{"id":6301,"date":"2015-07-12T10:03:54","date_gmt":"2015-07-12T10:03:54","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6301"},"modified":"2015-07-12T10:03:54","modified_gmt":"2015-07-12T10:03:54","slug":"ce-exceptionnel-dig-du-10-juillet-ce-que-nous-en-avons-compris","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2015\/07\/12\/ce-exceptionnel-dig-du-10-juillet-ce-que-nous-en-avons-compris\/","title":{"rendered":"CE Exceptionnel DIG du 10 juillet: Ce que nous en avons compris."},"content":{"rendered":"

La CFE CGC avait fortement agie, afin d’obetenir la tenue de ce CE Exceptionnel. Nous avons souhaité interpeller la Direction sur plusieurs points du dossier présenté ce jour là.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"pdf\"CR CE extraordinaire du 10 juillet 2015.pdf<\/span><\/a><\/p>\n

La déclaration de la CFE CGC lors de ce CE exceptionnel spécial \u00ab\u00a0DIG\u00a0\u00bb:<\/span><\/strong><\/p>\n

Madame la Présidente, Monsieur le Secrétaire, la CFE-CGC souhaite interpeller Monsieur Jasson sur plusieurs points du dossier qui nous ont été présenté ce jour.<\/p>\n

En préambule, nous rappelons l’existence d’un « Accord méthodologique pour la conduite des grands projets immobiliers », signé le 10 avril 2013, en particulier l’Article 4.1 qui précise que le dossier doit contenir un volet économique, une analyse des RPS et un calendrier prévisionnel.<\/p>\n

Dans ce contexte, le volet économique n’est pas présenté. Est-ce à dire qu’il n’aurait pas été étudié ? Quand la pertinence économique de ce projet nous sera-t-elle démontrée ?<\/p>\n

A horizon 2020, vous aurez externalisé la gestion de 95 % des moyens immobiliers ; en 2015 et 2016, vous prévoyez 16 recrutements externes sur les métiers  de maitrise d’ouvrage projet, prospective,  expertise des risques et support interne.<\/p>\n

Pour l’ensemble de ces emplois, pourquoi n’avez-vous pas réalisé un sourcing plus abouti en interne, privilégiant pour partie les parcours qualifiants en matière de fluidité sur les bassins d’emplois et pour une autre partie la conversion des contrats des alternants en CDI qui répondrait à un engagement d’Essentiels 2020 sur le volet ressources humaines ?<\/p>\n

S’agissant du risque de déséquilibre de la charge de travail, une activité du CMT concerne la gestion du service aux occupants.  Cette activité nouvelle pour le prestataire sera-t-elle pleinement et immédiatement prise en charge par ce dernier, ou les personnels de l’exploitation devront-ils pallier le manque d’expérience ?<\/p>\n

En conclusion,<\/p>\n