{"id":5570,"date":"2014-04-28T15:01:04","date_gmt":"2014-04-28T15:01:04","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5570"},"modified":"2014-04-28T15:01:04","modified_gmt":"2014-04-28T15:01:04","slug":"accord-salarial-orange-sa-2014-les-mesures-specifiques-individuelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/04\/28\/accord-salarial-orange-sa-2014-les-mesures-specifiques-individuelles\/","title":{"rendered":"Accord salarial Orange SA 2014 :  les mesures sp\u00e9cifiques individuelles"},"content":{"rendered":"<h3>Salari\u00e9-e-s en d\u00e9but de carri\u00e8re<\/h3>\n<ul>\n<li>&nbsp;&nbsp; Pour les salari\u00e9-e-s de 29 ans ou moins (que l\u2019entreprise n\u2019embauche pas) avec anciennet\u00e9 de 4 ans maximum.<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp; Attribution sur d\u00e9cision manag\u00e9riale.<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp; Si elle est attribu\u00e9e, elle doit \u00eatre d\u2019au moins 0,5% du salaire global de base, et prend effet \u00e0 la date anniversaire du contrat ou de la derni\u00e8re promotion<\/li>\n<\/ul>\n<h3>&nbsp;Emploi et comp\u00e9tences&nbsp;: reconnaissance sans promotion<\/h3>\n<p>La Direction refuse de travailler \u00e0 un r\u00e9\u00e9quilibrage entre Paris et les r\u00e9gions, qui cr\u00e9erait de nouvelles perspectives et de nouveaux postes en r\u00e9gion (voir les propositions de la CFE-CGC&nbsp;: <a href=\"http:\/\/bit.ly\/decentralisation\">http:\/\/bit.ly\/decentralisation<\/a>). Elle se limite \u00e0 des \u00ab&nbsp;mesurettes&nbsp;\u00bb p\u00e9cuniaires pour accompagner les transformations de l\u2019entreprise li\u00e9es au choc d\u00e9mographique, esp\u00e9rant favoriser la <i>fluidit\u00e9<\/i> (mobilit\u00e9) et <i>l\u2019agilit\u00e9<\/i> des personnels (concept \u00e0 la mode).<\/p>\n<ul>\n<li>&nbsp;&nbsp; <strong>Attribution sur d\u00e9cision manag\u00e9riale<\/strong>, <br \/> principalement dans les cas suivants&nbsp;:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0.0001pt 9.05pt; text-indent: -9.05pt;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; Mobilit\u00e9 transverse (fonctionnelle) vers des m\u00e9tiers pour lesquels les analyses de la Gestion Pr\u00e9visionnelle de l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences (GPEC) identifient des besoins pour les prochaines ann\u00e9es<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0.0001pt 9.05pt; text-indent: -9.05pt;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; Mobilit\u00e9 d\u2019une fonction d\u2019expertise vers une fonction de management ou d\u2019une fonction de management vers une fonction d\u2019expertise<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0.0001pt 9.05pt; text-indent: -9.05pt;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; Prise de responsabilit\u00e9s nouvelles et durables au sein de sa fili\u00e8re m\u00e9tier<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0.0001pt 9.05pt; text-indent: -9.05pt;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; Engagement dans l\u2019acquisition de comp\u00e9tences additionnelles, techniques ou manag\u00e9riales, visant \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 de nouvelles conditions d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019organisation induites par des transformations<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0.0001pt 9.05pt; text-indent: -9.05pt;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; Atteinte d\u2019un niveau d\u2019expertise ou de comp\u00e9tence de r\u00e9f\u00e9rence dans son m\u00e9tier donnant une nouvelle dimension au poste occup\u00e9<\/p>\n<p>Si elle est attribu\u00e9e, elle doit \u00eatre d\u2019<strong>au moins 3% du salaire global de base, avec un seuil minimum de 800&nbsp;\u20ac bruts \/ an<\/strong>, et prend effet \u00e0 la date anniversaire du contrat ou de la derni\u00e8re promotion pour les salari\u00e9-e-s, du changement d\u2019\u00e9chelon pour les fonctionnaires.<\/p>\n<p>Pour les fonctionnaires, elle s\u2019applique sur le compl\u00e9ment salarial et n\u2019est pas prise en compte pour le calcul de la retraite.<\/p>\n<h3>Promotions<\/h3>\n<p>Les enveloppes budg\u00e9taires sont d\u00e9finies par la Direction, sans aucune n\u00e9gociation avec les repr\u00e9sentants du personnel. Elles int\u00e8grent les promotions dites \u00ab&nbsp;techniques&nbsp;\u00bb accord\u00e9es aux fonctionnaires lors de leur d\u00e9part en retraite, qui compensent en partie le fait que le compl\u00e9ment salarial ne compte pas pour le calcul des retraites, ou les compensations financi\u00e8res des promotions \u00ab&nbsp;perdantes&nbsp;\u00bb des non-cadres (passage de II.2 en II.3 avec perte financi\u00e8re). Les salari\u00e9s de droit priv\u00e9, d\u00e9j\u00e0 p\u00e9nalis\u00e9s par la grille de classification (voir <a href=\"http:\/\/bit.ly\/1fyIg4k\">http:\/\/bit.ly\/1fyIg4k<\/a>) ne sont donc pas pr\u00eats d\u2019\u00eatres promus&nbsp;!<\/p>\n<p>Toute promotion doit s\u2019accompagner d\u2019une augmentation minimale&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>&nbsp;&nbsp; <strong>Pour les salari\u00e9-e-s de droit priv\u00e9 groupes B, C, D et fonctionnaires des classes I et II&nbsp;: <\/strong><br \/> augmentation minimum de 3 % avec un seuil de 800 \u20ac bruts annuels.<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp; <strong>Pour les acc\u00e8s \u00e0 un emploi de cadre Dbis ou 3.2&nbsp;: <br \/> <\/strong>augmentation minimum de 5% avec un seuil de 1&nbsp;800 \u20ac bruts annuels.<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp; <strong>Pour les salari\u00e9-e-s de droit priv\u00e9 Dbis, E, F, et les fonctionnaires classe III, IV et d\u00e9tach\u00e9-e-s sur un emploi sup\u00e9rieur&nbsp;<\/strong>: <br \/> augmentation minimum de 3 % avec un seuil de 800 \u20ac brut annuel.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Correction des in\u00e9galit\u00e9s entre les femmes et les hommes<\/h3>\n<ul>\n<li>&nbsp;&nbsp; <strong>Corrections d\u2019\u00e9carts de r\u00e9tribution&nbsp;: <\/strong>lorsque la mesure est appliqu\u00e9e&nbsp;: augmentation minimum de <strong>3 %<\/strong> avec un minimum de <strong>800 \u20ac<\/strong> bruts annuels<\/li>\n<li>&nbsp;&nbsp; <strong>Promotion des femmes&nbsp;: <\/strong>une enveloppe budg\u00e9taire repr\u00e9sentant 0,1% du salaire global de base des femmes en activit\u00e9 au 31\/12\/2013 s\u2019ajoute aux enveloppes affect\u00e9es aux promotions.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En 2013, la moiti\u00e9 seulement de ce budget a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e&nbsp;: la Direction pr\u00e9tend avoir r\u00e9solu tous les cas de sous-positionnement. Mesdames, vous appr\u00e9cierez&nbsp;!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"201404284365\/remuneration\/lettre-comprendre-agir-t2-2014-accord-salarial-orange-sa.html\">T\u00e9l\u00e9charger la Lettre Comprendre &amp; Agir d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l&rsquo;accord salarial Orange 2014<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Salari\u00e9-e-s en d\u00e9but de carri\u00e8re &nbsp;&nbsp; Pour les salari\u00e9-e-s de 29 ans ou moins (que l\u2019entreprise n\u2019embauche pas) avec anciennet\u00e9 de 4 ans maximum. &nbsp;&nbsp; Attribution sur d\u00e9cision manag\u00e9riale. &nbsp;&nbsp; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-5570","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-remuneration"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"50":{"name":"R\u00e9mun\u00e9ration","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/remuneration\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5570","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5570"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5570\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5570"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5570"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5570"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}