{"id":5738,"date":"2014-07-22T23:01:03","date_gmt":"2014-07-22T23:01:03","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5738"},"modified":"2014-07-22T23:01:03","modified_gmt":"2014-07-22T23:01:03","slug":"1er-et-2-juillet-2014-bilan-2013-des-activites-sociales-et-culturelles-deleguees-aupres-de-ftsa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/07\/22\/1er-et-2-juillet-2014-bilan-2013-des-activites-sociales-et-culturelles-deleguees-aupres-de-ftsa\/","title":{"rendered":"1er et 2 juillet 2014 : Bilan 2013 des Activit\u00e9s Sociales et Culturelles d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es aupr\u00e8s de FTSA"},"content":{"rendered":"

Des d\u00e9penses \u00e0 hauteur de 4 663 258 \u20ac, en hausse de 3,7 % (budget de 4,7 M\u20ac), d\u00e9gageant un reliquat de gestion de 36 742 \u20ac qui a \u00e9t\u00e9 revers\u00e9 au CCUES en mars 2014. Les r\u00e8gles de gestion publi\u00e9es par le CCUES en avril 2010 ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es. Disparition du coefficient d’augmentation li\u00e9 au co\u00fbt de la vie.<\/p>\n

Intervention de vos repr\u00e9sentants CFE-CGC<\/span>
Pour la CFE-CGC, nous allons commencer par un truisme en disant que l’accord de 2005 qui a d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 l’entreprise la gestion de la restauration pour 62M\u20ac, celle des associations historiques pour 4,7M\u20ac et les aides p\u00e9cuniaires pour 2M\u20ac. Cet accord, donc, aura bient\u00f4t 10 ans et en 10 ans le monde a profond\u00e9ment chang\u00e9 et encore plus le monde des T\u00e9l\u00e9coms voire celui de l’ancien monde des PTT dont sont issues les associations en gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e.<\/p>\n

Un jour ou l’autre, sans qu’il y ait forc\u00e9ment urgence, nous consid\u00e9rons que dans un monde en perp\u00e9tuelle mutation ce mod\u00e8le issu de 2005 ne peut demeur\u00e9 fig\u00e9, qu’il n’y a pas de situation d\u00e9finitivement acquise \u2013 d’autant qu’on a un peu le sentiment, que certaines associations vivent sur une esp\u00e8ce de rente, depuis des ann\u00e9es ils demandent depuis des ann\u00e9es de l’argent et on le leur donne sans trop regarder.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Aujourd’hui, on a certes ajout\u00e9 un peu de rigueur, on demande les documents comptables de ces associations mais sans avoir forc\u00e9ment de certitudes quant \u00e0 la mission sociale de ces associations, qui a pu \u00e9voluer avec le temps \u2013 pour certaines, la mission sociale demeure \u00e9vidente, pour d’autres on peut l\u00e9gtimement se poser la question :
L’exemple \u00e0 ce titre caract\u00e9ristique est celui du foyer de Cachan, ancien foyer des orphelins des PTT, dans lequel il n’y a plus d’orphelins depuis des ann\u00e9e<\/em>s, et qui est devenu un \u00e9tablissement d’enseignement ou d’enseignement d’excellence.
Ce foyer de Cachan, qui fait partie de cette liste de l’accord de 2005, b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 ce titre d’une subvention annuelle d’environ 330 000\u20ac.
Pour 2013-2014, 4  ayant-droits de salari\u00e9s d’Orange sont inscrits comme \u00e9l\u00e8ves de cet \u00e9tablissement, avec un tarif pr\u00e9f\u00e9rentiel (donc un gain estim\u00e9) pour ces 4 \u00e9l\u00e8ves qui s’\u00e9l\u00e8ve au total \u00e0 6350\u20ac + le fait que 30 pensionnaires aient b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une priorit\u00e9 d’inscription dans les studios de la r\u00e9sidence \u00e9tudiante Jacques Restignat (b\u00e9n\u00e9ficie financier difficile \u00e0 \u00e9valuer, le loyer des studios \u00e9tant voisin de ce qui se pratique dans les environs).<\/p>\n

Autre exemple, celui de l’ATHA, c’est une association dans laquelle il n’y a (ou il n’y aurait plus) plus de repr\u00e9sentant Orange au sein des instances dirigeantes de cette association, m\u00eame si sur le fond des salari\u00e9s Orange continuent \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de leurs services.<\/p>\n

Enfin, on note aussi dans les demandes exceptionnelles 50 000\u20ac pour l’APCLD, a priori pour le paiement d’une agence de \u00ab chasseurs de t\u00eates \u00bb<\/em> destin\u00e9e \u00e0 recruter leur directeur financier \u2013 cela fait un peu cher pour une d\u00e9pense \u00e0 priori \u00e0 caract\u00e8re social, ce qui ne serait pas la premi\u00e8re d\u00e9pense ostentatoire de cette association<\/strong>.<\/p>\n

Au final, il y a dans les associations certaines dont la mission sociale ou l’\u00e9volution sont parfaitement incontestables \u2013 tout ce qui a trait, par exemple, aux enfants handicap\u00e9s, les secouristes, Amiti\u00e9, etc..
Mais aussi d’autres qui le sont peut-\u00eatre moins, par rapport auxquelles on peut sinon suspecter, du moins se poser la question de savoir si elles ne se sont pas install\u00e9es dans une situation de rente : depuis 10 ans, elles demandent de l’argent, en fonctionnement ou en d\u00e9penses exceptionnelles, le CCUES ou Orange en gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, paient.<\/em><\/p>\n

Donc par rapport \u00e0 tous ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments la CFE-CGC s’est abstenue quant au bilan 2013 et aux demandes de subventions exceptionnelles…<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Ci-dessous le d\u00e9tail des budgets:<\/p>\n

1 – Budget des Associations (Fonctionnement)<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"budget<\/p>\n

2 \u2013 Demandes exceptionnelles 2014<\/span><\/p>\n

<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Association<\/strong><\/td>\nNature du projet<\/strong><\/td>\nMontant 2014<\/strong><\/td>\nMontant arr\u00eat\u00e9<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
AFEH si\u00e8ge<\/strong><\/td>\n R\u00e9servation d\u2019une place en Maison d\u2019Accueil Sp\u00e9cialis\u00e9e<\/td>\n50 000 \u20ac<\/td>\n50 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
AGEF Nuits Saint-Georges<\/strong><\/td>\nParticipation \u00e0 la construction d\u2019un hangar<\/td>\n150 000 \u20ac<\/td>\n150 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
APCLD<\/strong><\/td>\nContribution sur 2 projets :<\/td>\n50 000 \u20ac<\/td>\n50 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Contribution au recrutement d\u2019un DAF<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9flexion \/ audit sur un projet associatif<\/td>\n<\/tr>\n
Amiti\u00e9s PTT<\/strong><\/td>\nAide au d\u00e9m\u00e9nagement et aux installations techniques<\/td>\n36 785 \u20ac<\/td>\n36 785 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
ATHA<\/strong><\/td>\nMise en place plan d\u2019action pour red\u00e9finir le projet associatif et devenir organisme de formation<\/td>\n3 000 \u20ac<\/td>\n3 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
UNASS Secouristes<\/strong><\/td>\nManifestation des 40 ans dans 4 associations<\/td>\n20 000\u20ac<\/td>\n20 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Participation \u00e0 l\u2019organisation du 16\u00e8me<\/sup> congr\u00e8s<\/td>\n<\/tr>\n
FNARH<\/strong><\/td>\n5\u00e8me<\/sup> journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude CHAPPES \u00e0 Agde (budget de 8 276 \u20ac)<\/td>\n1 000 \u20ac<\/td>\n26 396 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Contribution au financement du 30\u00e8me<\/sup> anniversaire<\/td>\n10 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Pr\u00e9paration de l\u2019ouvrage sur la transformation des PTT<\/td>\n2 500 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Comit\u00e9 historique r\u00e9gional des PTT en PACA : 70\u00e8me<\/sup> anniversaire du d\u00e9barquement<\/td>\n600 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Les amis de l\u2019histoire des PTT en Haute-Loire : 30 ans de l\u2019Association<\/td>\n1 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019histoire de La Poste et France T\u00e9l\u00e9com en Alsace : \u00e9crans interactifs et remplacement du c\u00e2ble du m\u00e9canisme Chappe<\/td>\n9 696 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a7 A3C7 : 25 ans de la norme JPEG<\/td>\n1 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/colgroup>\n<\/table>\n

<\/span><\/p>\n

R\u00e9ponse de la Direction sur ATHA<\/span>
il y a (aurait ?) 4 ou 5 salari\u00e9s Orange au CA de cette association.
A v\u00e9rifier donc …<\/p>\n

VOTE pour le bilan 2013<\/span>
21 POUR
4 abstentions CFE-CGC et STC<\/p>\n

VOTE pour les demandes exceptionnelles<\/span>
21 POUR
4 abstentions CFE-CGC et STC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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