{"id":5802,"date":"2014-10-01T07:20:28","date_gmt":"2014-10-01T07:20:28","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5802"},"modified":"2014-10-01T07:20:28","modified_gmt":"2014-10-01T07:20:28","slug":"23-et-24-septembre-2014-expertise-annuelle-sur-les-comptes-2013-et-previsionnel-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/10\/01\/23-et-24-septembre-2014-expertise-annuelle-sur-les-comptes-2013-et-previsionnel-2014\/","title":{"rendered":"23 et 24 septembre 2014 : expertise annuelle sur les comptes 2013 et pr\u00e9visionnel 2014"},"content":{"rendered":"

Volet \u00e9conomique et volet social<\/strong><\/span>
Les deux documents sont mis en ligne sur Alfresco
Intervention CFE-CGC<\/strong><\/span>
Les \u00e9lus CFE-CGC souhaitent tout d’abord remercier le Cabinet APEX et ses membres pour la qualit\u00e9 de ce rapport ainsi que pour la qualit\u00e9 de leur accompagnement pendant toute cette mandature.
S’agissant de ce rapport que nous qualifierons malheureusement de \u00ab sans surprise \u00bb, force est de constater que pr\u00e9sentations apr\u00e8s pr\u00e9sentations que notre chiffre d’affaire baisse inexorablement, que la tenue des ratios financiers n’est obtenu qu’au prix de la vente de nos bijoux de famille ou de coupes franches dans les effectifs.Pire, les seuls r\u00e9sultats positifs qui nous sont annonc\u00e9s sont l’avance de phase s’agissant du plan d’\u00e9conomie Chrysalid.
D\u00e9croissance du chiffres d’affaire, \u00e9rosion du parc, recul de l’ARPU, d\u00e9gradation de la part de march\u00e9, r\u00e9duction de co\u00fbts, fermeture de boutiques, non remplacement des d\u00e9parts en retraite, etc. etc…. doivent-ils rester encore longtemps \u00ab la petite musique \u00bb de ces rapports alors que dans le m\u00eame temps le march\u00e9 du num\u00e9rique au global reste en croissance tir\u00e9 par la production comme la consommation de contenus. Si nous sommes pass\u00e9 \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l’explosion du march\u00e9 de la musique en ligne, et que notre aventure dans les jeux est tout aussi peu glorieuse, les \u00e9lus CFE-CGC s’impatient de se f\u00e9liciter des r\u00e9sultats issus de la mise en \u0153uvre de Nova+ (dont nous demandons un premier bilan) et surtout s’alarment de notre manque d’ambition sur des fili\u00e8res num\u00e9riques comme l’E-s\u00e9curit\u00e9, l’E-sant\u00e9, le M2M, etc…. prometteuses en terme d’emplois comme de chiffres d’affaires.
Plut\u00f4t que de devoir constater une nouvelle fois la baisse de nos budgets d’innovation (8% sur le budget 2014 versus 2013 !) et un repli de nos activit\u00e9s sur notre c\u0153ur de m\u00e9tier, les \u00e9lus CFE-CGC appellent \u00e0 un sursaut entrepreneurial sur les diff\u00e9rents march\u00e9s du num\u00e9rique, qui plus que tout autre, n\u00e9cessitent que la culture d’entreprendre et d’innover soit plac\u00e9e au c\u0153ur de la strat\u00e9gie et non comme un centre de co\u00fbt.
Quelques r\u00e9ponses de la Direction
– Les recrutements seront plus liss\u00e9s en 2015 – plut\u00f4t que de recruter surtout en fin d’ann\u00e9e,
– Boxes\/d\u00e9codeurs comptabilis\u00e9s en Investissements = 320 millions\u20ac
– Deutsch Telecom investit 16% de son CA, T\u00e9l\u00e9com Italia 18% (y\/c les subventions incluses), Telefonica = 12%, Orange = 14,71%- Arrive du low cost sur le march\u00e9 de l\u00e9 t\u00e9l\u00e9phonie = choc \u00e9conomique incontestable qui explique le choix d’Orange de s’appuyer sur les d\u00e9parts naturels \u2013 sans plan social<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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