{"id":5669,"date":"2014-06-04T12:36:08","date_gmt":"2014-06-04T12:36:08","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5669"},"modified":"2014-06-04T12:36:08","modified_gmt":"2014-06-04T12:36:08","slug":"l-essentiel-du-ce-do-est-de-mai-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/06\/04\/l-essentiel-du-ce-do-est-de-mai-2014\/","title":{"rendered":"l’essentiel du CE DO Est de mai 2014"},"content":{"rendered":"

UAT Adaptation des cycles de travail : point \u00e9tape<\/strong><\/p>\n

A ce point d\u2019\u00e9tape le calendrier est fourni<\/p>\n

– Avril \u00e0 juin : \u00e9laboration des projets de plateaux<\/p>\n

– 3i\u00e8me<\/sup> trimestre : Pr\u00e9sentation des projets en CHSCT puis recueil d\u2019avis aupr\u00e8s du CE.<\/p>\n

– D\u00e8s la fin du processus (si possible octobre) :Mise en \u0153uvre des nouveaux cycles.<\/p>\n

Bien que le projet soit dans une d\u00e9marche participative  ,le projet propose d\u2019 am\u00e9liorer l\u2019adh\u00e9rence et modifier les  horaires de chacun !<\/p>\n

Nous demandons que les cas particuliers (par exemple : horaires de transport en commun, horaires de garderie,) soient bien pris en compte<\/p>\n

Un volet compensation est pr\u00e9vu pour inciter les CC \u00e0 se positionner.<\/p>\n

Les projets de plateau vont d\u00e9buter, nos repr\u00e9sentants sont \u00e0 votre dispositions pour vous aider si besoin.<\/p>\n

La CFE CGC pr\u00e9vient que s\u2019il n\u2019y a pas suffisamment de volontaires cela risque de  \u00ab\u00a0coincer \u00ab\u00a0<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nous d\u00e9plorons la pression effectu\u00e9e sur les prises de TPS avec une adh\u00e9rence tr\u00e8s forte et un \u00ab chantage \u00ab  \u00e0 la prime d\u2019accompagnement plus forte si adh\u00e9rence plus forte<\/p>\n

\n
\nLe Creusot : t\u00e9l\u00e9travail UAT<\/h2>\n

Le CE vote pour le principe d\u2019un nouvel accord<\/p>\n

Le DUO n\u2019est pas oppos\u00e9 \u00e0 une augmentation du temps de travail au Creusot.<\/p>\n

Les modalit\u00e9s de l\u2019accord seront n\u00e9goci\u00e9es avec les DS.<\/p>\n

Commentaire de la CFE CGC<\/strong> : Un exemple \u00e0 suivre !<\/strong><\/p>\n

Prise de cong\u00e9s le samedi dans le cadre de la d\u00e9marche adh\u00e9rence de l\u2019UAT<\/h2>\n

Contexte<\/strong> : bien qu\u2019\u00e9tant un jour ouvrable, les effectifs aux flux sont r\u00e9duits par rapport aux autres jours ouvrables de la semaine ;<\/p>\n

Nos clients nous contactent de plus en plus le samedi<\/p>\n

Les cong\u00e9s \u00e9gren\u00e9s du samedi sont accord\u00e9s selon les n\u00e9cessit\u00e9s de service.<\/p>\n

Les conseillers clients aspirent \u00e0 pouvoir poser des cong\u00e9s le samedi en autonomie, c’est-\u00e0-dire sans devoir argumenter sur le besoin.<\/p>\n

Modalit\u00e9s<\/strong> :<\/p>\n

-Faire appels \u00e0 volontaires<\/p>\n

-Augmenter le staffing du samedi<\/p>\n

– Pratiquer l\u2019\u00e9change avec soi m\u00eame ou avec un coll\u00e8gue<\/p>\n

Accorder des priorit\u00e9s de cong\u00e9s \u00e0 travers les \u00ab samedis jocker \u00bb selon le niveau de contribution aux flux le samedi<\/p>\n

Prochaine n\u00e9gociation : 24 juin 2014<\/strong><\/p>\n

Vote du CE : Pour<\/p>\n

Rapport annuel sur l\u2019\u00e9volution de l\u2019emploi ann\u00e9e 2013<\/h2>\n

Les membres du CE font remarquer que 82% des recrutements externes ont \u00e9t\u00e9 faits au T4 2013:<\/p>\n

-DO : c\u2019est exact en 2013 le chiffre d\u2019affaire de l\u2019entreprise a baiss\u00e9, nous avons d\u00fb nous adapter et embaucher en fin d\u2019ann\u00e9e. En 2014 nous pr\u00e9voyons de 50 \u00e0 60 recrutements externes principalement dans les UI.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir constat\u00e9, le peu d\u2019embauche, l\u2019aggravation des conditions de travail dans certains services, l\u2019embauche des handicap\u00e9s pas au niveau l\u00e9gal de 6% ; les seules promotions avec les 15 points .
<\/strong><\/p>\n

Le CE vote : contre<\/strong><\/p>\n

Plan de d\u00e9placement Entreprise de la DO Centre Est<\/h2>\n

Pr\u00e9sentation du PDE comme la DO EST est pr\u00e9sente \u00e0 Lyon et en Auvergne \u00e0 l\u2019UFR<\/p>\n

Le CE se prononce pour le PDE<\/p>\n

Bilan social 2013<\/h2>\n

Quelques chiffres<\/strong> :<\/p>\n

-Nombre de CDI en baisse de 2,5%<\/p>\n

-Recrutements externes 56 dont 68% de moins de 26 ans<\/p>\n

– Taux de promotion : 9,19%<\/p>\n

– Accroissement du nombre de travailleurs handicap\u00e9s de   9,42%<\/p>\n

– Nombre d\u2019appentis et contrats Pro :+6,29%<\/p>\n

-Formation : le taux de salari\u00e9s ayant suivi une formation cro\u00eet \u00e0 90,19%<\/p>\n

Apr\u00e8s une suspension de s\u00e9ance pour d\u00e9cision commune<\/p>\n

Les membres du CE votent : \u00ab contre \u00bb <\/strong>Car l\u2019effectif est en baisse, les recrutements externes en baisse, l\u2019\u00e2ge moyen augmente, le taux d\u2019accident du travail et trajets est en hausse, la pyramide des \u00e2ges est d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, le nombre de sanctions au niveau CAP est \u00e0 8 (contre 0 en DO Sud)<\/p>\n

Organisation de la logistique r\u00e9seau au sein des UI<\/h2>\n

Projet :Au niveau de la DO par mise en commun des ressources et comp\u00e9tences des deux UI.<\/p>\n

Impacte les Pilotes Logistique R\u00e9seaux (PLR) et les Pilotes de flux (PF)<\/p>\n

Le projet n\u2019impacte pas les magasins.<\/p>\n

Planning : R\u00e9union \u00e0 venir avec les pilotes de flux des deux UI<\/p>\n

Une pr\u00e9sentation en consultation au CE d\u00e8s que l\u2019organisation cible et les modes de fonctionnement seront finalis\u00e9s<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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