{"id":6304,"date":"2015-07-16T14:42:28","date_gmt":"2015-07-16T14:42:28","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6304"},"modified":"2015-07-16T14:42:28","modified_gmt":"2015-07-16T14:42:28","slug":"cgf-du-02-07-2015-information-sur-le-projet-de-cession-d-une-majorite-du-capital-de-dailymotion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2015\/07\/16\/cgf-du-02-07-2015-information-sur-le-projet-de-cession-d-une-majorite-du-capital-de-dailymotion\/","title":{"rendered":"CGF du 02\/07\/2015 : Information sur le projet de cession d\u2019une majorit\u00e9 du capital de DAILYMOTION"},"content":{"rendered":"<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 10pt; margin-right: 0cm;\">Pr&eacute;sentation&nbsp;: Pierre PETILLAULT (Directeur Coordination), Yan KANDELMAN (Head od Digital Development), Fabien INGLESE (Directeur Adjoint).<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 10pt; margin-right: 0cm;\">Dailymotion est la principale plateforme mondiale d&rsquo;h&eacute;bergement et de diffusion de vid&eacute;os <em>online<\/em>. Au 30 avril 2015, 209 collaborateurs sur 8 sites&nbsp;: Paris, Sophia Antipolis, New York, Palo Alto (Sa Francisco), Los Angeles, Londres, Berlin, Singapour.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\"><strong>Manifestations d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t de la part de 4 candidats, offre ferme du groupe fran&ccedil;ais Vivendi.<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\"><strong>30 juin 2015&nbsp;: date de signature de la documentation contractuelle.<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">Ce dossier a &eacute;t&eacute; pr&eacute;sent&eacute; dans les instances des entreprises concern&eacute;es&nbsp;:<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt 30px;\">CC Dailymotion &agrave; avis positif<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt 30px;\">Au CCUES d&rsquo;Orange, 6 &eacute;lus \/ 24 ont vot&eacute; pour la session, majoritairement l&rsquo;avis &eacute;tant n&eacute;gatif.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">Le groupe Vivendi devient majoritaire, tant qu&rsquo;Orange d&eacute;tiendra de 20% du capital il aura deux si&egrave;ges au Conseil d&rsquo;administration de Dailymotion.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">Vivendi s&rsquo;engage &agrave; maintenir en France les capacit&eacute;s de R&amp;D de Dailymotion&nbsp;; &agrave; ne pratiquer aucun plan social pendant une dur&eacute;e de 24 mois &agrave; compter de l&rsquo;acquisition de 80% du capital (pour un montant de 217 millions d&rsquo;&euro;).<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">La direction indique que l&rsquo;EBITDA est toujours n&eacute;gatif, la diff&eacute;rence entre le prix d&rsquo;achat et le prix de vente s&rsquo;&eacute;l&egrave;ve &agrave; (prix de 59 millions pour 49% et 59 millions pour les 51% restants en &euro; hors investissement, soit 118 millions d&rsquo;&euro; et 30 millions d&rsquo;investissement).<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">Pour la Direction, les synergies envisag&eacute;es ne sont pas devenue r&eacute;alit&eacute; et Dailymotion ne gagne pas d&rsquo;argent alors que la vente permet de r&eacute;aliser une plus-value.<\/p>\n<ul>\n<li>Quelle est la politique d&rsquo;Orange concernant les achats\/ventes de filiales&nbsp;?\n<ul>\n<li>S. Richard &agrave; son arriv&eacute; a &eacute;t&eacute; clair mais il a le droit de changer d&rsquo;avis.<\/li>\n<li>Orange va maintenir des relations commerciales avec Vivendi\/Dailymotion<\/li>\n<li>Choix fait au Comex&nbsp;: allocations financi&egrave;res prioritaires<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Une seule offre &laquo;&nbsp;Vivendi&nbsp;&raquo;, pourquoi&nbsp;?\n<ul>\n<li>la vente se fait au niveau social suivant article 122-12 de la loi<\/li>\n<li>Il y a eu d&rsquo;autre proposition de rachat. Orange a souhait&eacute; tr&egrave;s t&ocirc;t un acheteur fran&ccedil;ais d&rsquo;o&ugrave; retrait des autres acheteurs potentiels notamment la Chine.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Il y a de plus en plus d&rsquo;accord de partenariat. Pourquoi cette acquisition en 2011\/2013 pour une revente en 2015&nbsp;?\n<ul>\n<li>La strat&eacute;gie des contenus est en perp&eacute;tuel &eacute;volution. R&eacute;orientation vers un partenariat en 2010&nbsp;: r&eacute;ussite avec Deezer, mais moyen avec Dailymotion. Le groupe a donc reconsid&eacute;rer sa strat&eacute;gie. Peu de synergie avec Dailymotion. Vivendi a plus d&rsquo;atouts qu&rsquo;Orange. Mod&egrave;le Freemium&nbsp;: fait monter en gamme des clients gratuits vers des offres payantes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Pourquoi autorisation des autorit&eacute;s Autrichienne et Ukrainienne&nbsp;?\n<ul>\n<li>Aucun liens avec les &amp;&eacute;tablissements. mais obligation sur les march&eacute;s o&ugrave; Dailymotion est pr&eacute;sente.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>La moyenne d&rsquo;&acirc;ge de Dailymotion inf&eacute;rieur &agrave; Orange&nbsp;: pourquoi ne pas avoir gard&eacute; ces comp&eacute;tences pointues par exemple chez OAB&nbsp;?\n<ul>\n<li>Pour les enjeux Big Data, recrutement ou partenariat<\/li>\n<li>Synergie avec Orange Roumanie et OBS pour les plateformes commercialis&eacute;es par Orange. Mais non prioritaire pour le management de Dailymotion<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Concernant l&rsquo;avis positif du CC de Dailymotion, quelles sont les raisons de leur positionnement&nbsp;?\n<ul>\n<li>Les salari&eacute;s de Dailymotion ne se sont jamais sentis chez eux &agrave; Orange.<\/li>\n<li>On peut se poser la question suivante&nbsp;: si Orange avait eu un engagement plus fort sur les contenus, cela aurait-il pu prendre&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Quid du positionnement d&rsquo;Orange vis &agrave; vis de UTube, FaceBook&hellip;&nbsp;?\n<ul>\n<li>A. De Bejarry note la demande de passage en CGF d&rsquo;une vue globale de la strat&eacute;gie.<\/li>\n<li>Les accords de contenus ne sont pas soumis &agrave; la r&eacute;glementation contrairement aux op&eacute;rateurs t&eacute;l&eacute;com.<\/li>\n<li>Sur les plateformes vid&eacute;o NetFix, plateformes payantes et pas d&rsquo;engagement contrairement &agrave; Canal+<\/li>\n<li>La marque NetFix est forte donc int&eacute;ressant de l&rsquo;int&eacute;grer &agrave; l&rsquo;offre Orange. C&rsquo;est une offre compl&eacute;mentaire \/ canal+<\/li>\n<li>L&rsquo;enjeu est de d&eacute;fendre notre capacit&eacute; &agrave; avoir notre plateforme d&rsquo;h&eacute;bergement et de contenu non concurrentiel avec les autres<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">Les garanties sont contractuelles, Dailymotion &eacute;tant sur un march&eacute; mondial on doit demander les autorisations n&eacute;cessaires. Les salari&eacute;s de Dailymotion n&rsquo;avaient pas la fibre Orange.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">23 juillet 2013<\/p>\n<p style=\"line-height: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\">Arnaud Montebourg approuve les nouveaux plans d&rsquo;Orange pour Dailymotion. Mardi, le ministre du Redressement productif a jug&eacute; que l&rsquo;investissement de 30 millions d&rsquo;euros pr&eacute;vu par l&rsquo;op&eacute;rateur dans son site de vid&eacute;os &eacute;tait &laquo;une bonne nouvelle pour l&rsquo;industrie des contenus num&eacute;riques qui sont strat&eacute;giques pour la France et pour l&rsquo;Europe&raquo;. Car pour Arnaud Montebourg, qui s&rsquo;&eacute;tait vigoureusement oppos&eacute; au rachat de Dailymotion par Yahoo! en avril, il est n&eacute;cessaire de &laquo;d&eacute;velopper les p&eacute;pites que nous avons dans l&rsquo;industrie des contenus num&eacute;riques&raquo;.<\/p>\n<p style=\"line-height: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt; margin-right: 0cm;\"><a href=\"http:\/\/www.zdnet.fr\/actualites\/vivendi-s-empare-de-80-de-dailymotion-39821760.htm\">http:\/\/www.zdnet.fr\/actualites\/vivendi-s-empare-de-80-de-dailymotion-39821760.htm<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr&eacute;sentation&nbsp;: Pierre PETILLAULT (Directeur Coordination), Yan KANDELMAN (Head od Digital Development), Fabien INGLESE (Directeur Adjoint). Dailymotion est la principale plateforme mondiale d&rsquo;h&eacute;bergement et de diffusion de vid&eacute;os online. 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