{"id":5703,"date":"2014-07-04T10:14:14","date_gmt":"2014-07-04T10:14:14","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5703"},"modified":"2014-07-04T10:14:14","modified_gmt":"2014-07-04T10:14:14","slug":"11-et-12-juin-2014-bilan-social-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/07\/04\/11-et-12-juin-2014-bilan-social-2013\/","title":{"rendered":"11 et 12 juin 2014 : Bilan Social 2013"},"content":{"rendered":"

Quelques (tr\u00e8s brefs) \u00e9l\u00e9ments des explications en s\u00e9ance fournies par la Direction<\/span>
14 avis n\u00e9gatifs ont \u00e9t\u00e9 rendus en CE s’agissant du bilan social de chaque DO, 1 seul avis positif.
Ensemble du groupe = 170 531 fin 2012  – 165 000 CDI + CDD fin 2013
– 5 400 effectifs permanents sur l’ensemble du groupe en 2013
Baisse 5 421 CDI actifs
4050 d\u00e9parts d\u00e9finitifs (retraites)
Effectif social = indicateur de r\u00e9f\u00e9rence = comprend tous les salari\u00e9s, sauf les alternants
Les CDD ont connu une forte diminution de 24,12%, en raison d’une baisse de l’activit\u00e9 et d’un recours \u00e0 de l’int\u00e9rim pour des missions de courte dur\u00e9e.<\/p>\n

Intervention de la CFE-CGC<\/span>
Pour la CFE-CGC, ce bilan social 2013 ne sera pas \u00e0 ranger, comme ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs par ailleurs, parmi les ouvrages de la biblioth\u00e8que rose :
Baisse de 1,1% de l’effectif social (\u2013 4,1% en salari\u00e9s, + 2,9% en cadres)
des ETP baissent de 90 691 – 88 718 \u00e0 87 472 ETP \u00e8 les effectifs en temps lib\u00e9r\u00e9 sont\u2013ils ou seront-ils d\u00e9falqu\u00e9s de ce total, c’est toujours un peu myst\u00e9rieux
– Forte baisse des CDD : 1 436 – 1 123 \u00e0 846, vous nous avez expliquez pourquoi, \u00e0 priori, c’est bien de baisser les CDD, c’est beaucoup moins bien par contre lorsque les recrutements de CDI se situent \u00e0 un niveau historiquement bas.
– Donc : bien \u00e9videmment, l’\u00e9l\u00e9ment marquant est le niveau de recrutements en CDI : qui sont pass\u00e9s de pr\u00e8s de 3000 il y a 2 ans (2 948) \u00e0 1 523 en 2012 et seulement
730 en 2013 (donc 248 ex alternants) – on est loin m\u00eame du 1\/3 de l’engagement de 4 400 recrutements externes en CDI sur la p\u00e9riode 2013, 2014 et 2015 en France : tout cela est \u00e0 mettre en relation avec les 5 555 d\u00e9parts de CDI de l’ann\u00e9e 2013
Le taux de f\u00e9minisation de ces recrutements externes est de 32,6%. Il diminue par rapport \u00e0 celui de 2012 (34,2%).
– le taux de f\u00e9minisation est marqu\u00e9 en en tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re progression pour 2013, mais demeure tr\u00e8s faible pour toutes les cat\u00e9gories de cadres et cadres sup\u00e9rieurs : 32, 32, 32 et 21% en bande G
les cong\u00e9s de maternit\u00e9 ne sont pas remplac\u00e9s : ex \u00e0 SCE, 80 cong\u00e9s maternit\u00e9 non remplac\u00e9s
– La moiti\u00e9 du personnel a plus de 50 ans, un quart a plus de 55 ans, avec un \u00e2ge moyen de 49,9 ans \u2013 \u00e2ge moyen calcul\u00e9 par rapport \u00e0 l’effectif social.
– la sous-traitance baisse tr\u00e8s faiblement \u00e0 – 2 % : 23 339 – 22 862 \u00e0 22 777, mais demeure \u00e0 20,4% de FAT interne
– S’agissant des travailleurs handicap\u00e9es, sans nier les efforts accomplis, on note toutefois que la barre l\u00e9gale des 6% de TH n’a pas \u00e9t\u00e9 atteinte, en 2 ans on est pass\u00e9 de 3,27% 3,70% \u00e0 4,18% en 2013, avec les achats en secteur prot\u00e9g\u00e9 : de 4,26% 4,66% \u00e0 5,07%
Vous dites que tous les facteurs cl\u00e9 du succ\u00e8s de la politique mise en \u0153uvre ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9s par le d\u00e9ploiement en 2013 de la formation d\u00e9di\u00e9e aux managers et par la poursuite des programmes de labellisation des managers via le programme handi-management (prix du Troph\u00e9es de la Diversit\u00e9 2013)
Sans doute, mais cela se fait n\u00e9anmoins, et c’est notre r\u00f4le de le rappeler, sans souscrire au respect de cette obligation l\u00e9gale de 6%
-143-144 : s’agissant des d\u00e9parts,
dans les licenciements, Il y a eu 0 licenciement \u00e9conomique et 45 licenciements pour autres causes qui repr\u00e9sentent 1% des d\u00e9parts (il est \u00e9crit dans les commentaires essentiellement des licenciements pour faute) – l’an dernier on vous avait pos\u00e9 la question, vous aviez r\u00e9pondu exclusivement au lieu d’essentiellement, qu’en a-t-il \u00e9t\u00e9 pour 2013 ???
– S’agissant des indicateurs d’absent\u00e9isme, on note avec satisfaction une baisse globale de l’absent\u00e9isme, sauf s’agissant de la population des cadres, plus particuli\u00e8rement celle des cadres sup. On a beaucoup parl\u00e9 hier, \u00e0 propos du rapport du SST du malaise des cadres, \u00e0 la CFE-CGC nous analysons cette hausse des COM notamment ceux qui sont longs comme le marqueur de ce malaise et\/ou de cette souffrance, li\u00e9e plus vraisemblablement \u00e0 plus \u00e0 des situations de stress intenses ou de burn-out qu’\u00e0 de simples grippes ou \u00e0 des gardes d’enfants malades comme vous l’indiquez un peu trop rapidement \u2013 cela s’agissant notamment des cong\u00e9s de 30 \u00e0 90 jours ou sup\u00e9rieurs \u00e0 90 jours, y\/c est c’est plus surprenant pour ce qui concerne la bande G, m\u00eame s’il faut se m\u00e9fier de la lecture des chiffres lorsque deux ou 3 cas individuels peuvent parfaitement fausser et plomber l’indicateur.
Cela fait plusieurs ann\u00e9es que nous vous remontons cette situation – avec malheureusement une r\u00e9alit\u00e9 qui ne fait que conforter notre analyse
– au niveau des r\u00e9mun\u00e9rations, l’\u00e9cart continue \u00e0 croitre entre les r\u00e9mu. les plus basses et les plus \u00e9lev\u00e9es, de 3,36 \u00e0 3,40 et 3,42 en 2013 –
Cela peut paraitre tr\u00e8s peu mais cet indicateur, tabl\u00e9 sur le d\u00e9cille est beaucoup trop g\u00e9n\u00e9raliste masque la r\u00e9alit\u00e9 de l’\u00e9cart entre les plus petits salaires et les plus \u00e9lev\u00e9s,
D’autant qu’on apprend indicateur 222 que les 2 r\u00e9mun\u00e9rations les plus \u00e9lev\u00e9es du groupe ont \u00e9t\u00e9 enlev\u00e9es de ce ratio au motif qu’il s’agit de mandataires sociaux et pas de salari\u00e9s \u2013 ce qui devrait tirer un peu cet \u00e9cart vers le bas….
Cela \u00e9tant, toujours dans cet indicateur 222, si l’on prend le salaire la + bas, marqu\u00e9 comme SGB \u00e0 2063\u20ac\/mois et la plus haute marqu\u00e9e \u00e0 51 650\u20ac\/mois, l’\u00e9cart est tout de suite de 1 \u00e0 25, ce qui est tout de m\u00eame plus parlant – m\u00eame si nous sommes loin de certains \u00e9carts qui vont dans le monde de l’entreprise de 1 \u00e0 264 chez Publicis, sans parler du monde du spectacle ou des footballeurs ou certains salaires tutoient sinon d\u00e9passent le million d’\u20ac\/nets \/mois, soit de l’ordre de 1000 fois plus ou presque que le salaire minimum fran\u00e7ais.
Mais l\u00e0, on ne se situe plus dans le vrai monde des vrais gens, par ex ceux qui tr\u00e8s prosa\u00efquement sont ou seront confront\u00e9s ce soir aux difficult\u00e9s de transport pour renter chez eux.
Par ailleurs, on continue \u00e0 noter une augmentation dans l’indicateur 231 bis de la part variable li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation d’objectifs individuels et collectifs, pass\u00e9e en 2 ans de 53 \u00e0 56%
Enfin, en indicateur 251, la charge salariale globale baisse passant en 2 ans de 26 \u00e0 24%, Ce qui tend \u00e0 prouver que si l’entreprise connait des difficult\u00e9s, et je reprends les termes du discours ambiant, face \u00e0 une concurrence sans cesse accrue, \u00e7a n’est pas les salari\u00e9s qui en sont la cause, puisque au final leur cout donc le cout du travail baisse dans notre entreprise.
pour l’indicateur 315 – nombre d’accidents de trajet avec arr\u00eat, il a explos\u00e9 passant de 562 \u2013 563 en 2012 \u00e0 603 ; vous \u00e9voquez comme argument plus d’accidents de v\u00e9lo ou de glissades li\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tat du sol, on ne peut que vous croire puisque c’est vous qui avez le d\u00e9tail, m\u00eame si l’ann\u00e9e 2013 n’a pas \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des conditions d’une rigueur extr\u00eame, on peut aussi y voir la traduction que face \u00e0 des r\u00e9organisations, des d\u00e9m\u00e9nagements d\u00e9cid\u00e9s par l’entreprise, l’augmentation des temps de trajet des salari\u00e9s ne p\u00e8se pas lourd dans la balance \u2013 avec des indemnisations pourtant contractuelles pr\u00e9vues en fonction de l’accroissement des temps, de trajet qui ne sont pas toujours prises en compte.
Ceci aussi est une autre grille de lecture, de cet indicateur, les 2 n’\u00e9tant d’ailleurs pas forc\u00e9ment exclusives l’une de l’autre.
– Enfin, concernant l’indicateur n\u00b0314 \u2013 et le nombre d’accidents mortels, il y en a eu 6 en 2013, notre question est de savoir si le suicide intervient \u00e0 l’UI Lyon le 31\/12\/12 et reconnu en juin 2013 comme accident de service est comptabilis\u00e9 ou pas dans cette liste macabre.
– Pour conclure, la CFE-CGC vous demande depuis des ann\u00e9es que des emplois d’IDF soient d\u00e9centralis\u00e9s en province o\u00f9 les conditions de vie sont a priori bien meilleures pour les salari\u00e9s, avec moins d’embouteillage, un immobilier moins cher, du moins dans des villes moyennes
Nous profitons de l’examen de ce bilan social pour r\u00e9it\u00e9rer notre demande.
En effet, le non-remplacement des d\u00e9parts en TPS modifie la r\u00e9partition g\u00e9ographique des emplois et la pluriactivit\u00e9 sur les petits et moyens sites. Il provoque \u00e0 court ou moyen terme la disparition des petits sites. et aggravent le ph\u00e9nom\u00e8ne des disparit\u00e9s territoriales qui ne cessent de cro\u00eetre, notamment au profit des grandes m\u00e9tropoles
D’o\u00f9 l’insistance avec laquelle nous demandons \u00e0 ce que des perspectives soient offertes \u00e0 des salari\u00e9s d’IDF qui voudraient pouvoir retourner travailler sur l’ensemble du territoire, et notamment dans les petites villes, nous pouvons \u00e0 cet \u00e9gard citer l’exemple d’Aurillac, petite pr\u00e9fecture nich\u00e9e au pied des monts du Cantal dans laquelle vient de s’installer une entreprise High Tech, \u00ab Jeux Vid\u00e9o point com. \u00bb, leader europ\u00e9en du jeu vid\u00e9o.
Ce qui est possible \u00e0 Aurillac peut et doit l’\u00eatre ailleurs dans d’autres villes moyennes.
Quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse de la Direction<\/span>
– Personnel en temps lib\u00e9r\u00e9 ou en Compte Epargne Temps (absents du service, mais toujours r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par Orange) : sont comptabilis\u00e9s en TPS dans les effectifs : restent comptabilis\u00e9s dans le cadre des effectifs en CDI jusqu’\u00e0 la fin de leur TPS
Par contre : ETP et ETP moyens : sont comptabilis\u00e9s en fonction de leur quotit\u00e9 travaill\u00e9e \u2013 temps lib\u00e9r\u00e9 ou CET dans le cadre de leur TPS \u2013 comptabilis\u00e9s en ETP manag\u00e9rial (quid ???)
– CDI actifs : les personnes en TPS y sont comptabilis\u00e9es.
– Licenciements pour faute : la direction dit que l’on peut effectivement remplacer le terme \u00ab essentiellement \u00bb par \u00ab exclusivement \u00bb.
– Cong\u00e9s de longue maladie\/longue dur\u00e9e pour cadres sup\u00e9rieurs : le Direction parle de grippe et de garde d’enfants malades (???).
Ecart de r\u00e9mun\u00e9ration \u2013 l’ impact est effectivement plus fort lorsqu’on compare avec les 10 r\u00e9mun\u00e9rations les plus \u00e9lev\u00e9es…
Augmentation de temps de trajet : la plupart sont des trajets de proximit\u00e9, impact des 2 roues, \u00e9v\u00e9nement soci\u00e9tal, on ne voit pas d’augmentation li\u00e9e \u00e0 des trajets plus longs
– Suicide UI Lyon 31\/12\/2012 : reconnaissance a posteriori en accident de service = est comptabilis\u00e9 dans les accidents mortels<\/p>\n

VOTE<\/span>
25 voix CONTRE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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