{"id":5785,"date":"2014-09-18T13:52:15","date_gmt":"2014-09-18T13:52:15","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5785"},"modified":"2014-09-18T13:52:15","modified_gmt":"2014-09-18T13:52:15","slug":"c-est-la-rentree-et-c-est-comme-avant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/09\/18\/c-est-la-rentree-et-c-est-comme-avant\/","title":{"rendered":"C&rsquo;est la rentr\u00e9e : et c&rsquo;est comme avant&#8230;."},"content":{"rendered":"<p>C&rsquo;est la rentr\u00e9e : les \u00e9lus CFE CGC&nbsp;du CE continuent&nbsp;de d\u00e9noncer les m\u00e9thodes manag\u00e9riales nocives pour les \u00e9quipes, l&rsquo;absence de r\u00e9action de l&rsquo;entreprise quand elle en est inform\u00e9e, les licenciements abusifs et les r\u00e9organisations faites sans concertation et sans informations.&nbsp;Ce climat social ne cesse de confirmer&nbsp;le peu de souci de la direction pour les personnels sans lesquels, pourtant, l&rsquo;entreprise n&rsquo;existerait pas.<\/p>\n<p><strong>Un management toxique<\/strong><br \/>La direction de SCE&nbsp;pr\u00e9sente au CE la r\u00e9organisation d&rsquo;un service d&rsquo;une quinzaine de personnes \u00e0 BRI. Ce projet intervient plus de 5 mois <strong>apr\u00e8s le droit d&rsquo;alerte du CHSCT<\/strong> sur ce service, la sant\u00e9 des personnels \u00e9tant en cause. En raison de la gravit\u00e9 des faits, et pour sauvegarder la sant\u00e9 de ses salari\u00e9s, la direction pouvait r\u00e9organiser avant m\u00eame l&rsquo;information du CE, ou convoquer un CE extraordinaire \u00e0 ce sujet, comme l&rsquo;y autorise l&rsquo;Article L . 1152-4 du code du travail.<br \/>Avec la consultation pr\u00e9alable du CE aujourd&rsquo;hui sur cette r\u00e9organisation, les apparences sont sauv\u00e9es, mais pas les salari\u00e9s. <strong>L&rsquo;attentisme dont la direction fait preuve est dangereux<\/strong>. L&rsquo;alerte n&rsquo;est toujours pas lev\u00e9e, le danger persiste et le compl\u00e9ment d&rsquo;enqu\u00eate d\u00e9cid\u00e9 au mois d&rsquo;ao\u00fbt tarde \u00e0 \u00eatre mis en place. De plus, une seconde alerte pour <strong>harc\u00e8lement moral<\/strong> vient d&rsquo;\u00eatre d\u00e9clench\u00e9e sur le m\u00eame service ; d&rsquo;autres salari\u00e9s sont partis ou tomb\u00e9s \u00e0 nouveau malades pendant ces 5 derniers mois, \u00e0 cause du manque de r\u00e9activit\u00e9 de la Direction face \u00e0 un manager nocif. Que compte v\u00e9ritablement faire la direction \u00e0 ce sujet ?<\/p>\n<p><strong>Des licenciements abusifs<\/strong><br \/>Dans le m\u00eame temps, \u00e0 la DRH, malgr\u00e9 nos avertissements r\u00e9p\u00e9t\u00e9s en CE, la direction a proc\u00e9d\u00e9 au licenciement d&rsquo;une de ses salari\u00e9es. Tout porte \u00e0 croire que ce licenciement, qui concerne une personne s&rsquo;\u00e9tant plainte au pr\u00e9alable de harc\u00e8lement moral, est abusif. La DRH n&rsquo;a lanc\u00e9 aucune enqu\u00eate sur ce harc\u00e8lement et sous des pr\u00e9textes fallacieux a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la rupture du contrat de travail par un licenciement non fond\u00e9, en violation de l&rsquo;article 1152-3.du code du travail.<\/p>\n<p><strong>Direction des grands clients : quel sens \u00e0 tous ces mouvements ?<\/strong><br \/>Dans le m\u00eame temps, \u00e0 DGC, une \u00e9quipe disparait dans la plus grande discr\u00e9tion. Une partie des salari\u00e9s s&rsquo;interrogeait encore r\u00e9cemment sur le manque d&rsquo;information officielle quant \u00e0 leur devenir professionnel. Cette r\u00e9organisation est termin\u00e9e et le volet accompagnement des salari\u00e9s semble une fois de plus mis \u00e0 la trappe. Une fois encore, pourquoi le CE n&rsquo;en a \u2013t-il as \u00e9t\u00e9 pr\u00e9alablement inform\u00e9 ?<br \/>DGC a connu tout r\u00e9cemment des perturbations fortes : des \u00e9quipes revues \u00e0 la baisse, le transfert de collaborateurs dans d&rsquo;autres \u00e9quipes, des managers d\u00e9class\u00e9s&#8230; la liste est longue. Que faut-il comprendre maintenant de l&rsquo;apparition d&rsquo;une nouvelle \u00e9quipe \u00ab d\u00e9veloppement des ventes et partenariats \u00bb rattach\u00e9e \u00e0 l&rsquo;adjoint et non \u00e0 la directrice de DGC ? Toutes ces modifications font certainement sens. Elles sont sans nul doute compr\u00e9hensibles. Mais comment les comprendre lorsque les repr\u00e9sentants du personnel n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 clairement inform\u00e9s ? Pas plus d&rsquo;ailleurs que les salari\u00e9s directement impliqu\u00e9s dans ces changements. Faut-il voir derri\u00e8re ces agissements la volont\u00e9 d&rsquo;entamer de grandes man\u0153uvres en catimini&nbsp;?<\/p>\n<p>Cette absence permanente de dialogue engendre la suspicion. Surtout, elle&nbsp;ent\u00e9rine un profond m\u00e9pris des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants.&nbsp;La CFE-CGC demande \u00e0 la direction de revenir \u00e0 un dialogue social constructif et respectueux des collaborateurs de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C&rsquo;est la rentr\u00e9e : les \u00e9lus CFE CGC&nbsp;du CE continuent&nbsp;de d\u00e9noncer les m\u00e9thodes manag\u00e9riales nocives pour les \u00e9quipes, l&rsquo;absence de r\u00e9action de l&rsquo;entreprise quand elle en est inform\u00e9e, les licenciements [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-5785","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sce"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"84":{"name":"SCE","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/sce\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5785"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5785\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}