{"id":6388,"date":"2015-09-21T12:39:22","date_gmt":"2015-09-21T12:39:22","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6388"},"modified":"2015-09-21T12:39:22","modified_gmt":"2015-09-21T12:39:22","slug":"la-cfe-cgc-et-l-ensemble-des-syndicats-revoltes-par-la-posture-de-la-direction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2015\/09\/21\/la-cfe-cgc-et-l-ensemble-des-syndicats-revoltes-par-la-posture-de-la-direction\/","title":{"rendered":"La CFE-CGC et l&rsquo;ensemble des syndicats r\u00e9volt\u00e9s par la posture de la Direction"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">La CFE-CGC constate que malgr&eacute; les nombreuses r&eacute;unions relatives au projet C5 de d&eacute;m&eacute;nagement massif vers les b&acirc;timents de Chatillon et tenues au sein de ces diff&eacute;rentes instances (n&eacute;gociations nationales, inter CHSCT, CHSCT(s), CE(s)&hellip;), il n&rsquo;existe <strong>pas de&nbsp; dialogue social r&eacute;el&nbsp; et constructif<\/strong>.<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">La CFE-CGC observe <strong>l&rsquo;intransigeance de la Direction<\/strong> face aux <strong>recommandations des diff&eacute;rentes expertises<\/strong> rendues ou en cours (Technologia, EMS, LASA&hellip;) et face aux&nbsp; propositions r&eacute;guli&egrave;res des &eacute;lus et des repr&eacute;sentants des personnels.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">La CFE-CGC souligne, en particulier, la non-prise en compte par la Direction des pr&eacute;conisations en mati&egrave;re de risques psychosociaux des expertises Technologia (les implantations de postes, les densit&eacute;s d&rsquo;implantation, les ambiances sonores, les nouvelles m&eacute;thodes de travail&hellip;.) ou en mati&egrave;re de transports (am&eacute;liorations des conditions de circulation, navettes&hellip;)&nbsp;; elle d&eacute;nonce &eacute;galement&nbsp; la non-prise en compte des inqui&eacute;tudes et des demandes des salari&eacute;s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Dans le cadre de la r&eacute;union du 7 septembre dernier, les organisations syndicales ont formul&eacute; la d&eacute;claration suivante&nbsp;:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">&laquo;&nbsp;L&rsquo;ensemble des syndicats (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, Sud) &nbsp;r&eacute;unis autour de la table pour ce projet de n&eacute;gociation C5 souhaite selon un avis unanime exprimer son &eacute;tonnement par rapport &agrave; la responsabilit&eacute; de l&rsquo;entreprise dans le cadre de la mise en &oelig;uvre du projet C5&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;\">\n<p style=\"text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Des mesures collectives qui n&rsquo;int&egrave;grent pas la question des nouvelles conditions de travail auxquelles les salari&eacute;s d&eacute;m&eacute;nag&eacute;s sur C5 vont &ecirc;tre confront&eacute;s (nouvelle organisation, rapprochement d&rsquo;activit&eacute;s, nouvelles m&eacute;thodes de travail, espace imparti &agrave; chacun &#8211; m2, acoustique&hellip;.),<\/p>\n<\/li>\n<li style=\"color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;\">\n<p style=\"text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Des mesures collectives qui ne prennent pas non plus en compte l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t du collectif&nbsp;: au niveau des transports la question des navettes est exclue de la n&eacute;gociation au niveau de la qualit&eacute; de vie au travail la question du sens donn&eacute; au projet est &eacute;vinc&eacute;e, au niveau d&rsquo;une indemnisation la question du forfaitaire allou&eacute;e &agrave; chaque salari&eacute;s n&rsquo;est pas per&ccedil;ue comme une dynamique au profit du collectif de travail,<\/p>\n<\/li>\n<li style=\"color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal;\">\n<p style=\"text-align: justify; color: #000000; font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 11pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Des mesures individuelles laiss&eacute;es &agrave; l&rsquo;appr&eacute;ciation des managers (des sp&eacute;cificit&eacute;s diverses&nbsp;: indemnit&eacute;s transports, subventions achats v&eacute;hicules, am&eacute;nagement du tps de travail, t&eacute;l&eacute;travail, personnes &agrave; charge, d&eacute;m&eacute;nagement, achat bien immobilier&hellip;.)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Ainsi, nous avions demand&eacute; &agrave; ce que cette n&eacute;gociation couvre non seulement les mesures d&rsquo;accompagnement, mais aussi les mesures pr&eacute;conis&eacute;es dans le cadre des diff&eacute;rentes expertises Technologia. La Direction a souhait&eacute; limiter cette n&eacute;gociation aux seules mesures d&rsquo;accompagnement. Et m&ecirc;me dans ce contexte, &eacute;tabli par la Direction, la Direction campe sur ses positions, sans tenir compte des propositions des OS. Les OS d&eacute;noncent un simulacre de n&eacute;gociation o&ugrave; aucune avanc&eacute;e n&rsquo;est possible du fait de l&rsquo;intransigeance de la direction. Le <em>dialogue social<\/em>&nbsp; portant sur des mesures d&rsquo;accompagnement se r&eacute;sument &agrave; la d&eacute;finition de quelques moyens individuels &nbsp;propos&eacute;s aux personnels et laiss&eacute;s &agrave; l&rsquo;appr&eacute;ciation des managers.&nbsp;&raquo;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Compte tenu de la posture de la Direction, dans un contexte o&ugrave; l&rsquo;exercice des activit&eacute;s de l&rsquo;innovation sur C5 reste flou, o&ugrave; les recommandations pos&eacute;es dans le cadre des expertises (Technologia, EMS, LASA&hellip;.) ne sont pas entendues, o&ugrave; les salari&eacute;s se voient proposer une information tronqu&eacute;e tant en mati&egrave;re de conditions de travail que d&rsquo;organisation du travail, la CFE-CGC appelle l&rsquo;entreprise &agrave; prendre ses responsabilit&eacute;s pleine et enti&egrave;re face aux risques &eacute;vidents et graves auxquels sont confront&eacute;s tous les salari&eacute;s concern&eacute;s par un am&eacute;nagement sur C5.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Evoquons un autre sujet qui nous pr&eacute;occupe, la <strong>r&eacute;organisation du domaine User Experience.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Nous attendions pour le CE de juillet, puis d&rsquo;Ao&ucirc;t, les d&eacute;tails de la r&eacute;organisation User Experience, d&eacute;tails cens&eacute;s compl&eacute;ter le document fourni en mai 2015. Nous sommes aujourd&rsquo;hui r&eacute;unis en CE de septembre, et le dossier pr&eacute;alable n&rsquo;est pas encore pr&eacute;sentable.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Comme quoi, la r&eacute;flexion autour d&rsquo;une r&eacute;organisation n&rsquo;est pas anodine, et tenir compte des objectifs d&rsquo;une nouvelle organisation, des personnels, des comp&eacute;tences et des activit&eacute;s, m&eacute;rite un peu de temps. Sur ce point, et uniquement sur ce point, il semblerait que nous nous rejoignions.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt;\">Les principes que vous avanciez en CE de mai connaissent une certaine distorsion&nbsp; sur le terrain&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 12pt; font-style: normal; font-weight: normal;\">\n<p style=\"text-align: justify; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 12pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6pt;\">vous parliez de&nbsp; co-construction, or vous n&rsquo;avez pas encore d&eacute;fini l&rsquo;objectif de la nouvelle organisation&nbsp;: organisation en p&ocirc;le de comp&eacute;tence ou organisation m&eacute;tier&nbsp;?<\/p>\n<\/li>\n<li style=\"color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 12pt; font-style: normal; font-weight: normal;\">\n<p style=\"text-align: justify; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 12pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6pt;\">vous parliez de co-construction, or les personnels sont incit&eacute;s &agrave; se choisir un profil&nbsp;: celui qui r&eacute;pondrait &agrave; des objectifs de&nbsp; la future organisation, ou celui qui n&rsquo;y r&eacute;pondrait pas et qui inviterait &agrave; sortir de l&rsquo;activit&eacute; User Experience, autrement dit de se positionner en mobilit&eacute; quelque peu forc&eacute;e,<\/p>\n<\/li>\n<li style=\"color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 12pt; font-style: normal; font-weight: normal;\">\n<p style=\"text-align: justify; color: #000000; font-family: Times New Roman; font-size: 12pt; font-style: normal; font-weight: normal; margin-top: 0cm; margin-bottom: 6pt;\">vous parliez de co-construction avec les personnels, or vous les laissez dans une incertitude et un brouillard le plus total, augmentant ainsi le taux d&rsquo;inqui&eacute;tude et de questionnements sur les sites concern&eacute;s.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\"><strong>Nous ne souhaitons pas acc&eacute;l&eacute;rer le calendrier, &eacute;videmment, car nous demandons une organisation cadr&eacute;e et encadr&eacute;e, ne laissant ni les personnels, ni l&rsquo;avenir de l&rsquo;activit&eacute; sur le bord du chemin, une organisation qui s&rsquo;imbrique correctement avec les modifications en cours, telles les Terrains de Conqu&ecirc;te. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Mais nous demandons, avant le prochain CE, celui d&rsquo;octobre, non pas une co-construction, mais une ouverture et des premiers &eacute;changes avec les IRP. <\/strong>En outre, nous nous permettons de citer la derni&egrave;re phrase d&rsquo;un tout r&eacute;cent rapport sur le num&eacute;rique remis &agrave; la Ministre du Travail, de l&rsquo;Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social&nbsp;: &laquo;&nbsp;A l&rsquo;heure o&ugrave;, trop souvent, le dialogue social dans notre pays, a pu appara&icirc;tre bloqu&eacute; sur des postures, &eacute;loign&eacute; des pr&eacute;occupations des salari&eacute;s,&nbsp;&nbsp;la transition num&eacute;rique est une&nbsp; opportunit&eacute;&nbsp; &agrave; saisir&nbsp; pour&nbsp; d&eacute;montrer&nbsp; &agrave;&nbsp; des&nbsp; salari&eacute;s&nbsp; disponibles mais parfois inquiets notre capacit&eacute; &agrave; conjuguer adaptation, modernisation mais aussi protection notamment de leurs conditions de travail&nbsp;&raquo;<em>&nbsp; <\/em> <strong>La CFE-CGC enjoint la Direction &agrave; s&rsquo;inspirer de ce rapport &eacute;crit par Monsieur Bruno Mettling, pour la mise en &oelig;uvre du projet C5, comme dans le cadre des r&eacute;flexions engag&eacute;es pour la mise en &oelig;uvre de la nouvelle organisation User Experience.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CFE-CGC constate que malgr&eacute; les nombreuses r&eacute;unions relatives au projet C5 de d&eacute;m&eacute;nagement massif vers les b&acirc;timents de Chatillon et tenues au sein de ces diff&eacute;rentes instances (n&eacute;gociations nationales, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-6388","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6388","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6388"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6388\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6388"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6388"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6388"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}