{"id":5765,"date":"2014-09-12T08:03:27","date_gmt":"2014-09-12T08:03:27","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5765"},"modified":"2014-09-12T08:03:27","modified_gmt":"2014-09-12T08:03:27","slug":"27-aout-2014-resultats-du-s1-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/09\/12\/27-aout-2014-resultats-du-s1-2014\/","title":{"rendered":"27 ao\u00fbt 2014 : R\u00e9sultats du S1 2014"},"content":{"rendered":"

Quelques chiffres de base<\/span><\/strong>
CA du S1 2014 : 19,6 Md\u20ac, en baisse versus S1 2013 : \u2013 3,6%
La part des \u00ab\u00a0\u00e9l\u00e9ments r\u00e8glementaires\u00a0\u00bb dans la baisse du CA diminue : seulement \u2013 0,2% au S1 2014
L’Ebitda (le taux de profitabilit\u00e9) est stabilis\u00e9 : 6,1 Md\u20ac, \u00e0 31,3%
213 M\u20ac de r\u00e9duction des couts indirects, la dette baisse de 3,3 Md\u20ac (ratio dette\/CA = 2,17), \u00e0 30,2 Md\u20ac<\/p>\n

Intervention CFE-CGC <\/strong><\/span><\/p>\n

Pour la CFE-CGC, nous ne pouvons que constater et r\u00e9p\u00e9ter semestre apr\u00e8s semestre et ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e que le CA est en baisse pour le premier semestre 2014 – 19,6 Mds\u20ac, le chiffre d’affaires est \u00e0 la baisse de 3,6% – et que cette baisse fait donc suite \u00e0 des baisses r\u00e9currentes.
On s’est pos\u00e9 la question de savoir en quelle ann\u00e9e on a pu trouver pour la derni\u00e8re fois un CA en hausse : on est remont\u00e9 jusqu’en 2008<\/strong>, le CA pontait \u00e0 53Md\u20ac,<\/strong> et depuis il n’a cess\u00e9 da baisser en valeur absolue
En 2009 un CA marqu\u00e9 avec une petite hausse de 0,1% hors effets r\u00e8glementaires \u00e0 46 Md\u20ac,
en 2010 un + 0,6% hors effets r\u00e8glementaires \u00e0 45, 5 milliards d’euros,
En 2011 un CA stable \u00e0 0 % hors effets r\u00e8glementaires \u00e0 45,2 Md\u20ac,
En 2012 un CA en baisse de -0,6% hors effets r\u00e8glementaires \u00e0 43,515 Md\u20ac
Et en 2013, donc une baisse 2,6% hors effets r\u00e8glementaires, \u00e0 41 Md\u20ac.
En l’espace de 6 ans, le CA de l’entreprise a perdu 13Md\u20ac, soit pr\u00e8s de 20%
Pour 2014<\/strong>, la tendance est idoine, donc \u00e0 la baisse qui devrait avoisiner en fin d’ann\u00e9e les 40 Md\u20ac.<\/strong>
A la CFE-CGC, nous sommes \u00e0 priori des gens responsables, et on ne taira \u00e9videmment pas l’effet de dynamitage des prix qu’a constitu\u00e9 l’arriv\u00e9e du 4\u00e8me op\u00e9rateur mobiles en 2012, avec un effondrement de l’ARPU par abonn\u00e9 donc une baisse du CA. N\u00e9anmoins, nous sommes bien oblig\u00e9s de constater que nous sommes en face d’une tendance lourde, que nous sommes pass\u00e9s d’une \u00e9poque pas si lointaine o\u00f9 Le groupe France Telecom visait (ou \u00e9tait \u00e0) la place de premier op\u00e9rateur europ\u00e9en, aujourd’hui, le groupe pointe \u00e0 la 7\u00e8me place du classement des op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9coms, derri\u00e8re Vodafone, Deutsch Telecom et Movistar.
Alors certes on pourrait, aujourd’hui consid\u00e9rer le verre \u00e0 moiti\u00e9 vide ou \u00e0 moiti\u00e9 plein, on pourrait consid\u00e9rer \u00e0 la rigueur consid\u00e9rer le verre \u00e0 moiti\u00e9 plein s’il n’avait eu la politique de dividendes qualifi\u00e9 la semaine derni\u00e8re par le journal LIBERATION comme ind\u00e9cente, qualificatif auquel nous pourrions ajouter le terme d’aberrante : certes le montant des dividendes a baiss\u00e9 depuis 2012 de 1,40 \u00e0 0,80\u20ac\/action, mais il demeure toujours sup\u00e9rieur au montant des b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s.
Pour rappel, avant l’\u00e9t\u00e9, des d\u00e9put\u00e9s \u00e9cologistes avaient, propos\u00e9 lors des d\u00e9bats parlementaires sur le projet de loi de finances rectificative, de \u00abmajorer\u00bb le taux d’imposition sur les soci\u00e9t\u00e9s de 2% \u00ablorsque les dividendes vers\u00e9s aux actionnaires repr\u00e9sentent plus de 10% du b\u00e9n\u00e9fice imposable\u00bb. Chez Orange, les dividendes repr\u00e9sentent 0,80 \u20ac par action… alors que le r\u00e9sultat net du groupe ne s’\u00e9l\u00e8ve qu’\u00e0 0,71 \u20ac par action !
Depuis 2010, 11,5 milliards d’\u20ac ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s en dividendes pour 11,4 milliards d’\u20ac de b\u00e9n\u00e9fices.
Orange, depuis 2009 sous la houlette de D. Lombard, fait partie de ces entreprises comme Arcelor Mittal, Accor ou Areva qui versent des dividendes sup\u00e9rieurs aux b\u00e9n\u00e9fices, ce qui au-del\u00e0 de heurter le simple bon sens est caract\u00e9ristique d’un capitalisme ultra financier qui heurte l’intelligence en ob\u00e9rant les capacit\u00e9s d’investissement et de recrutement.
Cela d’autant plus que la majorit\u00e9 des dividendes, au-del\u00e0 de ceux vers\u00e9s \u00e0 l’Etat fran\u00e7ais, est vers\u00e9e \u00e0 des fonds de pension \u00e9trangers et n’est donc pas r\u00e9inject\u00e9e dans l’\u00e9conomie nationale.
Pour la CFE-CGC, au-del\u00e0 voire au travers de cette politique de dividendes, la question essentielle qui se pose et qui se posera avec de plus en plus d’acuit\u00e9 apr\u00e8s ce S1 2014 en demi teinte sera celle de l’emploi avec le dogme apparemment intangible du remplacement d’un seul salari\u00e9 pour 3 d\u00e9parts – avec en corollaire une d\u00e9gradation de fait quasi-m\u00e9canique des conditions de travail, et une r\u00e9activation des RPS lesquels de fait n’ont jamais compl\u00e8tement disparus dans l’Entreprise.
D’autant que pour compenser l’\u00e9cart entre les besoins humains consid\u00e9r\u00e9s par l’entreprise comme n\u00e9cessaires d’ici 2016, et la fonte des effectifs, l’entreprise mise (notamment dans les UI) sur une am\u00e9lioration des processus et du SI.
Quand on voit quelques exemples r\u00e9cents au niveau du SI et des process de fait cens\u00e9s \u00eatre simplifi\u00e9s et qui, de fait, sont plus compliqu\u00e9s encore compte tenu de l’enchev\u00eatrement des couches de SI, on ne peut qu’\u00eatre dubitatifs et inquiets quant \u00e0 l’avenir….<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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