{"id":6217,"date":"2015-06-01T14:04:55","date_gmt":"2015-06-01T14:04:55","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6217"},"modified":"2015-06-01T14:04:55","modified_gmt":"2015-06-01T14:04:55","slug":"ag-des-actionnaires-d-orange-le-27-mai-2015-des-militants-cfe-cgc-mobilises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2015\/06\/01\/ag-des-actionnaires-d-orange-le-27-mai-2015-des-militants-cfe-cgc-mobilises\/","title":{"rendered":"AG des actionnaires d&rsquo;Orange le 27 mai 2015 : des militants CFE-CGC mobilis\u00e9s !"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-6215\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg\" alt=\"RassemblementCollectifAG2015\" width=\"475\" height=\"317\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg 475w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 475px) 100vw, 475px\" \/><\/p>\n<p>En pr&eacute;ambule &agrave; l&rsquo;Assembl&eacute;e G&eacute;n&eacute;rale des actionnaires d&rsquo;Orange, les organisations syndicales CFE-CGC, CGT et Sud avaient pr&eacute;par&eacute; une d&eacute;claration commune, que nos militants ont compl&eacute;t&eacute;e d&rsquo;une d&eacute;claration sp&eacute;cifique, pr&eacute;cisant l&rsquo;importance d&rsquo;agir aussi au nom des personnels actionnaires.<\/p>\n<p>Vous pouvez en retrouver les textes ci-dessous.<\/p>\n<ul>\n<li>D&eacute;claration commune CFE-CGC\/CGT\/SUD<\/li>\n<li>D&eacute;claration sp&eacute;cifique CFE-CGC Orange<\/li>\n<\/ul>\n<p>A suivre demain sur le <a href=\"http:\/\/www.adeas.org\/\">blog de l&rsquo;Adeas<\/a> : retour sur les questions de l&rsquo;ADEAS et le vote des r&eacute;solutions.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3>D&eacute;claration commune CFE-CGC\/CGT\/SUD<\/h3>\n<p>L&rsquo;AG des actionnaires d&rsquo;Orange se tient ce 27 mai 2015, dans un moment o&ugrave; la soci&eacute;t&eacute; n&rsquo;a jamais &eacute;t&eacute; aussi gourmande en moyens de communication. La strat&eacute;gie annonc&eacute;e par la Direction d&rsquo;Orange pour les ann&eacute;es &agrave; venir ne r&eacute;pond pas aux attentes des salari&eacute;s, ni aux besoins des populations.<\/p>\n<p>Pour la 4&egrave;me ann&eacute;e cons&eacute;cutive, l&rsquo;entreprise va verser plus de dividendes que le montant de son r&eacute;sultat net. Pour la Direction, le dividende est devenu un objectif essentiel de la strat&eacute;gie du groupe, qui p&egrave;se sur tous les autres. Les &eacute;conomies r&eacute;alis&eacute;es ou &agrave; venir sur le \u00ab\u00a0co&ucirc;t du travail\u00a0\u00bb font craindre une nouvelle crise sociale.<\/p>\n<p>Ainsi la poursuite du plan &laquo;&nbsp;Chrysalid&nbsp;&raquo; g&eacute;n&eacute;rera 3 milliards d&rsquo;&eacute;conomies d&rsquo;ici 2020, avec pour objectif le maintien du versement de dividendes &agrave; hauteur de 60cts d&rsquo;euro&hellip; voire au-del&agrave; si c&rsquo;est possible selon les promesses du PDG aux analystes financiers.<\/p>\n<p>Bien s&ucirc;r, nous notons avec satisfaction une hausse des investissements dans la fibre optique. N&eacute;anmoins, ces investissements vont se concentrer sur des zones urbaines o&ugrave; cohabitent d&eacute;j&agrave; plusieurs r&eacute;seaux tr&egrave;s haut d&eacute;bit (VDSL, C&acirc;ble, 4G), au d&eacute;triment des autres territoires d&eacute;laiss&eacute;s par tous les op&eacute;rateurs. Et aucune politique d&rsquo;investissement &agrave; la hauteur n&rsquo;est mise en place dans les services et les contenus, source des revenus de demain. L&rsquo;&eacute;chec de l&rsquo;int&eacute;gration de Dailymotion dans la strat&eacute;gie du groupe illustre ce manque d&rsquo;ambition.<\/p>\n<p>Sur le plan financier, le recours &agrave; la dette hybride (5 milliards d&rsquo;euros) va g&eacute;n&eacute;rer plus d&rsquo;un milliard d&rsquo;euros de frais financiers suppl&eacute;mentaires sur les neuf prochaines ann&eacute;es, par comparaison &agrave; de l&rsquo;emprunt classique. Pour enrichir les banques&nbsp;? Pour masquer un bilan bien d&eacute;t&eacute;rior&eacute; par la politique de dividende fort et une politique de cessions\/acquisitions aventureuse &agrave; l&rsquo;international&nbsp;? Sous pr&eacute;texte de maintenir des ratios &laquo;&nbsp;pr&eacute;sentables&nbsp;&raquo;, la Direction ob&egrave;re une fois de plus les capacit&eacute;s d&rsquo;investissement de l&rsquo;entreprise et sa p&eacute;rennit&eacute;.<\/p>\n<p>Dans le m&ecirc;me temps, le Groupe supprimera pr&egrave;s de 5000 emplois par an. Quelle contradiction avec son annonce d&rsquo;une exp&eacute;rience client exemplaire&nbsp;! Comment rester n&deg; 1 dans ce domaine en fermant 2 boutiques par semaine et en externalisant une grande partie de ses activit&eacute;s r&eacute;seaux&nbsp;?<\/p>\n<p>En parall&egrave;le, Orange va percevoir 120 millions de CICE cens&eacute; servir au d&eacute;veloppement et &agrave; l&rsquo;emploi&hellip;. Mais dans ses pr&eacute;sentations financi&egrave;res, la Direction ne cache m&ecirc;me pas qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;une aubaine, et que cela n&rsquo;impacte en rien ses politiques en la mati&egrave;re&nbsp;!<\/p>\n<p>Nous constatons, d&eacute;j&agrave;, l&rsquo;apparition de nouvelles tensions dans les services, notamment dues &agrave; l&rsquo;augmentation de la charge du travail li&eacute;e au non remplacement des d&eacute;parts, notamment dans les unit&eacute;s techniques. Cette &eacute;volution est mise en &eacute;vidence par les rapports des m&eacute;decins du travail, dans de nombreux CHSCT et CE. Rappelons aussi le droit d&rsquo;alerte mis en &oelig;uvre par le CNHSCT.<\/p>\n<p>Plut&ocirc;t que de r&eacute;mun&eacute;rer des actionnaires qui n&rsquo;ont jamais mis la main &agrave; la poche pour les investissements du groupe, se comportant comme de simples rentiers, les organisations syndicales CFE-CGC, CGT, Sud r&eacute;clament plus d&rsquo;investissement dans les services au public, la pr&eacute;paration des t&eacute;l&eacute;coms de demain, et qu&rsquo;on entende les revendications de celles et ceux qui font la richesse d&rsquo;Orange au quotidien.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-6216\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/DeclarationCFE-CGC_AG2015.jpg\" alt=\"DeclarationCFE CGC AG2015\" width=\"553\" height=\"368\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/DeclarationCFE-CGC_AG2015.jpg 553w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/DeclarationCFE-CGC_AG2015-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 553px) 100vw, 553px\" \/><\/p>\n<h3>D&eacute;claration sp&eacute;cifique CFE-CGC Orange<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En 2009, la CFE-CGC a ouvert le combat sur la baisse du dividende, et nous nous r&eacute;jouissons que toutes les organisations syndicales d&rsquo;Orange le partagent aujourd&rsquo;hui. Tous, nous voulons que les richesses produites profitent prioritairement &agrave; l&rsquo;investissement et &agrave; la construction d&rsquo;un Groupe p&eacute;renne, au b&eacute;n&eacute;fice commun des personnels et des clients d&rsquo;Orange. C&rsquo;est d&rsquo;autant plus indispensable dans le contexte de croissance des usages t&eacute;l&eacute;coms sans pr&eacute;c&eacute;dent que nous connaissons aujourd&rsquo;hui.<\/p>\n<p>Depuis 2011, nous nous battons &eacute;galement pour que les repr&eacute;sentants des personnels disposent de la majorit&eacute; des voix dans les conseils de surveillance des fonds de l&rsquo;actionnariat salari&eacute;s. En 2014, nous avons obtenu gain de cause pour la mise en place du nouveau fonds Cap&rsquo;Orange. C&rsquo;est ce qui permet notamment cette ann&eacute;e aux repr&eacute;sentants du personnel actionnaire de pr&eacute;senter des r&eacute;solutions &agrave; l&rsquo;Assembl&eacute;e G&eacute;n&eacute;rale, dont bien s&ucirc;r une demande de baisse du dividende. C&rsquo;est l&rsquo;un des rares moments o&ugrave; les personnels peuvent exprimer une parole audible de tous les publics sur la strat&eacute;gie de l&rsquo;entreprise, y compris financi&egrave;re, dont la Direction se r&eacute;serve le monopole dans toutes les autres instances, qu&rsquo;elles soient de gouvernance de l&rsquo;entreprise ou de dialogue social.<\/p>\n<p>C&rsquo;est pourquoi nous continuons de r&eacute;clamer la mise en conformit&eacute; du conseil de surveillance du fonds Orange Actions, o&ugrave; les repr&eacute;sentants de la Direction peuvent prendre la main sur les votes, au m&eacute;pris des directives europ&eacute;ennes sur le sujet.<\/p>\n<p>Le poids de la parole des personnels ne peut qu&rsquo;augmenter au fil du temps, par l&rsquo;am&eacute;lioration de notre expertise collective sur les questions de strat&eacute;gie, de finance et de fonctionnement des instances de gouvernance de l&rsquo;entreprise, mais aussi par l&rsquo;attribution de droits de vote doubles pour les actionnaires stables, dont les fonds de l&rsquo;actionnariat salari&eacute;s b&eacute;n&eacute;ficieront d&egrave;s l&rsquo;AG de 2016, gr&acirc;ce &agrave; la CFE-CGC Orange qui a demand&eacute; l&rsquo;inscription au nominatif des fonds Orange Actions et Cap&rsquo;Orange d&egrave;s la promulgation de la loi Florange qui instaure ce droit de vote double.<\/p>\n<p>Nous esp&eacute;rons &ecirc;tre de plus en plus nombreux &agrave; soutenir ces combats, qui sont pour les personnels un moyen de r&eacute;affirmer leur r&ocirc;le de parties prenantes effectives de l&rsquo;entreprise, et pour &ecirc;tre mieux pris en compte en tant que tels.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En pr&eacute;ambule &agrave; l&rsquo;Assembl&eacute;e G&eacute;n&eacute;rale des actionnaires d&rsquo;Orange, les organisations syndicales CFE-CGC, CGT et Sud avaient pr&eacute;par&eacute; une d&eacute;claration commune, que nos militants ont compl&eacute;t&eacute;e d&rsquo;une d&eacute;claration sp&eacute;cifique, pr&eacute;cisant l&rsquo;importance [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6215,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-6217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-participation-interessement-et-actionnariat"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015-150x150.jpg",150,150,true],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",475,317,false]},"categories_names":{"49":{"name":"Participation, Int\u00e9ressement et Actionnariat","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/participation-interessement-et-actionnariat\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015-150x150.jpg",150,150,true],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",300,200,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",305,204,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",400,267,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",475,317,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",475,317,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",130,87,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/RassemblementCollectifAG2015.jpg",475,317,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6217","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6217"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6217\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}