{"id":6367,"date":"2015-08-31T11:28:24","date_gmt":"2015-08-31T11:28:24","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6367"},"modified":"2015-08-31T11:28:24","modified_gmt":"2015-08-31T11:28:24","slug":"sce-des-relations-sociales-plus-que-mediocres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2015\/08\/31\/sce-des-relations-sociales-plus-que-mediocres\/","title":{"rendered":"SCE : des relations sociales plus que m\u00e9diocres"},"content":{"rendered":"<p>A l&rsquo;occasion de la pr&eacute;sentation du nouvel organigramme des RH de SCE au CE du mois d&rsquo;ao&ucirc;t, les &eacute;lus CFE-CGC ont fait &#8211; une nouvelle fois &#8211; &nbsp;le point sur les relations sociales entre la direction, les salari&eacute;s et leurs repr&eacute;sentants. Leur constat liste les indiff&eacute;rences, irr&eacute;gularit&eacute;s, abus de pouvoir qui sont maintenant&nbsp;des constantes de la part de la Direction&nbsp;dans ce domaine :<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Vous nous pr&eacute;sentez un nouvel organigramme RH, avec des responsabilit&eacute;s diffuses. Lors du dernier CE le 2 juillet 2015, nous avons alert&eacute; la Direction sur la mise en danger des salari&eacute;s et des IRP chez SCE, et nous avons demand&eacute; &laquo; un travail collaboratif et loyal entre la Direction, les relations sociales et les instances. Nous attendions alors des engagements rapides et significatifs de la Direction en ce sens o&ugrave; la qualit&eacute; et la port&eacute;e des relations sociales sont garantes elles aussi de la dynamique d&rsquo;entreprise. &raquo;<br \/>Les constats &eacute;taient &eacute;tay&eacute;s par de nombreuses irr&eacute;gularit&eacute;s relev&eacute;s dans les dossiers en cours, et les t&eacute;moignages inqui&eacute;tants et souvent poignants des salari&eacute;s.<\/p>\n<p><strong>Des RH nombreuses ou pas mais impuissantes<\/strong><\/p>\n<p>Par exemple sur Bellini, 2 suicides en deux ans , et un gros sentiment d&rsquo;abandon des salari&eacute;s malgr&eacute; un organigramme RH &eacute;toff&eacute; &hellip; sur d&rsquo;autres dossiers, des BPRH en cascades et des dysfonctionnements qui perdurent, et des RH se plaignant aussi de ne pouvoir r&eacute;ellement exercer leurs m&eacute;tiers, d&eacute;munis face &agrave; la souffrance des salari&eacute;s voire eux-m&ecirc;mes en souffrance!<\/p>\n<p><strong>Alerte pour une &eacute;quipe en danger &agrave; Orange Healthcare<\/strong><br \/>Nous avons aussi depuis pris connaissance du courrier de Monsieur Thierry Zylberberg, Directeur de Orange Healthcare du 29 juin 2015 adress&eacute; &agrave; Mr Bollor&eacute;, contr&ocirc;leur du travail de Paris 16 concernant l&rsquo;alerte pour danger Grave et Imminent dont fait l&rsquo;objet son &eacute;quipe marketing strat&eacute;gique depuis le 15 janvier 2015.<br \/>En s&rsquo;adressant &agrave; la DIRECCTE au sujet d&rsquo;une alerte d&eacute;clench&eacute;e par le CHSCT, et en indiquant qu&rsquo;ils estiment celle-ci lev&eacute;e, les dirigeants de Orange Healthcare semblent agir en dehors de leur champ de comp&eacute;tence. De plus en s&rsquo;arrogeant la comp&eacute;tence de la lev&eacute;e d&rsquo;une alerte Danger Grave et Imminent du CHSCT, alors qu&rsquo;ils ont la directe responsabilit&eacute; de l&rsquo;entit&eacute; o&ugrave; les faits se sont d&eacute;roul&eacute;s, ne se placent-ils pas de ce fait en situation de conflit d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t ?Cette initiative, fruit de personnes actives dans le dossier, ne les placent-elles pas<br \/>Nous d&eacute;plorons ce m&eacute;lange des genres et cette constante de la Direction &agrave; pr&eacute;f&eacute;rer orienter ses actions en faveur d&rsquo;un affichage vers des instances externes, plut&ocirc;t que vers l&rsquo;am&eacute;lioration rapide des conditions de travail et du bien-&ecirc;tre des salari&eacute;s. Sans parler de l&rsquo;&eacute;coute inexistante de leurs repr&eacute;sentants!<\/p>\n<p><strong>Irr&eacute;gularit&eacute;s dans les enqu&ecirc;tes en cours<\/strong><\/p>\n<p>De mani&egrave;re plus large de nombreuses irr&eacute;gularit&eacute;s sont relev&eacute;es dans les enqu&ecirc;tes en cours ou pass&eacute;es au sein de SCE, (par exemple et en particulier : non pr&eacute;sentation de document d&eacute;taillant le plan d&rsquo;actions au CHSCT suite &agrave; l&rsquo;enqu&ecirc;te, absence d&rsquo;inscription du plan d&rsquo;action au registre, absence de plan de reprise adapt&eacute; pour des salari&eacute;s en arr&ecirc;t de travail longs et faisant ou ayant fait l&rsquo;objet d&rsquo;une enqu&ecirc;te pour harc&egrave;lement pr&eacute;sum&eacute;, non prise en compte des souhaits des salari&eacute;s d&rsquo;&ecirc;tre accompagn&eacute;s par un repr&eacute;sentant du personnel lors de restitution d&rsquo;enqu&ecirc;te, absence de protection efficace des personnes ayant d&eacute;nonc&eacute; des faits de harc&egrave;lement pr&eacute;sum&eacute;s&hellip; la liste est non exhaustive.)<\/p>\n<p><strong>Entrave au fonctionnement des instances de r&eacute;pr&eacute;sentation du personnel<\/strong><\/p>\n<p>Ces agissements, t&eacute;moignent de la volont&eacute; de leurs auteurs d&rsquo;entraver le fonctionnement des instances de repr&eacute;sentant du personnel, dont les CHSCT, et les DP.<br \/>Un d&eacute;lit d&rsquo;entrave est p&eacute;nalis&eacute; par l&rsquo;article L.4742-1 du code du travail rappel&eacute; ici :<br \/>&laquo; Le fait de porter atteinte ou de tenter de porter atteinte soit &agrave; la constitution, soit &agrave; la libre d&eacute;signation des membres, soit au fonctionnement r&eacute;gulier du comit&eacute; d&rsquo;hygi&egrave;ne, de s&eacute;curit&eacute; et des conditions de travail, notamment par la m&eacute;connaissance des dispositions du livre IV de la deuxi&egrave;me partie relatives &agrave; la protection des repr&eacute;sentants du personnel &agrave; ce comit&eacute;, est puni d&rsquo;un emprisonnement d&rsquo;un an et d&rsquo;une amende de 3 750 &euro; &raquo;.<br \/>Or malgr&eacute; les nombreuses alertes &agrave; tous niveaux sur la situation inqui&eacute;tante du fonctionnement des IRP chez SCE, et notamment en CE du 2 juillet 2015 (comme rappel&eacute; en introduction), et les toutes les tentatives de retour &agrave; la normale port&eacute;es par les repr&eacute;sentants du personnel, nous constatons une volont&eacute; constante de l&rsquo;employeur &agrave; continuer d&rsquo;entraver nos actions.<br \/>Ce constat de faits constitutifs d&rsquo;entraves multiples, et la dur&eacute;e de l&rsquo;inefficacit&eacute; de protection des salari&eacute;s nous interroge : la situation ne peut-elle trouver une issue qu&rsquo;avec l&rsquo;aide des instances juridictionnelles ad&eacute;quates ?<br \/>Que r&eacute;pond la Direction &agrave; nos alertes et nos demandes ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A l&rsquo;occasion de la pr&eacute;sentation du nouvel organigramme des RH de SCE au CE du mois d&rsquo;ao&ucirc;t, les &eacute;lus CFE-CGC ont fait &#8211; 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