Chez Bouygues, les salariés sont le premier actionnaire en droits de vote, devant la holding de Martin et Olivier Bouygues. Bouygues a compris dès 1970 qu’un actionnariat salarié important était un excellent levier pour impliquer ses collaborateurs.<\/p>\n
En 1998, Vincent Bolloré a tenté une prise de pouvoir hostile chez Bouygues. La holding familiale et les actionnaires salariés ont fait bloc pour faire renoncer l’homme d’affaires.<\/p>\n
En 2015, Patrick Drahi (SFR) proposait 10 milliards d’euros pour racheter Bouygues Télécom. Cette valeur qui surcotait l’opérateur aurait pu être acceptée par des actionnaires financiers (excellente plus-value) au prix d’une casse sociale sans doute importante (de nombreuses synergies étant prévues). Les actionnaires salariés ont repoussé cette opération strictement financière… sans doute avec raison quand on sait ce qui arrive à nos collègues de SFR<\/a>.<\/p>\n Dans le même temps, et dans une ancienne entreprise publique où le droit impose pourtant la mise en place d’Offres réservées aux personnels à chaque cession de capital par l’État, disposition a priori favorable à un puissant actionnariat salariés, notre PDG, après nous avoir promis 10% du capital, nous promet désormais… 10% des droits de vote à l’horizon 2020 !<\/p>\n L’arrivée de Bouygues chez Orange changerait-elle la donne ? À suivre…<\/p>\n Sources : informations internes Orange et doc de référence 2014<\/em><\/p>\nDes promesses…<\/span><\/h3>\n
Orange<\/strong><\/h4>\n