{"id":6355,"date":"2015-09-03T17:17:00","date_gmt":"2015-09-03T17:17:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6355"},"modified":"2015-09-03T17:17:00","modified_gmt":"2015-09-03T17:17:00","slug":"globecast-bientot-satellise-facon-puzzle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2015\/09\/03\/globecast-bientot-satellise-facon-puzzle\/","title":{"rendered":"Globecast bient\u00f4t satellis\u00e9 fa\u00e7on puzzle ?"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-6353\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg\" alt=\"Rateau\" width=\"400\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg 400w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau-300x224.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<h2>La CFE-CGC revendique :<\/h2>\n<p style=\"text-indent: 0cm;\">=&gt; Une strat&eacute;gie claire soutenue par des moyens pertinents pour permettre &agrave; Globecast de reprendre son essor.<\/p>\n<p style=\"text-indent: 0cm;\">=&gt; En cas de cession, la CFE-CGC exige un plan d&rsquo;accompagnement digne de ce nom pour tous les personnels, avec possibilit&eacute; pour ceux qui le souhaitent de revenir dans le Groupe pendant la premi&egrave;re ann&eacute;e.<\/p>\n<p style=\"text-indent: 0cm;\"><strong>T&eacute;l&eacute;charger le tract en pdf :<\/strong> <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Globecast_Tract_Strategie_septembre_2015_def.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle;\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" \/><span class=\"wf_file_text\">Globecast Tract Strat&eacute;gie septembre 2015.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<p style=\"text-indent: 0cm;\">&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Vente par appartements<\/h2>\n<p>En mai 2014, les r&eacute;ponses aux questions pos&eacute;es par votre repr&eacute;sentant CFE-CGC &agrave; St&eacute;phane Richard en marge de l&rsquo;AG des actionnaires laissaient entendre qu&rsquo;une cession de Globecast n&rsquo;&eacute;tait pas exclue&hellip; mais que les salari&eacute;s ne seraient pas l&eacute;s&eacute;s.<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li><a href=\"http:\/\/www.telecompaper.com\/news\/telstra-to-acquire-broadcast-services-provider-globecast--1071783\">En mars 2015<\/a>, <strong>Telstra annon&ccedil;ait l&rsquo;acquisition de<\/strong> <strong>Globecast Australia<\/strong>, <a href=\"http:\/\/www.globecast.com.au\/news\/press-release\/Telstra-Purchase-of-Globecast-Australia-Concludes\">confirm&eacute;e en juin<\/a>.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.telecompaper.com\/news\/rr-media-acquires-satlink-for-usd-19-mln--1086249\">D&eacute;but juin 2015<\/a>, <strong>Satlink<\/strong> <strong>en Isra&euml;l &eacute;tait vendu &agrave; <\/strong><a href=\"http:\/\/www.rrmedia.com\/uploads\/pdf\/PR%20folder\/2015\/PR%20RR%20Media%20acquires%20Satlink%20v18%20final.pdf\"><strong>RR Media<\/strong><\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin-top: 6pt;\">A qui le tour&nbsp;?<\/p>\n<h3>Ces cessions ne manquent pas d&rsquo;inqui&eacute;ter les salari&eacute;s.<\/h3>\n<p>On ne sait rien de concret sur le sort r&eacute;serv&eacute; aux &eacute;quipes c&eacute;d&eacute;es, et les liens de Globecast avec Orange sont de moins en moins &eacute;vidents (suppression de la r&eacute;f&eacute;rence au Groupe dans la signal&eacute;tique de Globecast en septembre 2013, coop&eacute;ration op&eacute;rationnelle avec Orange Business Services difficile alors que Globecast lui est en principe rattach&eacute;, synergies avec Orange insuffisamment d&eacute;velopp&eacute;es&hellip;).<\/p>\n<h2>Changement de Direction<\/h2>\n<p>En juin dernier, les personnels de Globecast ont appris avec stupeur <strong>le prochain d&eacute;part d&rsquo;Olivier Barberot&hellip;<\/strong> d&eacute;cid&eacute; 6 mois auparavant, alors qu&rsquo;il venait de lancer une r&eacute;organisation mondiale de grande ampleur&nbsp;! Ce d&eacute;part est-il en rapport avec sa <a href=\"http:\/\/www.lemonde.fr\/societe\/article\/2014\/12\/11\/harcelement-chez-france-telecom-l-enquete-rattrape-la-hierarchie-intermediaire_4538736_3224.html\">mise en examen dans le cadre de l&rsquo;affaire de harc&egrave;lement moral chez France T&eacute;l&eacute;com<\/a>&nbsp;? Nul ne le sait&hellip; Fin novembre 2015, il quittera l&rsquo;entreprise et sera <strong>remplac&eacute; par Philippe Bernard.<\/strong><\/p>\n<h2>R&eacute;organisations et d&eacute;parts en s&eacute;ries<\/h2>\n<p>En cinq ans, les effectifs de Globecast France ont fondu de 3,5% (de 342 &agrave; 330 salari&eacute;s selon le bilan social).<\/p>\n<p>Plus globalement, <strong>Globecast a perdu les cadres exp&eacute;riment&eacute;s<\/strong> qui ma&icirc;trisaient le business, au Moyen Orient, en Asie, en Italie, sur le continent am&eacute;ricain, ou encore &agrave; la direction des op&eacute;rations et &agrave; la r&eacute;flexion strat&eacute;gique sur les nouveaux mod&egrave;les d&rsquo;affaires.<\/p>\n<p>Les <strong>d&eacute;parts en TPS<\/strong> (Temps partiel seniors) <strong>non remplac&eacute;s<\/strong> et les effets induits de la derni&egrave;re r&eacute;organisation mettent les <strong>&eacute;quipes en sous-effectifs<\/strong>, notamment chez les Ing&eacute;nieurs Technico-Commerciaux, au d&eacute;triment de la fluidit&eacute; du traitement des dossiers, ce qui affecte les &eacute;quipes et les clients.<\/p>\n<h2>Baisse des investissements, absence de strat&eacute;gie lisible<\/h2>\n<p>La <strong>baisse des investissements<\/strong> (Capex) ob&egrave;re l&rsquo;avenir et entrave l&rsquo;action de nos Directions techniques.<\/p>\n<p>Le business traditionnel de Globecast se d&eacute;place sur Internet (offres &laquo;&nbsp;Over The Top&nbsp;&raquo; dites OTT) o&ugrave; nous manquons de r&eacute;ponses adapt&eacute;es. Ou se fait tailler des croupi&egrave;res par les op&eacute;rateurs satellites qui d&eacute;marchent nos clients en direct.<\/p>\n<p>En face, la Direction de Globecast ne nous propose <strong>aucune strat&eacute;gie claire<\/strong> pour repartir &agrave; l&rsquo;offensive autour de nouvelles offres au go&ucirc;t du jour et de mod&egrave;les d&rsquo;affaires renouvel&eacute;s. Seule subsiste la <strong>pression au chiffre d&rsquo;affaires<\/strong>, dans un contexte commercial o&ugrave; les offres de Globecast sont de moins en moins bien positionn&eacute;es. Les ambitions de la Direction en mati&egrave;re de r&eacute;seau terrestre sont embl&eacute;matiques du d&eacute;calage entre les objectifs et le possible.<\/p>\n<p><strong>Les &eacute;quipes s&rsquo;interrogent sur les perspectives d&rsquo;avenir de Globecast et la strat&eacute;gie du Groupe Orange &agrave; son &eacute;gard.<\/strong><\/p>\n<h4 style=\"text-align: left;\">Il faut restaurer la confiance des personnels et leur donner les moyens de s&rsquo;investir efficacement dans le d&eacute;veloppement de Globecast.<\/h4>\n<h2>La CFE-CGC a obtenu une pr&eacute;sentation en Comit&eacute; de Groupe France<\/h2>\n<p>Souhaitant lever toutes ces incertitudes, <strong>votre repr&eacute;sentant CFE-CGC a demand&eacute; au Responsable des relations sociales du Groupe Orange une pr&eacute;sentation de la strat&eacute;gie poursuivie pour Globecast devant les repr&eacute;sentants des personnels. <\/strong><\/p>\n<p>La Direction des relations sociales a fini par s&rsquo;engager sur une <strong>pr&eacute;sentation Globecast au Comit&eacute; de Groupe France (CGF) en d&eacute;cembre 2015, lorsque Philippe Bernard aura pris son poste. <\/strong><\/p>\n<p>Nous lui demanderons de nous exposer clairement les objectifs, la strat&eacute;gie et les moyens qu&rsquo;il compte mettre en &oelig;uvre pour permettre &agrave; Globecast de rebondir&hellip; ou de nous dire clairement si notre entreprise est condamn&eacute;e &agrave; s&rsquo;&eacute;teindre &agrave; petit feu&nbsp;ou &agrave; &ecirc;tre vendue morceau par morceau.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: left;\">Dans tous les cas, ce qui nous importe, <br \/> c&rsquo;est que les salari&eacute;s soient respect&eacute;s.<\/h4>\n<p>Si Globecast a toujours un destin dans le Groupe Orange&nbsp;:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>remplacement des d&eacute;parts en retraite ou en TPS<\/li>\n<li>recrutements et formation des &eacute;quipes dans les domaines de comp&eacute;tences n&eacute;cessaires (techniques et marketing) pour rester dans la course en mati&egrave;re de diffusion de contenus audiovisuels<\/li>\n<li>d&eacute;finition d&rsquo;une strat&eacute;gie claire d&eacute;bouchant sur une offre renouvel&eacute;e, en phase avec les attentes du march&eacute;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et s&rsquo;il s&rsquo;agit de faire sortir Globecast du Groupe, nous demandons que les salari&eacute;s soient trait&eacute;s avec le respect qui leur est d&ucirc;, inform&eacute;s et accompagn&eacute;s, notamment pour poursuivre leur carri&egrave;re au sein du Groupe Orange ou le quitter pour de nouveaux projets professionnels.<\/p>\n<p>Actuellement, la Direction entretient une ambigu&iuml;t&eacute; pr&eacute;judiciable &agrave; l&rsquo;entreprise, aux &eacute;quipes et aux clients. D&rsquo;un c&ocirc;t&eacute;, les d&eacute;parts ne sont pas remplac&eacute;s. De l&rsquo;autre, la Direction refuse d&rsquo;accompagner ceux qui souhaitent partir (plusieurs refus r&eacute;cents de PPA &#8211; projet personnel accompagn&eacute;). Ces contradictions emp&ecirc;chent les &eacute;quipes de fonctionner correctement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"color: #8b0000;\">En janvier 2016, <\/span><br \/><span style=\"color: #8b0000;\"> vous &eacute;lirez de nouveaux repr&eacute;sentants du personnel<\/span><\/h3>\n<h2 style=\"margin-bottom: 6pt; text-align: justify;\">Et vous, qu&rsquo;est-ce qui vous pr&eacute;occupe&nbsp;?<\/h2>\n<p><strong>N&rsquo;h&eacute;sitez pas &agrave; venir &eacute;changer<\/strong> pour obtenir des informations sur vos droits et la mani&egrave;re de les faire valoir, et nous faire part des sujets que vous souhaitez voir d&eacute;fendus par vos repr&eacute;sentants syndicaux.<\/p>\n<p>Envie de contribuer &agrave; faire bouger les choses pour que les personnels Globecast aient un avenir et soient consid&eacute;r&eacute;s comme ils le m&eacute;ritent&nbsp;? &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br \/> <strong>Devenez candidat\/e sur les listes CFE-CGC&nbsp;!<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-indent: 0cm; text-align: left;\">Votre Repr&eacute;sentant CFE-CGC Globecast<\/p>\n<p style=\"text-indent: 0cm; text-align: left;\">Philippe Petit<br \/> <a href=\"mailto:Philippe.Petit@globecast.com\">Philippe.Petit@Globecast.com<\/a><br \/> 06 88 24 92 32<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CFE-CGC revendique : =&gt; Une strat&eacute;gie claire soutenue par des moyens pertinents pour permettre &agrave; Globecast de reprendre son essor. =&gt; En cas de cession, la CFE-CGC exige un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6353,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-6355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-obs-sa"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau-150x150.jpg",150,150,true],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",400,299,false]},"categories_names":{"88":{"name":"OBS SA (UES OBS)","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/filiales-orange-business-services\/obs-sa\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau-150x150.jpg",150,150,true],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",300,224,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",277,207,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",400,299,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",400,299,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",400,299,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",127,95,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/Rateau.jpg",400,299,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6355"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6355\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6355"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}