{"id":5685,"date":"2014-06-26T10:05:58","date_gmt":"2014-06-26T10:05:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5685"},"modified":"2014-06-26T10:05:58","modified_gmt":"2014-06-26T10:05:58","slug":"ce-du-18-et-19-juin-2014-de-la-direction-normandie-centre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/06\/26\/ce-du-18-et-19-juin-2014-de-la-direction-normandie-centre\/","title":{"rendered":"CE du 18 et 19 juin 2014 de la Direction Normandie Centre"},"content":{"rendered":"

Information consultation sur le projet d\u2019accord \u00ab Qualit\u00e9 du dialogue social \u00bb au SCO Normandie Centre  :<\/strong><\/p>\n

Une n\u00e9gociation a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e avec les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux du SCO NC permettant de pr\u00e9senter cet accord au CE.<\/p>\n

L\u2019accord est rejet\u00e9 par le CE. LA CFE-CGC a vot\u00e9 pour cet accord.<\/p>\n

Information en vue d\u2019une consultation sur l\u2019\u00e9volution de l\u2019homologation et du SAV au SCO NC <\/strong><\/p>\n

Cible :<\/p>\n

1\u00b0) arr\u00eater les 2 activit\u00e9s suivantes :<\/p>\n

–       Activit\u00e9 homologation : c\u2019est une activit\u00e9 nationale fix\u00e9e sur le plateau d\u2019Alen\u00e7on (repr\u00e9sente plus des 2\/3 de l\u2019activit\u00e9 de ce plateau. L\u2019homologation est le contr\u00f4le de l\u2019ensemble des pi\u00e8ces justificatives du dossier client et valide le contrat avec le client (ou un avenant au contrat).<\/p>\n

–       L\u2019activit\u00e9 prise d\u2019appels SAV bas\u00e9e sur le site de Tours Maginot.<\/p>\n

2\u00b0) Reprendre en centre interne l\u2019activit\u00e9 de l\u2019homologation des contrats des boutiques du r\u00e9seau partenaire et concurrentiel actuellement sous-trait\u00e9e \u00e0 Blois.<\/p>\n

Information Consultation sur le Sch\u00e9ma directeur des boutiques :<\/strong><\/p>\n

Protocole d\u2019accord cadre accompagnement des salari\u00e9s d\u2019Evreux Guichainville :<\/p>\n

Toutes les demandes de la CFE-CGC ayant \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es, nous votons pour.<\/p>\n

Le protocole est valid\u00e9 par les membres du CE (7 pour)<\/p>\n

Evolution de la boutique de Dieppe Victor Hugo :<\/p>\n

Projet rejet\u00e9 par les membres du CE : CFE-CGC s\u2019est abstenu.<\/p>\n

Evolution de la boutique de Gonfreville L\u2019Orcher :<\/p>\n

Projet rejet\u00e9 par les membres du CE : CFE-CGC a vot\u00e9 pour.<\/p>\n

Evolution de la boutique de La Glacerie :<\/p>\n

Ce dossier est report\u00e9 par le pr\u00e9sident pour \u00e9tude compl\u00e9mentaire (au moins 1 mois compl\u00e9mentaire). Le pr\u00e9sident estime que ce n\u2019est peut-\u00eatre pas la bonne solution pour la zone de Cherbourg. La cible reste de passer de 3 \u00e0 2 boutiques sur cette zone.<\/p>\n

Information en vue d\u2019une consultation de la boutique de Vire :<\/p>\n

Pas de modification depuis la premi\u00e8re pr\u00e9sentation.<\/p>\n

Pour ce qui concerne la responsable de boutique de Vire, un poste se lib\u00e8re \u00e0 Caen. A suivre pour voir si cela convient<\/p>\n

Les 3 autres salari\u00e9s ont des solutions de reclassement : 1 mutation possible sur Caen, 1 autre sur Avranches et 1 possibilit\u00e9 de travailler en brigade en fin de carri\u00e8re.<\/p>\n

Projet immobilier de Tours Deux Lions :<\/strong><\/p>\n

Objectif : cr\u00e9er un \u00ab campus tertiaire \u00bb sur l\u2019agglom\u00e9ration de Tours.<\/p>\n

Le dossier financier propos\u00e9 compare :<\/p>\n

–       D\u2019une part une mise \u00e0 neuf totale du site de Carlotti (ce qui se fait tr\u00e8s rarement, Le pr\u00e9sident nous citant le site de Caen Venoix qui n\u2019a rien \u00e0 voir puisque c\u2019est un site technique \u00e0 la base) sans de plus tenir compte des travaux d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9s sur ce site<\/p>\n

–       D\u2019autre part un site neuf (les deux lions)<\/p>\n

Tout cela donne l\u2019impression que l\u2019on nous cache la future destination r\u00e9elle du b\u00e2timent : Veut-on ramener de nouveaux services \u00e0 terme, sachant que, de plus, le site des deux lions comporte 2 b\u00e2timents avec des dur\u00e9es de baux diff\u00e9rents. Tout cela est \u00ab un peu \u00bb obscur.<\/p>\n

A noter que le site des Deux Lions est voisin d\u2019un site de Bouygues (plateau de 500 salari\u00e9s environ)\u2026<\/p>\n

Le pr\u00e9sident estime que ce site sera donc une vitrine permettant de rendre p\u00e9renne sur plus de 10  ans le bassin d\u2019emploi de Tours\u2026<\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

Information consultation sur le dossier GPEC :<\/strong><\/p>\n

D\u00e9croissance assum\u00e9e des effectifs par la direction, argumentaire sur le contexte \u00e9conomique fran\u00e7ais et concurrentiel. C\u2019est une simple d\u00e9clinaison de la politique nationale. Rien sur la d\u00e9concentration \u00e9ventuelle de services de la r\u00e9gion parisienne vers les bassins r\u00e9gionaux.<\/p>\n

D\u00e9claration de la CFE-CGC<\/p>\n

La disparition de l\u2019emploi par milliers planifi\u00e9e pour la p\u00e9riode 2013-2016 est compl\u00e8tement int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise et compl\u00e8tement assum\u00e9e par celle-ci.<\/i><\/p>\n

Les cons\u00e9quences de l\u2019accord TPS seront l\u2019ass\u00e8chement de certains bassins d\u2019emploi et la perte de leur attractivit\u00e9.<\/i><\/p>\n

L\u2019\u00e9quilibre de l\u2019emploi entre l\u2019Isle de France et la Province sera fortement compromis dans l\u2019avenir si rien n\u2019est fait. La CFE-CGC maintient sa demande de d\u00e9centralisation de services nationaux vers la province afin de pouvoir donner dans l\u2019avenir des perspectives d\u2019emploi dans ces bassins r\u00e9gionaux. Mais aujourd\u2019hui, cette d\u00e9marche n\u2019est toujours pas prise en compte en particulier \u00e0 la DO Normandie Centre.<\/i><\/p>\n

C\u2019est pourquoi nous nous abstiendrons lors de cette consultation sur la GPEC.<\/i><\/p>\n

Information (en vue d\u2019une consultation) sur l\u2019\u00e9volution des Relations Qualit\u00e9 Fournisseur (RQF) :<\/strong><\/p>\n

Cette activit\u00e9 est g\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des 2 UI de la DONC<\/p>\n

Le projet pr\u00e9sent\u00e9 consiste \u00e0 mutualiser les 2 \u00e9quipes sous un seul chef de d\u00e9partement positionn\u00e9 sur l\u2019UI Centre. C\u2019est donc une vraie fusion des 2 d\u00e9partements RQF.<\/p>\n

Nous sommes \u00e0 une p\u00e9riode charni\u00e8re qui a lieu tous les 3 ans : le renouvellement des contrats avec les Sous-traitants en 2015.<\/p>\n

En ce qui concerne la v\u00e9rification technique terrain (VQSE), Elle pourra \u00eatre exerc\u00e9e par les DIR (cr\u00e9neaux r\u00e9serv\u00e9s dans les plans de charge) ou par des salari\u00e9s directement rattach\u00e9s \u00e0 RQF si le volume le justifie.<\/p>\n

Le but est d\u2019homog\u00e9n\u00e9iser les pratiques des deux \u00e9quipes, mais sans pression particuli\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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