8sent sur l’entreprise conduisent en effet \u00e0 une nouvelle vague de suppressions de postes, chez le seul op\u00e9rateur historique, sans parler des cons\u00e9quences sur le reste de la fili\u00e8re fran\u00e7aise. La pr\u00e9servation des emplois et des capacit\u00e9s d’Orange \u00e0 rester un acteur viable sur le march\u00e9 fran\u00e7ais doivent \u00eatre une priorit\u00e9 absolue.<\/p>\n
En France, les r\u00e9gulateurs ont tu\u00e9 les op\u00e9rateurs<\/strong> En France, l’ARPU mobile (revenu moyen par abonn\u00e9) perd encore plus de 10%, le march\u00e9 fran\u00e7ais \u00e9tant devenu le moins cher d’Europe suite \u00e0 l’arriv\u00e9e de Free Mobile, qui a oblig\u00e9 tous les op\u00e9rateurs \u00e0 revoir leurs tarifs \u00e0 la baisse.<\/p>\n La crise qui secoue le secteur est connue de tous. La d\u00e9r\u00e9gulation incontr\u00f4l\u00e9e du secteur va provoquer dans les semaines qui viennent une op\u00e9ration de concentration aux effets d\u00e9vastateurs pour l’emploi. Les responsables de cette catastrophe annonc\u00e9e par la CFE-CGC (gouvernement, ARCEP, Autorit\u00e9 de la Concurrence…) sont devenus muets… et reconduits dans leur mandat…<\/p>\n L’Espagne surperforme, l’Afrique et le Moyen-Orient restent en croissance<\/strong> Notons au passage qu’un r\u00e9gulateur plut\u00f4t bienveillant avec son op\u00e9rateur historique, comme c’est le cas en Espagne, n’emp\u00eache en rien les alternatifs de r\u00e9ussir.<\/p>\n Le CA des pays d’Afrique et du Moyen-Orient continue de croitre, de pr\u00e8s de 5% en 2013, en d\u00e9pit des soubresauts politiques dans cette r\u00e9gion du monde. Mais elle ne p\u00e8se que 10% du CA total de l’op\u00e9rateur… Le chiffre d’affaires consolid\u00e9 du Groupe, accuse une baisse de 4,5 %.<\/p>\n La France, qui repr\u00e9sente toujours la moiti\u00e9 des revenus du Groupe, accuse une plus forte baisse de chiffre d’affaires principalement li\u00e9e \u00e0 la baisse des tarifs du mobile. Du jamais vu jusqu’ici sur le march\u00e9 historique d’Orange.<\/p>\n Mais c’est surtout le r\u00e9sultat net qui reste bas : \u00e0 1,8 milliard d’euros.<\/p>\n Le d\u00e9mant\u00e8lement pour financer la dette et le versement des dividendes<\/strong> Les citoyens en emplois<\/strong><\/p>\n En 2013, les effectifs du Groupe ont encore diminu\u00e9. Ce sont l\u00e0 encore la France et la Pologne qui en font les frais.<\/p>\n En France, les 10 000 recrutements n\u00e9goci\u00e9s par les organisations syndicales \u00e0 la sortie de la crise sociale pour la p\u00e9riode 2010-2012 ont att\u00e9nu\u00e9 le choc d\u00e9mographique, mais le PDG lui-m\u00eame n’a pas masqu\u00e9 la r\u00e9alit\u00e9 qui se profile pour les ann\u00e9es qui viennent : \u00ab D’ici \u00e0 2020, pr\u00e8s de 30 000 d\u00e9parts \u00e0 la retraite sont en effet pr\u00e9vus (soit un tiers de l’effectif total) et seul un sur trois sera remplac\u00e9. Sur les trois prochaines ann\u00e9es, 9 000 d\u00e9parts \u00e0 la retraite sont pr\u00e9vus, ainsi que 2 000 \u00ab\u00a0autres d\u00e9parts\u00a0\u00bb (d\u00e9missions, etc.), pour seulement 4 000 recrutements. Ce qui laisse une diff\u00e9rence de 7 000 postes. Et cela n’inclut pas les effets de l’accord temps partiel des s\u00e9niors.<\/p>\n La \u00ab ma\u00eetrise des co\u00fbts commerciaux \u00bb se traduit chaque ann\u00e9e par la fermeture de 50 boutiques en propre, tandis que The Phone House ferme d\u00e9finitivement. Au total, ce sont 1 500 postes qui disparaissent dans les boutiques de t\u00e9l\u00e9phonie fran\u00e7aises cette ann\u00e9e encore.<\/p>\n Face \u00e0 des r\u00e9sultats aussi tendus, la baisse du dividende ne suffit plus : les personnels r\u00e9clament sa suspension Si les personnels s’\u00e9taient r\u00e9jouis de la baisse annonc\u00e9e du dividende servi au titre de l’exercice 2012, \u00e0 0,80 \u20ac par action au lieu de 1,40 \u20ac les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, force est de constater que cette baisse ne suffit pas : le r\u00e9sultat net reste toujours inf\u00e9rieur au versement dividende annonc\u00e9 pour l’exercice ! \u2022 que le montant global du dividende au titre de l’exercice 2013 soit ramen\u00e9 \u00e0 ce montant de 0,30 \u20ac, En p\u00e9riode de crise \u00e9conomique, il n’y a pas de raison que seuls les personnels soient mis \u00e0 la portion congrue, il est normal que les actionnaires contribuent \u00e0 la pr\u00e9servation des capacit\u00e9s d’investissement de l’entreprise. C’est en effet une loi \u00e9conomique bien connue : seules les entreprises ayant continu\u00e9 d’investir pendant la crise b\u00e9n\u00e9ficient pleinement de la reprise une fois la croissance revenue. Il convient donc avant tout de pr\u00e9server les capacit\u00e9s futures de l’entreprise.<\/p>\n L’\u00c9tat doit prendre ses responsabilit\u00e9s<\/strong><\/p>\n Le gouvernement doit comprendre que :<\/p>\n \u2022 les effets de la r\u00e9gulation des t\u00e9l\u00e9communications, a des effets d\u00e9vastateurs sur l’emploi dans la fili\u00e8re des t\u00e9l\u00e9coms (on sait d’ores et d\u00e9j\u00e0 que 10 000 emplois dispara\u00eetront de nouveau en 2014 chez les principaux acteurs qui ont annonc\u00e9s leurs plans, chez les op\u00e9rateurs, les \u00e9quipementiers, les distributeurs, et les centres d’appels) ; Chaque emploi qui dispara\u00eet constitue une perte de pouvoir d’achat qui influe n\u00e9gativement sur la croissance, une pression suppl\u00e9mentaires sur les prestations ch\u00f4mage \u00e0 servir, et une perte dans les comptes sociaux et fiscaux compte tenu des charges et imp\u00f4ts qui ne seront pas pay\u00e9s sur ces emplois disparus. Rappelons une fois encore que la meilleure d\u00e9fense du pouvoir d’achat, c’est d’abord un emploi avec une r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9cente pour chacun (ce qui avait \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bien compris par Ford en son temps…), et que l’urgence nationale est de stopper l’h\u00e9morragie du ch\u00f4mage : outre les d\u00e9s\u00e9quilibres financiers qu’il g\u00e9n\u00e8re, il pourrait aussi d\u00e9boucher sur une crise sociale plus grave, cons\u00e9quence de la d\u00e9sesp\u00e9rance de ceux qui restent sur le bord du chemin.<\/p>\n Au nom de l’emploi, actuel et futur, l’\u00c9tat doit donc accepter la suspension de versement de tout dividende \u00e0 Orange, et travailler \u00e0 corriger la r\u00e9gulation dissym\u00e9trique qui a permis au 4\u00e8me entrant de casser les prix sur le march\u00e9 de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile, au d\u00e9triment de toute la fili\u00e8re fran\u00e7aise des t\u00e9l\u00e9communications.<\/p>\n Vous pouvez retrouver nos communiqu\u00e9s sur le site web de la CFE-CGC Orange :<\/p>\n
Sur le plan de l’activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, les deux pays les plus affect\u00e9s sont la France et la Pologne, qui subissent des contextes aux parall\u00e9lismes troublants : ces deux pays ont vu l’\u00e9mergence d’op\u00e9rateurs mobiles \u00ab low-cost \u00bb, tandis que les r\u00e9gulateurs nationaux s’emploient depuis plusieurs ann\u00e9es \u00e0 y \u00ab punir \u00bb les op\u00e9rateurs historiques.<\/p>\n
Dans un contexte \u00e9conomique pourtant particuli\u00e8rement d\u00e9prim\u00e9 dans la p\u00e9ninsule ib\u00e9rique, le CA augmente mais c’est surtout l’EBITDA et le r\u00e9sultat d’exploitation, qui constituent une excellente performance op\u00e9rationnelle, qu’il convient de saluer.<\/p>\n
Un r\u00e9sultat net une nouvelle fois inf\u00e9rieur aux dividendes annonc\u00e9s<\/p>\n
Il convient de rappeler que la vente de la R\u00e9publique Dominicaine (environ 1,2 milliards d’euros) aura servi \u00e0 payer 6 mois des int\u00e9r\u00eats de la dette ou seulement la moiti\u00e9 du dividende.
Le versement d’un dividende aussi \u00e9lev\u00e9 emp\u00eache Orange de poursuivre son d\u00e9veloppement international et de rester l’un des leaders mondiaux. Sa place ne cesse de r\u00e9gresser depuis plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n
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Depuis 2009, la CFE-CGC et l’ADEAS d\u00e9fendent la baisse du dividende : la distribution \u00e9tait en effet sup\u00e9rieure ou \u00e9gale au r\u00e9sultat net de l’entreprise, obligeant l’entreprise \u00e0 puiser dans ses r\u00e9serves, voire \u00e0 emprunter pour assurer son paiement, tandis que les fonds propres fondent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n
Orange ayant d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9 en d\u00e9cembre 2013 un acompte de 0,30 euro, les personnels actionnaires demandent :<\/p>\n
\u2022 qu’aucun versement de dividende n’intervienne au titre de l’exercice 2014,
\u2022 De telles mesures permettraient d’\u00e9conomiser 2 milliards d’euros en 2014 (1,5 milliards au titre du solde de 0,50 euro pour l’exercice 2013, et 500 millions au titre de l’acompte de 0,20 euro dont le versement est actuellement programm\u00e9 en d\u00e9cembre 2014 au titre de l’exercice 2014).<\/p>\n
\u2022 continuer \u00e0 ponctionner l’op\u00e9rateur historique en maintenant la pression sur le dividende et les diverses modalit\u00e9s de taxation de l’entreprise ne fera qu’acc\u00e9l\u00e9rer le mouvement ;
\u2022 les pertes d’emploi p\u00e8sent au global bien plus lourd sur les comptes de la nation que le manque \u00e0 gagner sur les dividendes non per\u00e7us<\/p>\n
Il serait temps que nos \u00e9lites politiques comprennent les r\u00e8gles de fonctionnement de l’\u00e9conomie de march\u00e9, et en particulier que, quand bien m\u00eame la redistribution de pouvoir d’achat li\u00e9e \u00e0 la baisse des prix de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile recr\u00e9erait \u00e0 terme des emplois, les destructions sont beaucoup plus rapides que les hypoth\u00e9tiques cr\u00e9ations, et contribuent donc imm\u00e9diatement \u00e0 plomber les perspectives de reprise de la croissance en France.<\/p>\n