{"id":5767,"date":"2014-09-12T07:15:06","date_gmt":"2014-09-12T07:15:06","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5767"},"modified":"2014-09-12T07:15:06","modified_gmt":"2014-09-12T07:15:06","slug":"27-aout-2014-bilan-temps-partiel-annee-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/09\/12\/27-aout-2014-bilan-temps-partiel-annee-2013\/","title":{"rendered":"27 ao\u00fbt 2014 : Bilan \u00ab temps partiel \u00bb ann\u00e9e 2013"},"content":{"rendered":"

Chiffres clefs de la direction (quelques)<\/strong><\/span>
– 18 455 salari\u00e9(e)s \u00e0 temps partiel fin 2013 versus 16 900 fin 2012 soit +1 555 salari\u00e9(e)s (+9,2%)
– TPS : 8 515 salari\u00e9(e)s pr\u00e9sents dans le dispositif fin 2013 versus 5 461 fin 2012 +3 054 salari\u00e9s soit +55,9%
– TPI : 1 151 salari\u00e9(e)s pr\u00e9sents dans le dispositif fin 2013 versus 1 711 fin 2012 -560 salari\u00e9s soit -32,7%
– TPA : 1 707 salari\u00e9(e)s pr\u00e9sents dans le dispositif fin 2013 et 1 783 fin 2012 -76 salari\u00e9s soit -4,3%
– CDITP : 256 salari\u00e9(e)s pr\u00e9sents dans le dispositif fin 2013 versus 376 fin 2012 -120 salari\u00e9s soit -31,9%
– temps partiel de droit : 987 salari\u00e9(e)s pr\u00e9sents fin 2013 versus 945 fin 2012 +42 salari\u00e9s soit +4,4%
– temps partiel \u00e0 l’initiative du salari\u00e9 : 5 814 salari\u00e9(e)s fin 2013 versus 6 575 fin 2012 -761 salari\u00e9s soit -11,6%
Intervention CFE-CGC :<\/strong><\/span>
Dans ce dossier, plusieurs grilles de lecture sont possibles :
– si l’on s’en r\u00e9f\u00e8re aux seuls TP, qui baissent r\u00e9guli\u00e8rement, on pourrait \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 penser que la situation \u00e9conomique de ce pays explique que les salari\u00e9s ont besoin d’argent et sacrifient la qualit\u00e9 de vie que peut amener un TP \u00e0 des exigences financi\u00e8res. A cet argument de crise \u00e9conomique s’ajoute bien \u00e9videmment la question de la dur\u00e9e de l’allongement du travail, cons\u00e9quence de la r\u00e9forme des retraites, qui fait que les salari\u00e9s h\u00e9sitent \u00e0 travailler \u00e0 TP de peur d’\u00eatre p\u00e9nalis\u00e9s lorsque sonnera pour eux l’\u00e2ge de la retraite :
– Si on consid\u00e8re l’explosion du nombre de TPS, on peut aussi consid\u00e9rer que si les conditions de travail se sont am\u00e9lior\u00e9es chez Orange depuis 2010, on peut aussi penser que pour les salari\u00e9s le c\u0153ur n’y est plus, et que tous ceux qui peuvent pr\u00e9tendre au TPS malgr\u00e9 la perte financi\u00e8re que cela engendre le font pour retrouver une autre qualit\u00e9 de vie
– Par ailleurs, on peut lire aussi cette baisse des TP comme refl\u00e9tant peut-\u00eatre une \u00e9volution de la soci\u00e9t\u00e9 avec une \u00e9volution du salariat vers des formes \u00e0 la fois plus exigeantes mais aussi plus souples, notamment chez les cadres, notamment avec le t\u00e9l\u00e9travail, qui permet de travailler selon un rythme qui convient plus aux salari\u00e9s et leur \u00e9pargne des temps de d\u00e9placements trop importants.
– Cela \u00e9tant, compte tenu du niveau tr\u00e8s faible du t\u00e9l\u00e9travail chez Orange, cette grille de lecture de la baisse des TP m\u00e9rite d’attendre encore un peu pour \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e.
Quelques remarques ou questions :
\uf0e8 Heures compl\u00e9mentaires : Dans le document, page 27 la r\u00e9partition, il est indiqu\u00e9 que les femmes r\u00e9alisent moins d’HC que les H : en fait elles en r\u00e9alisent beaucoup plus, 41 000 H contre 30 000 H, mais sont beaucoup plus nombreuses \u00e0 les effectuer, ce qui rend la moyenne par F \u00e0 7,1 h contre 23,2 h pour les hommes.
On ne note \u00e9galement aucun refus de TP en 2013 : la question vous avait aussi \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e l’an dernier. Cela \u00e9tant l’explosion du nombre de TPS et la refonte des tableaux de service que cela implique explicite parfaitement cette absence de refus \u2013 du moins \u00e9crits, comme l’a implicitement rappel\u00e9 la commission. Les refus oraux ne seront jamais comptabilis\u00e9s.
Pour la CFE CGC, il ressort de ce dossier une v\u00e9ritable explosion du nombre de TPS, qu’il nous apparait n\u00e9cessaire de mettre en corr\u00e9lation avec l’\u00e9volution de l’activit\u00e9 ou plut\u00f4t la baisse de l’activit\u00e9 s’il s’agit d’une baisse pour voir ce qui des 2 baisse le plus vite : le personnel ou l’activit\u00e9 afin que ceux qui restent ne se retrouvent pas :
1\/ moins nombreux
2\/ avec une surcharge de travail suite au d\u00e9part de leurs coll\u00e8gues<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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