{"id":6195,"date":"2015-05-12T13:10:23","date_gmt":"2015-05-12T13:10:23","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6195"},"modified":"2015-05-12T13:10:23","modified_gmt":"2015-05-12T13:10:23","slug":"comment-defendre-efficacement-augmentation-et-evolution-professionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2015\/05\/12\/comment-defendre-efficacement-augmentation-et-evolution-professionnelle\/","title":{"rendered":"Comment  d\u00e9fendre efficacement augmentation et \u00e9volution professionnelle ?"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-6194\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg\" alt=\"Salaires 1 50px\" width=\"499\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg 499w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px-300x230.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 499px) 100vw, 499px\" \/><\/p>\n<p>Les &eacute;l&eacute;ments qui d&eacute;terminent votre r&eacute;mun&eacute;ration et votre &eacute;volution sont &eacute;clat&eacute;s dans de nombreux accords et outils de gestion de l&rsquo;entreprise :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/anoo.rh.francetelecom.fr\/rh\/media\/rh_fondamentaux\/UPL10852_Accord_salarial_Orange_SA_2015.pdf\">accord annuel sur les salaires<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/anoo.rh.francetelecom.fr\/rh\/media\/rh_fondamentaux\/UPL63676_Accord_GPEC_du_9_septembre_2014.pdf\">accord GPEC<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/anoo.rh.francetelecom.fr\/rh\/media\/rh_textes\/UPL44807_accord_Organisation_du_Travail_du_27_09_2010.pdf\">accord sur l&rsquo;organisation du travail<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/anoo.rh.francetelecom.fr\/rh\/media\/rh_fondamentaux\/UPL4412_Accord_Egalit___Professionnelle_2014_2017.pdf\">accord sur l&rsquo;&eacute;galit&eacute; professionnelle<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/anoo.rh.francetelecom.fr\/rh\/default\/EN\/all\/rh_metiers_itineraires\/nos_metiers.jsp\">les codes emplois et les descriptions de postes<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"background: none repeat scroll 0% 0% #d9d9d9;\">Liens anoo accessibles uniquement depuis un poste de travail Orange <br \/> Vous pouvez trouver votre code m&eacute;tier dans anoo &gt; mon dossier &gt; identit&eacute; &gt;situation professionnelle<\/p>\n<p>Cet &eacute;clatement ne facilite ni la t&acirc;che des managers et RH qui mettent en &oelig;uvre la politique salariale, ni celle des collaborateurs, qui ont parfois du mal &agrave; v&eacute;rifier s&rsquo;ils b&eacute;n&eacute;ficient r&eacute;ellement des augmentations et promotions auxquelles ils peuvent pr&eacute;tendre.<\/p>\n<p>Voici quelques pistes pour vous aider &agrave; faire valoir vos droits.<\/p>\n<h2>L&rsquo;entretien individuel&nbsp;: cl&eacute; de voute de votre r&eacute;mun&eacute;ration<\/h2>\n<p>Dans la politique de r&eacute;mun&eacute;ration, le salaire de base r&eacute;mun&egrave;re les responsabilit&eacute;s, les comp&eacute;tences, les progr&egrave;s du collaborateur et sa contribution au collectif. Ces &eacute;l&eacute;ments sont &eacute;valu&eacute;s r&eacute;guli&egrave;rement par le manager, notamment lors des entretiens individuels&nbsp;: c&rsquo;est le moment pour vous de parler r&eacute;mun&eacute;ration, reconnaissance, formation et projet professionnel.<\/p>\n<p>L&rsquo;entretien individuel doit &ecirc;tre r&eacute;alis&eacute; pr&eacute;alablement &agrave; l&rsquo;augmentation manag&eacute;riale. Les appr&eacute;ciations, &eacute;valuations et commentaires servent de base &agrave; l&rsquo;attribution de l&rsquo;augmentation individuelle, qui doit &ecirc;tre coh&eacute;rente avec l&rsquo;appr&eacute;ciation port&eacute;e sur la fiche d&rsquo;entretien.<\/p>\n<ul>\n<li>Si lors de la mise en &oelig;uvre de l&rsquo;accord salarial votre entretien individuel n&rsquo;a pas &eacute;t&eacute; r&eacute;alis&eacute;, demandez-le &agrave; votre manager et\/ou &agrave; votre responsable des ressources humaines, afin de savoir comment sera prise en compte votre contribution individuelle&nbsp; et&nbsp; sur quels crit&egrave;res factuels. Sans entretien individuel, l&rsquo;augmentation individuelle ne se base que sur la subjectivit&eacute;, ce qui n&rsquo;est pas acceptable&nbsp;!<\/li>\n<li>Votre augmentation individuelle doit vous &ecirc;tre notifi&eacute;e personnellement, par la remise d&rsquo;un document &eacute;crit au cours d&rsquo;un entretien avec votre manager, qui doit pouvoir r&eacute;pondre &agrave; vos questions sur les crit&egrave;res d&rsquo;attribution de cette augmentation.<\/li>\n<li>Si vous n&rsquo;&ecirc;tes pas d&rsquo;accord avec votre augmentation, et en particulier sa coh&eacute;rence avec ce qui a &eacute;t&eacute; mentionn&eacute; dans votre entretien individuel, vous pouvez exercer un recours aupr&egrave;s de votre manager, de votre N+2, et du responsable des ressources humaines de votre unit&eacute;. Votre d&eacute;l&eacute;gu&eacute; du personnel peut vous aider &agrave; formuler et argumenter votre recours, auquel vous devrez recevoir une r&eacute;ponse &eacute;crite et motiv&eacute;e.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>A noter<\/strong>&nbsp;: le taux d&rsquo;entretiens individuels r&eacute;alis&eacute;s chez Orange SA ne cesse de chuter (par exemple, sur la DO Est, fin 2014, seuls 30 % des entretiens individuels avaient &eacute;t&eacute; r&eacute;alis&eacute;s). Une cons&eacute;quence des baisses d&rsquo;effectifs et des regroupements d&rsquo;entit&eacute;s, qui n&rsquo;en laissent plus le temps &agrave; des managers surcharg&eacute;s&nbsp;?<\/p>\n<p style=\"background: none repeat scroll 0% 0% #d9d9d9;\">Quoiqu&rsquo;il en soit, vous n&rsquo;&ecirc;tes pas responsable de cette situation, donc, tout particuli&egrave;rement lorsque vous souhaitez faire reconna&icirc;tre financi&egrave;rement les efforts que vous avez entrepris et les r&eacute;sultats que vous avez obtenus, veillez &agrave; ce que votre entretien individuel soit r&eacute;alis&eacute;, et que le document &eacute;crit qui en r&eacute;sulte soit conforme aux &eacute;changes que vous avez eus avec votre manager. Sinon, il sera tr&egrave;s difficile de faire un recours efficace le cas &eacute;ch&eacute;ant.<\/p>\n<h2>La promotion&nbsp;: de plus en plus rare et opaque chez Orange<\/h2>\n<p>Selon les termes de l&rsquo;accord salarial 2015&nbsp;:&nbsp;<em>&laquo;&nbsp;La promotion reconnait et valorise un accroissement significatif de comp&eacute;tences et \/ou une prise de responsabilit&eacute; &eacute;largie permettant l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; un poste de classification sup&eacute;rieure.&raquo;<\/em><\/p>\n<p>Malheureusement, comme nous l&rsquo;avons signal&eacute; <a href=\"201504294778\/remuneration\/un-accord-salarial-pour-les-riches.html\">dans notre analyse de ce m&ecirc;me accord<\/a>, la Direction inclut dans les budgets des promotions diff&eacute;rentes, mesures de compensation des injustices pass&eacute;es ou d&rsquo;incitation au d&eacute;part en TPS, qui ne sont pas des promotions au sens du texte de l&rsquo;accord salarial&hellip; mais qui diminuent d&rsquo;autant le budget disponible pour de vraies promotions.<\/p>\n<p>Ce n&rsquo;est pas une raison pour ne pas r&eacute;clamer la v&ocirc;tre quand elle est justifi&eacute;e, en suivant les conseils de cet article.<\/p>\n<h3>Codes emplois&nbsp;: le flou entretenu<\/h3>\n<p>Manque de professionnalisme&nbsp;? Volont&eacute; de brouiller les pistes&nbsp;? Le code emploi qui vous est affect&eacute; ne d&eacute;finit pas de classification cible&nbsp;: comme nombre d&rsquo;entre vous l&rsquo;ont d&eacute;j&agrave; constat&eacute;, un m&ecirc;me poste (m&ecirc;me code emploi) peut &ecirc;tre tenu par des personnes de classifications diff&eacute;rentes, parfois m&ecirc;me tr&egrave;s h&eacute;t&eacute;rog&egrave;nes.<\/p>\n<p>Par ailleurs, certains coll&egrave;gues ont cette ann&eacute;e &eacute;t&eacute; victimes d&rsquo;une modification de leur code emploi, sans justification ni m&ecirc;me information des personnes concern&eacute;es. Les ressources humaines interrog&eacute;es ont pr&eacute;cis&eacute; qu&rsquo;il s&rsquo;agissait d&rsquo;une mesure automatique&nbsp;du syst&egrave;me d&rsquo;information&nbsp;! <br \/> La CFE-CGC a vivement r&eacute;agi et demand&eacute; que de tels errements ne se reproduisent plus&nbsp;: n&rsquo;h&eacute;sitez pas &agrave; remonter &agrave; votre d&eacute;l&eacute;gu&eacute; du personnel les anomalies que vous pourriez constater dans le futur vous concernant.<\/p>\n<p>En d&eacute;pit de ses d&eacute;fauts, le code emploi est un &eacute;l&eacute;ment important pour vous&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>s&rsquo;il n&rsquo;est pas corr&eacute;l&eacute; &agrave; un niveau de classification, le code emploi s&rsquo;inscrit par contre dans une &laquo;&nbsp;fili&egrave;re m&eacute;tier&nbsp;&raquo;, et les postes futurs auxquels vous pouvez pr&eacute;tendre sont en partie d&eacute;finis par ce code emploi&hellip; et il peut s&rsquo;av&eacute;rer tr&egrave;s difficile de changer de fili&egrave;re si le code emploi ne vous a pas aiguill&eacute; sur la bonne voie&nbsp;;<\/li>\n<li>si vous avez le m&ecirc;me code emploi que d&rsquo;autres coll&egrave;gues remplissant les m&ecirc;mes missions et disposant d&rsquo;une classification sup&eacute;rieure &agrave; la votre, sans parvenir &agrave; vous faire promouvoir lorsque vous avez atteint le m&ecirc;me niveau de ma&icirc;trise du poste que vos coll&egrave;gues, ce sera un &eacute;l&eacute;ment de preuve concr&egrave;te &agrave; mettre en avant, tant dans vos entretiens individuels que dans un potentiel recours.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"background: none repeat scroll 0% 0% #d9d9d9;\">Assurez-vous que votre code emploi correspond bien &agrave; votre poste r&eacute;el, aux &eacute;ventuels engagements pris &agrave; votre &eacute;gard par votre manager ou votre responsable RH, et qu&rsquo;il n&rsquo;a pas &eacute;t&eacute; modifi&eacute; sans que vous en ayez &eacute;t&eacute; inform&eacute;.<\/p>\n<h3>L&rsquo;entretien d&rsquo;&eacute;volution professionnelle<\/h3>\n<p>L&rsquo;appellation &laquo;&nbsp;entretien d&rsquo;&eacute;volution professionnelle&nbsp;&raquo; correspond &agrave; l&rsquo;entretien professionnel issu de la loi relative &agrave; la loi sur la formation professionnelle du 5 mars 2014. Il donne lieu &agrave; la r&eacute;daction d&rsquo;un document dont une copie est remise au (&agrave; la) salari&eacute;(e).<\/p>\n<p>Le salari&eacute;(e) est inform&eacute;(e) qu&rsquo;il b&eacute;n&eacute;ficiera tous les deux ans d&rsquo;un entretien qui sera consacr&eacute; &agrave; ses perspectives d&rsquo;&eacute;volution professionnelle et aux &eacute;ventuelles mesures d&rsquo;accompagnement (actions de formation, DIF, CPF ou autres), notamment en termes de qualifications et d&rsquo;emploi. Cet entretien ne porte pas sur l&rsquo;&eacute;valuation du travail du salari&eacute;(e). Il est r&eacute;alis&eacute; par la fili&egrave;re RH.<\/p>\n<p>Il est propos&eacute; syst&eacute;matiquement au (&agrave; la) salari&eacute;(e) qui reprend son activit&eacute; &agrave; l&rsquo;issue d&rsquo;un cong&eacute; de maternit&eacute;, d&rsquo;un cong&eacute; parental d&rsquo;&eacute;ducation, d&rsquo;un cong&eacute; de soutien familial, d&rsquo;un cong&eacute; d&rsquo;adoption, d&rsquo;un cong&eacute; sabbatique, d&rsquo;une p&eacute;riode de mobilit&eacute; volontaire s&eacute;curis&eacute;e, d&rsquo;une p&eacute;riode d&rsquo;activit&eacute; &agrave; temps partiel, d&rsquo;un arr&ecirc;t longue maladie, d&rsquo;un mandat syndical, d&rsquo;un mandat politique, d&rsquo;une mission humanitaire ou toute autre situation de rupture professionnelle.<\/p>\n<p style=\"background: none repeat scroll 0% 0% #d9d9d9;\">Si vous &ecirc;tes dans l&rsquo;une de ces situations, demandez votre entretien d&rsquo;&eacute;volution professionnelle, et les formations n&eacute;cessaires &agrave; une reprise optimale de votre poste, un souhait d&rsquo;&eacute;volution professionnelle (changement de m&eacute;tier par exemple), et bien s&ucirc;r tout ce qui peut vous qualifier pour une future promotion.<\/p>\n<h3>Progresser d&rsquo;au moins un niveau de qualification au cours de sa carri&egrave;re professionnelle<\/h3>\n<p>L&rsquo;accord GPEC du 9 septembre 2014 indique (page 28)&nbsp;: &laquo;&nbsp;<em>Conform&eacute;ment &agrave; l&rsquo;accord national interprofessionnel du 14 novembre 2008 sur la gestion pr&eacute;visionnelle des emplois et des comp&eacute;tences, le Groupe r&eacute;affirme sa volont&eacute; de permettre &agrave; chaque salari&eacute;(e) de progresser d&rsquo;au moins un niveau de qualification au cours de sa carri&egrave;re professionnelle.<\/em>&nbsp;&raquo;<\/p>\n<p>Dans le cadre des entretiens individuels, des dispositifs de formation pour les salari&eacute;(e)s de 45 ans n&rsquo;ayant pas progress&eacute; d&rsquo;au moins un niveau de qualification au cours de leur carri&egrave;re seront &eacute;tudi&eacute;s afin de les aider dans leur &eacute;volution professionnelle.<\/p>\n<p style=\"background: none repeat scroll 0% 0% #d9d9d9;\">Si vous avez au moins 45 ans et n&rsquo;avez jamais &eacute;t&eacute; promu, &eacute;voquez sp&eacute;cifiquement ce point lors de votre entretien individuel, et demandez &agrave; votre manager de vous aider &agrave; obtenir votre promotion, en vous fournissant le cas &eacute;ch&eacute;ant l&rsquo;appui n&eacute;cessaire (formation, coaching&hellip;).<\/p>\n<h2>L&rsquo;&eacute;galit&eacute; professionnelle&nbsp;: un engagement &agrave; faire respecter<\/h2>\n<p>L&rsquo;accord salarial pr&eacute;voit un budget de promotions d&eacute;di&eacute; aux femmes (<a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Tract_Accord_salarial_2015_mai_2015_Vdef.pdf\">voir notre tract sur l&rsquo;accord salarial 2015<\/a>), notamment pour palier les in&eacute;galit&eacute;s de traitement entre les femmes et les hommes.<\/p>\n<p>Pour &eacute;valuer, et d&eacute;montrer, que vous devez b&eacute;n&eacute;ficier d&rsquo;une mesure de rattrapage, il est n&eacute;cessaire de faire une analyse pr&eacute;cise, pour laquelle vous pouvez vous faire aider par votre d&eacute;l&eacute;gu&eacute; du personnel&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>analyser les donn&eacute;es du bilan social de l&rsquo;entreprise (disponible sur anoo)<\/li>\n<li>analyser les bilans salariaux de votre entit&eacute; (en principe remis &agrave; vos d&eacute;l&eacute;gu&eacute;s syndicaux)<\/li>\n<li>demander &agrave; votre manager (lors de votre EI) votre positionnement dans le nuage de points&nbsp;: il existe pour toutes les cat&eacute;gories de personnels, et permet de situer chacun\/e par rapport &agrave; la moyenne de ses coll&egrave;gues de m&ecirc;me niveau de classification, m&ecirc;me &acirc;ge, m&ecirc;me niveau de r&eacute;mun&eacute;ration<\/li>\n<li>comparez-vous avec vos homologues<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"background: none repeat scroll 0% 0% #d9d9d9;\">Muni\/e de ces &eacute;l&eacute;ments, vous pourrez, dans un premier temps, demander &agrave; votre manager de r&eacute;tablir l&rsquo;&eacute;quit&eacute; en vous donnant acc&egrave;s &agrave; l&rsquo;augmentation et\/ou la promotion dont vous devriez b&eacute;n&eacute;ficier pour &laquo;&nbsp;int&eacute;grer le nuage de points&nbsp;&raquo;, puis le cas &eacute;ch&eacute;ant former un recours.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ff0000;\">N&rsquo;h&eacute;sitez pas &agrave; vous faire accompagner par un repr&eacute;sentant syndical pour connaitre les voies de recours qui s&rsquo;offrent &agrave; vous et vous aider dans vos d&eacute;marches.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les &eacute;l&eacute;ments qui d&eacute;terminent votre r&eacute;mun&eacute;ration et votre &eacute;volution sont &eacute;clat&eacute;s dans de nombreux accords et outils de gestion de l&rsquo;entreprise : accord annuel sur les salaires accord GPEC accord [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6194,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-6195","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-remuneration"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px-150x150.jpg",150,150,true],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",499,383,false]},"categories_names":{"50":{"name":"R\u00e9mun\u00e9ration","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/remuneration\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px-150x150.jpg",150,150,true],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",300,230,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",270,207,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",400,307,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",499,383,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",499,383,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",124,95,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/Salaires_1_50px.jpg",499,383,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6195","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6195"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6195\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6194"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6195"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6195"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6195"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}