{"id":5665,"date":"2014-06-04T07:52:46","date_gmt":"2014-06-04T07:52:46","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5665"},"modified":"2014-06-04T07:52:46","modified_gmt":"2014-06-04T07:52:46","slug":"21-et-22-mai-2014-participation-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/06\/04\/21-et-22-mai-2014-participation-2013\/","title":{"rendered":"21 et 22 mai 2014 : participation 2013"},"content":{"rendered":"

Informations de la Direction<\/span><\/p>\n

La participation est un \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9tribution collective variable, qui s’ajoute \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration fixe des salari\u00e9s
–  gr\u00e2ce au nouvel accord de participation du groupe, sign\u00e9 le 28juin 2013, le mode de calcul d\u00e9rogatoire vise \u00e0 ce que le montant de la participation soit davantage en lien avec les efforts et les r\u00e9sultats des salari\u00e9s
– la RSP correspond :\u00e0 un montant unique pour le Groupe, calcul\u00e9 \u00e0 partir du r\u00e9sultat d’exploitation de chaque soci\u00e9t\u00e9
Participation = 4% du R\u00e9sultat d’exploitation
R\u00e9sultat d’exploitation fusionn\u00e9 : 3 971 438 153\u20ac
Provision pour amortissements de CAPEX c\u00e9d\u00e9s par Orange SA \u00e0 ses filiales : 89 751 000
Base de calcul de la RSP Orange SA
2013 4 061 189 153\u20ac
RSP Orange SA 2013 valid\u00e9e par les
commissaires aux comptes : 162 447 566
En application de la formule d\u00e9rogatoire (accord 2013), la participation au niveau du Groupe est de 166,7 millions d’euros
RSP GROUPE ORANGE SA : 162 447 566
Totalautres soci\u00e9t\u00e9s : 4 115 549
R\u00e9gularisation participation 2012 : 166 785 827
l’\u00e9volution du volume de la participation entre 2012 et 2013
–  RSP Groupe : 167millions \u20ac
–  en augmentation de 16% par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente- malgr\u00e9 la baisse de nos r\u00e9sultats en France (Orange SA R\u00e9sultatd’Exploitation \u2013 18%) et notamment de l’EBITDA et du Chiffre d’Affaires
– pour autant, gr\u00e2ce au nouvel accord d\u00e9rogatoire con\u00e7u pour tenir compte des efforts des salari\u00e9s pour s’adapter aux \u00e9volutions de l’environnement de l’entreprise et valoriser la part essentielle qu’ils prennent \u00e0 l’atteinte des objectifs du Groupe, le montant de participation augmente – le nouvel accord de participation permet ainsi, dans la logique du contrat social, la conciliation entre recherche de la performance
\u00e9conomique et de la recherche de la qualit\u00e9 sociale…… d\u00e8s lors que nos r\u00e9sultats sont en ligne avec nos pr\u00e9visions
–  la part li\u00e9e au salaire demeure fix\u00e9e \u00e0 80%, mais pour tenir compte, du pouvoir d’achat des 1ers niveaux de salaire, introduction d’un plancher de r\u00e9mun\u00e9ration (70% du PASS soit 25 922\u20ac pour 2013) =>
\u00ab minimum garanti \u00bb de participation pour la part li\u00e9e aux salaire pas de modification du plafond de r\u00e9mun\u00e9ration qui reste celui pr\u00e9vu par la loi(148 128\u20ac pour 2013)
–  la part li\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e de pr\u00e9sence, \u00e9gale \u00e0 20%, devient une part \u00e9galitaire nouveau en 2014 : la r\u00e9partition individuelle de l’enveloppe \u00e0 distribuer pas d’impact de la quotit\u00e9 travaill\u00e9e (temps partiel)
pas d’impact des absences notamment celles li\u00e9es \u00e0 la maladie ou \u00e0 la vie familiale seules les entr\u00e9es\/sorties et les suspensions de contrat pour convenances personnelles impactent le calcul de cette participation.<\/p>\n

Intervention de la CFE-CGC<\/span>
Nous assumons la signature de l’accord participation, tout en indiquant que la politique gouvernementale sape la redistribution, avec comme exemple la possibilit\u00e9 de retrait de la particpation, ce qui la banalise, ce qui la fait ressembler \u00e0 du salaire ; 44% des salari\u00e9s prennent directement leur particpation sans \u00e9pargne.
Par ailleurs, la direction s’envoie trop de fleurs avec l’accord salarial trop complexe, qui ne permet aucune v\u00e9rification, avec comme exemple les directives de DEF pour une augmentation minimum \u00e0 2% au lieu de 1% – ce qui fait que le texte n’est pas respect\u00e9, et met les managers mal \u00e0 l’aise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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