Position du 13 d\u00e9cembre 2007 de la CFE-CGC au sein de l\u2019UES France T\u00e9l\u00e9com-Orange<\/b><\/p>\n
France T\u00e9l\u00e9com continue d\u2019\u00eatre la vache \u00e0 lait de l\u2019Etat !<\/b><\/p>\n
La loi de privatisation pr\u00e9voit que lors de chaque cession de capital par l\u2019Etat celui-ci doit en r\u00e9server 10% pour les salari\u00e9s. L\u2019arr\u00eat\u00e9 du 26 juin 2007 fixait le prix et les modalit\u00e9s de cession des 5% d\u2019actions (130 millions d\u2019actions) de France T\u00e9l\u00e9com par l\u2019Etat aux investisseurs \u00e0 20,40 \u20ac.<\/p>\n
L\u2019Etat devait donc c\u00e9der 14,4 millions d\u2019actions de France T\u00e9l\u00e9com aux salari\u00e9s (0,56% du capital) pour un prix compris entre les 20,40 \u20ac et 16,32 \u20ac (le prix de cession -20%) comme le pr\u00e9voit la loi de privatisation.<\/p>\n
Quel prix de vente a \u00e9t\u00e9 choisi ? 20,39 \u20ac.<\/p>\n
Pourquoi un prix aussi peu attractif contrairement aux offres pr\u00e9c\u00e9dentes ? <\/b><\/p>\n
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L\u2019Etat entend encaisser le maximum des salari\u00e9s (300 millions d\u2019euros).<\/b> Pour rendre l\u2019offre all\u00e9chante et \u00eatre certain de la r\u00e9ussite de l\u2019op\u00e9ration, la Direction met un place un syst\u00e8me complexe d\u2019abondement et de m\u00e9canisme d\u2019effet de levier (Orange Success) avec un co\u00fbt tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 (pr\u00e8s de 120 millions d\u2019euros \u00e0 la charge de l\u2019entreprise). En r\u00e9alit\u00e9 c\u2019est une nouvelle fois l\u2019entreprise qui contribue aux rentr\u00e9es financi\u00e8res de l\u2019Etat.<\/p>\n
Pour m\u00e9moire, le taux de participation des salari\u00e9s \u00e0 ces offres ne cesse de baisser<\/b> (70% en 1997, 46% en 1998, 27% en 2004 et seulement 13% en 2005), preuve de la perte de confiance dans la Direction de l\u2019entreprise. Pour pallier \u00e0 la diminution du nombre de souscripteurs, cette fois ci, les actions sont propos\u00e9s par l\u2019Etat Fran\u00e7ais aux salari\u00e9s \u00e9trangers !<\/p>\n
Notons que le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019abondement maximal (4 322 \u20ac) est r\u00e9serv\u00e9 seulement \u00e0 ceux qui ont la capacit\u00e9 d\u2019\u00e9pargner plus de 6 500 \u20ac.<\/b><\/p>\n
Au printemps dernier, l\u2019entreprise avait propos\u00e9 12,5 millions d\u2019actions \u00e0 un millier de cadres dirigeants<\/b> au prix de 21,60 \u20ac. A la diff\u00e9rence que ces derniers n\u2019avaient aucune somme \u00e0 d\u00e9bourser puisqu\u2019il s\u2019agissait de stock-options !<\/p>\n
Les salari\u00e9s sont actuellement les deuxi\u00e8mes actionnaires officiels (3,23%)<\/b> derri\u00e8re un Etat qui se d\u00e9sengage r\u00e9guli\u00e8rement et qui se d\u00e9sengagera demain de nouveau.<\/p>\n
Les actions des salari\u00e9s sont d\u00e9tenues au travers de l\u2019\u00e9pargne salariale<\/b>. En r\u00e9alit\u00e9, les Conseils de Surveillance qui la g\u00e8rent sont aux mains de la Direction. La Direction dispose de 50% des si\u00e8ges. Les 6 autres syndicats \u00e0 part \u00e9gale des autres 50%. La CFDT votant toujours avec la Direction, ces Conseils ne sont qu\u2019une chambre d\u2019enregistrement.<\/p>\n
En tout \u00e9tat de cause, un bien faible rempart pour une entreprise dans un secteur o\u00f9 la concentration est le mot d\u2019ordre et o\u00f9 la capitalisation de France T\u00e9l\u00e9com est faible. La capitalisation de France T\u00e9l\u00e9com est pr\u00e8s de moiti\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 celle de Telefonica (65 milliards contre 110). De nombreux pr\u00e9dateurs rodent. Orascom a fait part publiquement de son int\u00e9r\u00eat pour une participation au capital de France T\u00e9l\u00e9com.<\/b><\/i><\/p>\n
La CFE-CGC rappelle ses demandes :<\/span><\/b><\/p>\n Contacts :<\/b><\/p>\n – S\u00e9bastien CROZIER, Pr\u00e9sident (06 86 27 32 72)<\/p>\n sebastien.crozier@cfecgc-ft-orange.org<\/a> Position du 13 d\u00e9cembre 2007 de la CFE-CGC au sein de l\u2019UES France T\u00e9l\u00e9com-Orange France T\u00e9l\u00e9com continue d\u2019\u00eatre la vache \u00e0 lait de l\u2019Etat ! La loi de privatisation pr\u00e9voit […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-615","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-participation-interessement-et-actionnariat"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"49":{"name":"Participation, Int\u00e9ressement et Actionnariat","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/participation-interessement-et-actionnariat\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=615"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/615\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/span><\/b>– le maintien de la participation de l\u2019Etat,
– l\u2019arr\u00eat de la politique de distribution extravagante de dividendes qui affaiblit sa capacit\u00e9 d\u2019investissement et sa capitalisation,
– la constitution d\u2019un v\u00e9ritable actionnariat salari\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019attribution sans conditions d\u2019actions \u00e0 tous les personnels,
– mise en place de Conseil de surveillance r\u00e9ellement aux mains des salari\u00e9s,
– abandon du syst\u00e8me de distribution stocks options r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une petite \u00e9lite.<\/p>\n
– Maxence D\u2019Epr\u00e9mesnil, Elu CFE-CGC au CCUES (01 45 29 65 13)
maxence.depremesnil@cfecgc-ft-orange.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"