{"id":5804,"date":"2014-10-01T07:27:29","date_gmt":"2014-10-01T07:27:29","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5804"},"modified":"2014-10-01T07:27:29","modified_gmt":"2014-10-01T07:27:29","slug":"23-et-24-septembre-2014-bilan-emploi-t2-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2014\/10\/01\/23-et-24-septembre-2014-bilan-emploi-t2-2014\/","title":{"rendered":"23 et 24 septembre 2014 : Bilan emploi T2\/2014"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Intervention CFE-CGC<\/strong><\/span><br \/>La disparition d&#8217;emplois par milliers est planifi\u00e9e pour la p\u00e9riode 2013-2015 avec une perte pr\u00e9visible annuelle de 3 \u00e0 4000 emplois. Le pic des d\u00e9parts en retraite pour 2015 est attendu avec crainte.<br \/>Pour m\u00e9moire, durant la p\u00e9riode 2010-2012, les 10 000 recrutements op\u00e9r\u00e9s avaient permis le maintien de l&#8217;emploi au sein de notre groupe.<br \/>En 2013, l&rsquo;\u00e2ge m\u00e9dian des salari\u00e9s du groupe \u00e9tait proche de 52,5 ans ; de plus, un salari\u00e9 sur 3 a plus de 55 ans. Au vu de sa d\u00e9mographie, notre groupe perdra 30 000 emplois \u00e0 l&rsquo;horizon 2020. .<br \/>En 2014,<br \/>La diminution de l&rsquo;effectif CDI de 566 salari\u00e9s pour le 1er trimestre, s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8re au second trimestre puisque 1360 salari\u00e9s auront quitt\u00e9 durant le 1er semestre Orange.<br \/>De plus, l&rsquo;accord TPS en vigueur, permet \u00e0 un personnel proche de la retraite, et pour partie d\u00e9motiv\u00e9e, de s&rsquo;\u00e9loigner progressivement de l&rsquo;activit\u00e9 professionnelle. Le succ\u00e8s de ce dispositif se confirme trimestre apr\u00e8s trimestre augmentant ainsi la FAT (Force au travail) &#8230; lib\u00e9r\u00e9e !<br \/>Durant la p\u00e9riode de juin 2012-juin 2013, l&rsquo;effectif total des 3 dispositifs (temps Partiel seniors =S+I+ A) a augment\u00e9 de 1996 salari\u00e9s suivie d&rsquo;une augmentation plus marqu\u00e9e de 2686 salari\u00e9s pour la p\u00e9riode juin 2013-juin 2014. En juin 2014, l&rsquo;effectif des 3 dispositifs totalisent 13000 salari\u00e9s (12927 !) soit 1 salari\u00e9 sur 7 (12927\/93350= 13 ,84).<br \/>L&rsquo;adh\u00e9sion tr\u00e8s forte des personnels de notre groupe (proportion de 2 TPS pour 3 d\u00e9parts en retraite) a pour cons\u00e9quence d&rsquo;ass\u00e9cher certains bassins, certains sites en diminuant les forces vives au travail d\u00e9laissant ainsi ces derni\u00e8res devant l&rsquo;activit\u00e9 r\u00e9elle et quotidienne, seules devant un client de plus en plus exigeant, seules devant le r\u00e9seau \u00e0 exploiter et \u00e0 entretenir avec des d\u00e9lais de plus en plus courts.<br \/>La dilution de la FAT (Force au Travail) via ces 3 dispositifs TPS est importante puisqu&rsquo;elle atteint plus de 40% des effectifs CDI concern\u00e9s soit pr\u00e8s de 6800 ETPCDI (6760 effTP\/12927 eff TPS= 57%).<br \/>Ainsi la Force au travail sur certains sites s&rsquo;amenuise au point de les d\u00e9placer dans la cat\u00e9gorie petits sites.<br \/>Le suivi de l&rsquo;accord TPS en local sera tr\u00e8s int\u00e9ressant \u00e0 exploiter&#8230;ainsi que la synth\u00e8se nationale ; avez-vous des informations \u00e0 ce sujet ?<br \/>La d\u00e9concentration de l&#8217;emploi entre l&rsquo;IDF et la Province<br \/>La CFE-CGC a appr\u00e9ci\u00e9 qu&rsquo;enfin sa demande de d\u00e9concentration datant de quelques ann\u00e9es soit entendue et reprise par la direction. Le courrier que nous vous avions adress\u00e9 en janvier dernier a trouv\u00e9 sa r\u00e9ponse en avril dans la commande d&rsquo;un rapport d&rsquo;\u00e9tude&#8230;<br \/>En revanche, \u00e0 ce jour, nous n&rsquo;avons pas eu grand \u00e9cho des mesures issues de l&rsquo;\u00e9tude du rapport dont le terme \u00e9tait pr\u00e9vu \u2013je cite- \u00ab dans le courant de l&rsquo;\u00e9t\u00e9 \u00bb.<br \/>Pouvez-vous nous communiquer les conclusions et mesures concr\u00e8tes de cette \u00e9tude ?<br \/>Nous rappelons \u00e9galement l&rsquo;engagement de la direction cit\u00e9e en pr\u00e9ambule du dernier accord GPEC (cf p5\/84), qui a pour objectif d&rsquo;\u00e9tudier syst\u00e9matiquement la localisation en r\u00e9gion pour le d\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s ou de proposer des emplois en r\u00e9gion pour les activit\u00e9s existantes au fil des comblements de postes.<br \/>C&rsquo;est un engagement de fond auquel la direction devra rester attentive.<br \/>Concernant l&rsquo;alternance,<br \/>notre organisation accueille favorablement l&rsquo;effort consenti pour les alternants par notre groupe.<br \/>Le nombre d&rsquo;alternants ayant obtenu un contrat CDI s&rsquo;est fortement accru si juin 2013 est compar\u00e9 \u00e0 juin 2014 (41 pour 73 soit 78% d&rsquo;augmentation) mais nous en regrettons la faiblesse en valeur absolue.<br \/>Est-il besoin de rappeler que durant le 1er Trimestre de cette ann\u00e9e, seuls 8 ex-alternants furent embauch\u00e9s pour tout Orange France.<br \/>L&rsquo;\u00e9quation de l&#8217;emploi<br \/>(Mesure dans la d\u00e9cision 2 du 10 juillet dernier cit\u00e9e en annexe 2 p 45\/84 de l&rsquo;accord GPEC du 09 septembre 2014).<br \/>La d\u00e9cision du 10 juillet dernier, d&rsquo;augmenter le recrutement en CDI a pour cons\u00e9quence pour les ann\u00e9es 2014-16 de ramener la proportion d&rsquo;un recrutement pour 4 d\u00e9parts \u00e0 un recrutement pour 3 d\u00e9parts. La CFE-CGC consid\u00e8re cette mesure comme une ouverture, int\u00e9gr\u00e9e dans l&rsquo;accord GPEC, que nous saluons favorablement.<br \/>Le recrutement lin\u00e9aire tout au long de l&rsquo;ann\u00e9e<br \/>La CFE-CGC a \u00e9t\u00e9 entendue dans sa demande de recrutement r\u00e9gulier tout au long de l&rsquo;ann\u00e9e puisque cette demande a \u00e9t\u00e9 reprise en mesure ( cf d\u00e9cision 4 du 10 juillet dernier cit\u00e9e en annexe 2 p 45\/84 ) de l&rsquo;accord GPEC du 09 septembre 2014.<br \/>Nous souhaitons que cette mesure ne reste pas au rang de bonne intention car les volumes de recrutements constat\u00e9s au 1er semestre 2014 n&rsquo;augurent pas d&rsquo;une inversion de tendance pour l&rsquo;ann\u00e9e 2014 ? Nous esp\u00e9rons fortement que le 3e trimestre r\u00e9\u00e9quilibrera le second semestre &#8230;donnant \u00e0 la direction une occasion de prouver sa r\u00e9activit\u00e9 !<br \/>La mobilit\u00e9<\/p>\n<p>au sein de notre groupe est en chute depuis 2011.<br \/>Les 10 mesures d\u00e9cid\u00e9es en fin 2013 par Mr METTLING avaient pour but d&rsquo;inverser cette tendance.<br \/>Pouvez-vous nous donner les mesures destin\u00e9s directement au personnel et en avez-vous mesur\u00e9 les effets b\u00e9n\u00e9fiques ?<br \/>En conclusion,<br \/>la CFE-CGC reste soucieuse de la situation de l&#8217;emploi actuelle et future.<br \/>Dans ce contexte, la CFE-CGC p\u00e8sera de tout son poids afin de progresser socialement dans le respect des contraintes \u00e9conomiques et concurrentielles de notre groupe.<br \/>La CFE-CGC sera vigilante et active sur les diff\u00e9rents points expos\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intervention CFE-CGCLa disparition d&#8217;emplois par milliers est planifi\u00e9e pour la p\u00e9riode 2013-2015 avec une perte pr\u00e9visible annuelle de 3 \u00e0 4000 emplois. 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