{"id":5666,"date":"2014-06-04T10:17:52","date_gmt":"2014-06-04T10:17:52","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5666"},"modified":"2014-06-04T10:17:52","modified_gmt":"2014-06-04T10:17:52","slug":"21-et-22-mai-2014-strategie-d-obs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/06\/04\/21-et-22-mai-2014-strategie-d-obs\/","title":{"rendered":"21 et 22 mai 2014 : Strat\u00e9gie d’OBS"},"content":{"rendered":"

Quelques informations de la Direction<\/span> <\/p>\n

En France : l’activit\u00e9 \u00ab services IT \u00bb croit. C’est une opportunit\u00e9 \u00e0 saisir. Par contre, Fixe et data sont en baisse.
Hors de France, la r\u00e9partition des croissances est contrast\u00e9e : Latin america et North america : Orange y a une pr\u00e9sence modeste – L’\u00e9volution de march\u00e9 vers les services IT est une orientation indispensable<\/p>\n

OBS : \u00eatre le partenaire de confiance de la transformation digitale de nos clients
OBS : doit mettre en confiance ses clients – mesurer l’exp\u00e9rience client
Reconnaissance et entretien avec les partenariats<\/p>\n

Les enjeux 2014 : s\u00e9curit\u00e9, virtualisation, big data, marketing, B2B, Simplification du SI d’OBS et la transformation digitale.<\/p>\n

Intervention de vos \u00e9lus  CFE-CGC <\/span><\/p>\n

En guise de strat\u00e9gie, nous vous avons essentiellement entendu sur une pr\u00e9sentation de type pr\u00e9sentation commerciale
Que nous ayons un panorama de la concurrence et du march\u00e9 est certes fort int\u00e9ressant, mais dans un dossier dit strat\u00e9gique, nous attendons \u00e9galement un volet \u00e9conomique<\/strong>, avec pr\u00e9visionnel de chiffres d’affaires sur 2014 et les ann\u00e9es suivantes, sur la France et l’international, ventilation des charges<\/strong>.

Apr\u00e8s la grande crise sociale de 2010, la direction s’\u00e9tait engag\u00e9e \u00e0 nous pr\u00e9senter des dossiers complets,<\/strong> en particulier sur les aspects \u00e9conomiques<\/strong>. Nous ne pouvons que constater que les dossiers sont de plus en plus l\u00e9gers, ce qui est un comble pour un dossier strat\u00e9gique.<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

Pouvez-vous nous donner, en s\u00e9ance aujourd’hui, plus d’\u00e9l\u00e9ments. Pour ce qui concerne le volet social, l\u00e0 aussi, les informations sont l\u00e9g\u00e8res.
Vous parlez de recrutements, mais pour combien de d\u00e9parts ? Quels sont les moyens que vous comptez d\u00e9ployer pour les mont\u00e9es en comp\u00e9tence ?
Peut-on avoir une vision de l’\u00e9volution des effectifs sur plusieurs ann\u00e9es, filiales incluses ?<\/p>\n

Il ne faut pas oublier qu’\u00e0 OBS, le climat social s’est largement d\u00e9grad\u00e9, suite \u00e0 diff\u00e9rentes r\u00e9organisations ou choix manag\u00e9riaux contestables
Comme \u00e9voqu\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises au sein du CE SCE, le corps social de la division comprend de moins en moins bien les strat\u00e9gies mises en \u0153uvre, s’interroge sur les d\u00e9cisions prises et s’inqui\u00e8te de l’avenir de la division. Et avec de tels dossier, nous ne pouvons pas \u00eatre assur\u00e9s.
<\/p>\n

R\u00e9ponse de la Direction<\/span>
Accepte de pr\u00e9senter les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s, absents de ce dossier, devant la commission \u00e9conomique du CCUES.. \u00e0 suivre donc..<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quelques informations de la Direction En France : l’activit\u00e9 \u00ab services IT \u00bb croit. C’est une opportunit\u00e9 \u00e0 saisir. Par contre, Fixe et data sont en baisse.Hors de France, la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-5666","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5666"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5666\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}