{"id":5664,"date":"2014-06-04T07:46:23","date_gmt":"2014-06-04T07:46:23","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5664"},"modified":"2014-06-04T07:46:23","modified_gmt":"2014-06-04T07:46:23","slug":"21-et-22-mai-2014-declaration-prealable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/06\/04\/21-et-22-mai-2014-declaration-prealable\/","title":{"rendered":"21 et 22 mai 2014 : d\u00e9claration pr\u00e9alable"},"content":{"rendered":"

1) R\u00e9mun\u00e9ration<\/span> :<\/p>\n

L’accord salarial 2014 marque le retour en force de l’individualisation desr\u00e9mun\u00e9rations dans un contexte de mod\u00e9ration salariale
qui ne dit pas son nom. Un budget d’augmentation de 1,8 % de la masse salarialedans une situation \u00e9conomique d\u00e9prim\u00e9e o\u00f9 l’inflation avoisine les 0,8 %, voil\u00e0 qui parait attractif.
Mais quand on y regarde bien, la majorit\u00e9 d’entre nous ne percevra m\u00eame pas 1% d’augmentation.
Les fonctionnaires toujours punis
Alors que le point d’indice est gel\u00e9 depuis maintenant 4ans… et le restera au moins jusqu’en 2017, la Direction
pratique l’aum\u00f4ne en mati\u00e8re de r\u00e9vision du compl\u00e9mentsalarial. A telle enseigne qu’il est n\u00e9cessaire de d\u00e9finir une grille des minimas annuels (annexe 1 de l’accord, p. 14) de ce compl\u00e9ment, qui baisse \u00e0 chaque changement d’indice, neutralisant toute augmentation \u00e0 l’anciennet\u00e9.
Un accord qui tente de masquer sa d\u00e9loyaut\u00e9 par sa complexit\u00e9
– La Direction a refus\u00e9 de nous communiquer le montant pr\u00e9visionnel de la baisse de masse salariale li\u00e9e aux d\u00e9parts naturels, ce qui montre son refus de transparence.
La mesure \u00ab emploi et comp\u00e9tences \u00bb est un dispositif de reconnaissance financi\u00e8re purement manag\u00e9rial qui cr\u00e9e de l’opacit\u00e9, des injustices potentielles, et une d\u00e9gradation du climat social dans les \u00e9quipes.
Le budget des promotions est prioritairement utilis\u00e9 pour favoriser les d\u00e9parts en TPS, au d\u00e9triment de ceux qui restent pour faire tourner l’entreprise, dans des conditions de plus en plus d\u00e9grad\u00e9es.
Les fonctionnaires non cadres ne changeant pas d’indice en 2014 seront particuli\u00e8rement p\u00e9nalis\u00e9s.
Les cadres ayant un salaire de r\u00e9f\u00e9rence sup\u00e9rieur \u00e0 50 000 \u20ac (bandes E & F) vont financer les mesures
d’augmentation des autres personnels.
La forte diminution de la Part Variable Vendeur (PVV) et de la Part Variable Manag\u00e9riale (PVM) n’est pas compens\u00e9e par une augmentation du salaire de base (SGB).
Pour m\u00e9moire, je rappeleque la compensation avait eu lieu pour certains en 2013 :: l’augmentation en 2013 du salaire fixe pour les environ 800 cadres dirigeants du Groupe, qui ne semble pas \u00eatre autant dans l’aust\u00e9rit\u00e9 que pour le salari\u00e9 lamba
Le refus de la Direction d’abandonner la notion de salaire global de base moyen pour l’application des augmentations fait que les salari\u00e9s gagnant plus que la moyenne financent les augmentations de leurs coll\u00e8gues. Si la CFE-CGC est d’accord pour pratiquer la solidarit\u00e9, elle refuse le nivellement syst\u00e9matique par le bas. L’ensemble du budget 2013 des promotions n’a pas \u00e9t\u00e9 consomm\u00e9 dans tous les \u00e9tablissements… de qui se moque- t-on ?
En conclusion, La CFE-CGC s’insurge contre cet accord et l’imprudence de la Direction \u00e0 vanter les \u00ab grands bienfaits et l agrande g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de cet accord \u00bb.
2) Emplois, Investissements , Salaires versus Dividendes<\/span>
La CFE-CGC se r\u00e9p\u00e8te. Et enfonce le clou.
Apr\u00e8s les mesures tr\u00e8s aust\u00e8res concernant les salaires, le drame de l’Entreprise se situe au niveau du peu d’embauches (alors que les d\u00e9parts sont plus nombreux que pr\u00e9vus) et au niveau de l’insuffisance de l’Investissement.
Nous r\u00e9clamons \u00e0 nouveau la suppression du Dividende et l’utilisation de cet argent pour renforcer l’Emploi, les Investissements, le D\u00e9sendettement et les Salaires.
Au lieu de cela, la Direction est oblig\u00e9e de vendre des actifs de valeur comme Orange Dominica pour pouvoir afficher un peu de d\u00e9sendettement.
La CFE CGC avait alert\u00e9 publiquement le gouvernement sur la situation de l’emploi dans le Groupe Orange en \u00e9crivant une lettre ouverte \u00e0 Mr Montebourg, fin 2013 dont voici des extraits :
\u00ab l’\u00c9tat fran\u00e7ais, actionnaire de r\u00e9f\u00e9rence d’Orange avec 27% du capital, continue d’exiger le versement
d’un dividende qui non seulement sera, pour le second exercice cons\u00e9cutif, sup\u00e9rieur au r\u00e9sultat net de
l’entreprise, et dont quasiment les deux tiers, soit 1,3 milliard d’euros seront vers\u00e9s… \u00e0 des fonds de pension \u00e9trangers !!! Donc sans aucun b\u00e9n\u00e9fice pour l’\u00e9conomie fran\u00e7aise. \u00bb
\u00ab Les cons\u00e9quences d’une telle pression financi\u00e8re sur notre entreprise sont d’ores et d\u00e9j\u00e0 visibles : plus de 3000 emplois ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s dans le groupe Orange en France en 2013.<\/p>\n

Le manque flagrant de jeunes et de sang neuf (moins de 800 embauches externes \u00e0 la maison m\u00e8re en 2013) est tr\u00e8s grave.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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