{"id":6747,"date":"2016-03-03T21:34:02","date_gmt":"2016-03-03T21:34:02","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6747"},"modified":"2016-03-03T21:34:02","modified_gmt":"2016-03-03T21:34:02","slug":"l-essentiel-du-ce-do-est-de-fevrier-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2016\/03\/03\/l-essentiel-du-ce-do-est-de-fevrier-2016\/","title":{"rendered":"l\u2019essentiel du CE DO Est de f\u00e9vrier 2016"},"content":{"rendered":"<h3>Voici le retour de vos &eacute;lus au CE de la DO Est qui s&rsquo;est d&eacute;roul&eacute; les 24 et 25 f&eacute;vrier 2016 :<\/h3>\n<ul>\n<li>Les trois fermetures;<\/li>\n<li>Projet de fermeture de la boutique de Metz Borny;<\/li>\n<li>Projet de fermeture de la boutique de Moulin les Metz;<\/li>\n<li>Projet d&rsquo;ouverture du Smart Store de Metz;<\/li>\n<li>Bilan des fermetures des boutiques &agrave; l&rsquo;Agence Distribution Grand Est de 2012 &agrave; 2014;<\/li>\n<li>Ouvertures exceptionnelles des boutiques&nbsp;: bilan S2 2015 &ndash; pr&eacute;visions S1 2016;<\/li>\n<li>Projet d&rsquo;&eacute;volution de la Gestion de la S&eacute;curit&eacute; et du Service aux Occupants (GSSO) de la DO Est;<\/li>\n<li>Renouvellement des CHSCT de la DO Est mandature 2016\/2017, d&eacute;finition des p&eacute;rim&egrave;tres;<\/li>\n<li>Projet d&rsquo;&eacute;volution des secteurs du Service de Sant&eacute; au Travail de la DO Est;<\/li>\n<li>Projet d&rsquo;adaptation des horaires et activit&eacute;s du Centre Support Client de Mulhouse UIAL et OWF.<\/li>\n<\/ul>\n<p>T&eacute;l&eacute;chargez le document : <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/CR_CE_DO_Est_fevrier_2016_VF.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle;\" \/><span class=\"wf_file_text\">CR CE DO Est fevrier 2016 VF.pdf<\/span><\/a><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/CR_CE_DO_Est_fevrier_2016.pdf\" class=\"wf_file\"><span class=\"wf_file_text\"><\/span><\/a><\/p>\n<div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<!--more--><\/p>\n<h2>Les trois fermetures<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Le projet global d&rsquo;ouverture du Smart Store de Metz a pour objectif d&rsquo;affirmer l&rsquo;image d&rsquo;Orange dans le coeur de Metz, reconqu&eacute;rir des parts de march&eacute; mobile en s&rsquo;appuyant sur le tr&egrave;s haut d&eacute;bit mobile, et internet en s&rsquo;appuyant sur la fibre, et conqu&eacute;rir de nouveaux territoires afin de d&eacute;velopper du Chiffre d&rsquo;Affaires additionnel.<br \/>La direction a scind&eacute; le dossier en quatre parties, les trois fermetures des boutiques existantes et l&rsquo;ouverture du Smart Store.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&laquo;Si cette zone de chalandise est importante pour Orange &raquo;, pourquoi ne pas conserver dans le r&eacute;seau propri&eacute;taire de l&rsquo;AD Grand Est une boutique dont les performances sont bonnes ?<br \/><strong>Vote des &eacute;lus : Contre &agrave; l&rsquo;unanimit&eacute;<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2>Projet de fermeture de la boutique de Metz Borny<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt; padding-left: 30px;\">Le contexte de fermeture de cette boutique est en tous points identique au pr&eacute;c&eacute;dent<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Notre analyse et nos conclusions sont les m&ecirc;mes que pour le point pr&eacute;c&eacute;dent.<\/p>\n<h4>Vote des &eacute;lus : Pour&nbsp;: CFE-CGC &#8211; Contre&nbsp;: CFDT, CFTC, CGT, FO, SUD &#8211; Abstention&nbsp;: 0<\/h4>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2>Projet de fermeture de la boutique de Moulin les Metz<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;Le contexte de cette troisi&egrave;me partie du dossier de Metz est diff&eacute;rent puisque l&rsquo;enseigne Orange sera toujours pr&eacute;sente sur le site mais avec notre filiale de la GDT<\/p>\n<div>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Nous ne comprenons pas, si cette zone de chalandise est importante pour Orange, pourquoi ne pas conserver cette boutique dont les performances sont bonnes, dans le r&eacute;seau propri&eacute;taire de l&rsquo;Agence Distribution Grand Est.<\/p>\n<h4>Vote des &eacute;lus : Pour&nbsp;: 0 &#8211; Contre&nbsp;: Unanimit&eacute; &#8211; Abstention&nbsp;: 0<\/h4>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2>Projet d&rsquo;ouverture du Smart Store de Metz<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin-top: 3pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-indent: -17.85pt; padding-left: 30px;\">L&rsquo;objectif du projet de Smart Store de Metz est d&rsquo;affirmer l&rsquo;image de l&rsquo;op&eacute;rateur Orange dans le c&oelig;ur de Metz et vise &agrave; reconqu&eacute;rir de la part de march&eacute; mobile en s&rsquo;appuyant sur le tr&egrave;s haut d&eacute;bit mobile et de la part de march&eacute; internet en s&rsquo;appuyant sur la fibre&nbsp;; ainsi que de conqu&eacute;rir de nouveaux territoires afin de d&eacute;velopper du Chiffre d&rsquo;Affaires additionnel.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 3pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt; padding-left: 30px;\">Le projet consiste &agrave; concentrer l&rsquo;ensemble des flux clients de la zone de chalandise Metz-Centre de l&rsquo;agglom&eacute;ration de Metz sur le Smart Store de Metz.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Ce dernier point qui &eacute;tait pr&eacute;vu en information &agrave; l&rsquo;ouverture du CE a finalement &eacute;t&eacute; modifi&eacute; par la direction sous la demande pressante de l&rsquo;ensemble des &eacute;lus.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; En coh&eacute;rence avec l&rsquo;ensemble de nos votes pr&eacute;c&eacute;dents, nous approuvons donc ce point. Nous ne comprenons pas, en revanche, la positions de certaines d&eacute;l&eacute;gations qui ont vot&eacute; contre les fermetures pour finalement voter pour l&rsquo;ouverture, car il est certain que nous ne pouvons pas augmenter &agrave; l&rsquo;infini nos surface commerciales sur un secteur donn&eacute;.<\/p>\n<h4>Vote des &eacute;lus : Pour&nbsp;: CFE-CGC, CFDT, CFTC, FO &#8211; Contre&nbsp;: 0 &#8211; Abstention&nbsp;: CGT, SUD<\/h4>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2>Bilan des fermetures des boutiques &agrave; l&rsquo;Agence Distribution Grand Est de 2012 &agrave; 2014<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<h3>&nbsp;Les boutiques concern&eacute;es<\/h3>\n<div>\n<p>Secteur Alsace : Strasbourg Kl&eacute;ber, Strasbourg Arcades, Les Halles, Schiltigheim<\/p>\n<p>Secteur Lorraine Sud : Nancy Laxou<\/p>\n<p>Secteur Lorraine Nord : Metz Serpenoise<\/p>\n<p>Secteur Franche Comt&eacute; : Saint Claude<\/p>\n<p>Secteur Bourgogne Est&nbsp;: Dijon Cl&eacute;menceau, Chalon la Thalie, Chenove<\/p>\n<p>Secteur Bourgogne Ouest : Joigny<\/p>\n<h5>Les accords<\/h5>\n<p>Six accords d&rsquo;accompagnement des salari&eacute;s concern&eacute;s par ces fermetures ont &eacute;t&eacute; sign&eacute;s.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Ce bilan pr&eacute;sente en quelques tableaux le nombre de salari&eacute;s concern&eacute;s par boutique ferm&eacute;e, les causes &laquo;&nbsp;plurielles&nbsp;&raquo; de fermetures ainsi que la nouvelle affectation des salari&eacute;s concern&eacute;s par la fermeture. Un dossier bien pauvre, sans analyse &eacute;conomique sur les reports des flux de client&egrave;le et les &eacute;volution du chiffre d&rsquo;affaire des secteurs concern&eacute;s.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2>Ouvertures exceptionnelles des boutiques&nbsp;: bilan S2 2015 &ndash; pr&eacute;visions S1 2016<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<h3 style=\"margin-left: 30px; text-align: left; text-indent: -18pt;\">&nbsp;Bilan des ouvertures exceptionnels<\/h3>\n<div>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt; padding-left: 30px;\">14 juillet 2015&nbsp;: 7 boutiques ouvertes en centre commercial. Si la fr&eacute;quentation et les ventes sont inf&eacute;rieures &agrave; la moyenne des jours du mois, certaines boutiques comme Quetigny, Dijon Toison, Houdemont, Chalon, Auxerre et Mont Saint Martin r&eacute;alisent un chiffre int&eacute;ressant pour un mardi<\/p>\n<p style=\"margin-top: 3pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt; padding-left: 30px;\">15 ao&ucirc;t 2015&nbsp;: 10 boutiques ouvertes en centre commercial. Les flux et les ventes ont &eacute;t&eacute; satisfaisantes, sachant que le 15 ao&ucirc;t &eacute;tait un samedi<\/p>\n<p style=\"margin-top: 3pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt; padding-left: 30px;\">11 novembre 2015&nbsp;: 9 boutiques ouvertes en centre commercial. Les r&eacute;sultats sont mitig&eacute;s pour ce jour f&eacute;ri&eacute; qui tombait un mercredi<\/p>\n<p style=\"margin-top: 3pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 3pt; text-align: justify; text-indent: -17.85pt; padding-left: 30px;\">Ouvertures des dimanches de fin d&rsquo;ann&eacute;es&nbsp;: quelques boutiques ont commenc&eacute; d&egrave;s le 29 novembre avec une pointe le 20 d&eacute;cembre o&ugrave; seules 2 boutiques de l&rsquo;ADGE ne sont pas ouvertes.<\/p>\n<h5>Pr&eacute;vision des ouvertures exceptionnelles des T2 et T3 2016<\/h5>\n<p>Les pr&eacute;visions sont globalement concentr&eacute;es sur les 5 et 16 mai, 14 juillet et 15 ao&ucirc;t 2016 et sur les boutiques situ&eacute;es en centre commercial.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Les r&eacute;sultats des ouvertures exceptionnelles ne sont pas toujours au rendez-vous. Concernant les ouvertures de fin d&rsquo;ann&eacute;e, la tendance g&eacute;n&eacute;rale est m&ecirc;me plut&ocirc;t &agrave; la baisse comparativement &agrave; 2014.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Les pr&eacute;visions d&rsquo;ouverture des T2 et T3 2016 sont concentr&eacute;es essentiellement sur les centres commerciaux qui imposent des contraintes fortes d&rsquo;ouverture avec des p&eacute;nalit&eacute;s associ&eacute;es, alors que la rentabilit&eacute; n&rsquo;est pas toujours au rendez-vous.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2>Projet d&rsquo;&eacute;volution de la Gestion de la S&eacute;curit&eacute; et du Service aux Occupants (GSSO) de la DO Est<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<h5>Le cadre du projet<\/h5>\n<p>Le projet consiste &agrave; adapter l&rsquo;organisation du management de la s&eacute;curit&eacute; physique dans les sites d&rsquo;Orange sur la zone g&eacute;ographique de la DO Est conform&eacute;ment au relev&eacute; de d&eacute;cision du 05 octobre 2015. (les boutiques sont hors p&eacute;rim&egrave;tre)<\/p>\n<p>La s&eacute;curit&eacute; physique dans les sites se d&eacute;finit comme l&rsquo;ensemble des activit&eacute;s permettant de pr&eacute;venir ou de r&eacute;duire les risques qu&rsquo;un bien immobilier ou son usage font peser sur les personnes ainsi que sur les biens et l&rsquo;environnement. Elle inclut l&rsquo;&eacute;valuation des risques, la mise en conformit&eacute;, les mesures de pr&eacute;vention et les interventions.<\/p>\n<p>L&rsquo;organisation pr&eacute;sent&eacute;e pour la DO Est, regroupe la s&eacute;curit&eacute; physique et le service &agrave; l&rsquo;occupant pour former le domaine SSO : S&eacute;curit&eacute; et Services &agrave; l&rsquo;Occupant<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Ce dossier pr&eacute;sent&eacute; devrait nous r&eacute;jouir par la mise en place de la professionnalisation des m&eacute;tiers de la fili&egrave;re s&eacute;curit&eacute; et service aux occupants.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Malheureusement, la nouvelle organisation pr&eacute;sent&eacute;e est complexe avec des doubles rattachements hi&eacute;rarchiques entre la Direction Orange, et les deux Unit&eacute;s d&rsquo;Intervention (UI) concern&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Les moyens suppl&eacute;mentaires obtenus par les &eacute;lus du CE cachent en r&eacute;alit&eacute; un effectif vieillissant et des d&eacute;parts annonc&eacute;s sous peu.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Les engagements de la direction sur le maintien des moyens pour assurer ces fonctions pourtant essentielles pour la s&eacute;curit&eacute; de tous ne nous ont pas totalement convaincus.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; C&rsquo;est la raison de notre abstention sur ce dossier.<\/p>\n<h4>Vote des &eacute;lus : Pour&nbsp;: 0 &#8211; Contre&nbsp;: CGT, SUD &#8211; Abstention&nbsp;: CFE-CGC, CFDT, CFTC, FO<\/h4>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2 style=\"margin-top: 18pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt; text-align: left; padding: 0cm;\">Renouvellement des CHSCT de la DO Est mandature 2016\/2017, d&eacute;finition des p&eacute;rim&egrave;tres<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><strong><br style=\"page-break-before: auto;\" clear=\"all\" \/> <\/strong><\/p>\n<div>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;\"><strong>Premi&egrave;re r&eacute;solution propos&eacute;e<\/strong><\/p>\n<p>Cr&eacute;ation de 13 p&eacute;rim&egrave;tres dans le cadre du renouvellement de l&rsquo;instance CHSCT pour la p&eacute;riode 2016\/2017<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;\"><strong>Seconde r&eacute;solution propos&eacute;e<\/strong><\/p>\n<p>Maintien des 20 p&eacute;rim&egrave;tres existants dans le cadre du renouvellement de l&rsquo;instance CHSCT pour la p&eacute;riode 2016\/2017<\/p>\n<h2 style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt; page-break-after: avoid; background: #c00000 none repeat scroll 0% 0%;\">Analyse de la CFE-CGC<\/h2>\n<p style=\"margin-top: 6pt;\">La premi&egrave;re r&eacute;solution est adopt&eacute;e &agrave; la majorit&eacute; et ne sera, &agrave; priori, pas contest&eacute;e par l&rsquo;entreprise. Les p&eacute;rim&egrave;tres des CHSCT de la mandature 2016\/2017 devraient se r&eacute;partir comme suit&nbsp;: (en nombre de p&eacute;rim&egrave;tres)<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt;\">DOMP : 1, AE GE : 1, UFR : 1, AD GE : 2, SCO E : 2, UAT N E : 2, UI A L : 2, UI B FC : 2<\/p>\n<p style=\"margin-left: 30px; text-indent: -18pt; background: #f2f2f2 none repeat scroll 0% 0%;\"><strong>Vote des &eacute;lus r&eacute;solution 1 :<\/strong> Pour&nbsp;: CFE-CGC, CFDT, CFTC, FO &#8211; Contre&nbsp;: CGT, SUD &#8211; Abstention&nbsp;: 0<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2 style=\"margin-top: 18pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt; text-align: left; padding: 0cm;\">Projet d&rsquo;&eacute;volution des secteurs du Service de Sant&eacute; au Travail de la DO Est<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;\"><strong>Le contexte<\/strong><\/p>\n<p>Suite au d&eacute;part du m&eacute;decin du secteur Lorraine Sud et afin d&rsquo;assurer la continuit&eacute; de son activit&eacute;, des mesures transitoires ont &eacute;t&eacute; prises.<\/p>\n<p>Dans le m&ecirc;me temps, une r&eacute;flexion portant sur l&rsquo;&eacute;volution des secteurs a &eacute;t&eacute; men&eacute;e en &eacute;troite collaboration avec les m&eacute;decins. Cette &eacute;tude tient compte des &eacute;l&eacute;ments de contexte, des perspectives du domaine, de la GPEC du territoire Est, ainsi que de l&rsquo;expression des projets professionnels des m&eacute;decins.<\/p>\n<p>L&rsquo;agr&eacute;ment actuel date du 26 d&eacute;cembre 2011 et une demande de renouvellement est instruit en 2016.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;\"><strong>Mise en place des entretiens infirmiers<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;&eacute;volution l&eacute;gislative en r&eacute;f&eacute;rence &agrave; la loi de m&eacute;decine du travail de 2011&ndash; 2012 donne la possibilit&eacute; aux infirmier(e)s en Sant&eacute; au Travail d&rsquo;exercer leurs missions et activit&eacute;s en r&eacute;alisant des entretiens infirmiers, sous la responsabilit&eacute; du m&eacute;decin du travail<\/p>\n<p>Les entretiens infirmiers permettent une visite intercalaire entre deux visites m&eacute;dicales r&eacute;alis&eacute;es par le m&eacute;decin du travail.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;\"><strong>Recrutement d&rsquo;une secr&eacute;taire m&eacute;dicale &agrave; l&rsquo;&eacute;tude<\/strong><\/p>\n<p>Dans le m&ecirc;me temps le recrutement d&rsquo;une secr&eacute;taire &agrave; vocation m&eacute;dicale est &eacute;tudi&eacute;.<\/p>\n<p>Elle aura pour r&ocirc;le d&rsquo;aider &agrave; la planification des rendez-vous, la gestion et la coordination administrative des SST pour d&eacute;gager du temps infirmier au profit des actions en milieu de travail, voire des entretiens infirmiers.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt; page-break-after: avoid; background: #c00000 none repeat scroll 0% 0%;\">Analyse de la CFE-CGC<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Le projet d&rsquo;&eacute;volution pr&eacute;sent&eacute; par la Direction et &eacute;labor&eacute; en coordination avec les m&eacute;decins du travail est conforme &agrave; la r&eacute;glementation et les projets personnels des m&eacute;decins sont anticip&eacute;s.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Toutefois, une augmentation du nombre de salari&eacute;s suivis par m&eacute;decin ne doit pas soumettre les m&eacute;decins &agrave; des pressions, en particulier de rentabilit&eacute;, qui les conduiraient &agrave; examiner des patients dans des conditions contraires &agrave; leur d&eacute;ontologie.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; La d&eacute;l&eacute;gation CFE-CGC vote pour ce dossier aujourd&rsquo;hui mais sera vigilante sur les futures &eacute;volutions de l&rsquo;agr&eacute;ment et les d&eacute;cisions de la direction qui en d&eacute;couleront.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 30px; text-indent: -18pt; background: #f2f2f2 none repeat scroll 0% 0%;\"><strong>Vote des &eacute;lus : <\/strong>Pour&nbsp;: CFE-CGC, CFDT &#8211; Contre&nbsp;: SUD &#8211; Abstention&nbsp;: CGT, CFTC, FO<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2 style=\"margin-top: 18pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt; text-align: left; padding: 0cm;\">Projet d&rsquo;adaptation des horaires et activit&eacute;s du Centre Support Client (CSC) de Mulhouse UIAL et OWF<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Le CSC OWF de Mulhouse pilote principalement le r&eacute;tablissement des produits d&rsquo;acc&egrave;s avec option de garantie de temps de rel&egrave;ve en 4 heures (GTR 4 H). Le CSC OWF de Mulhouse est leader sur ces produits.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;\"><strong>Le principe du projet<\/strong><\/p>\n<p>Le projet d&rsquo;OWF et de la DO Est pour le CSC de Mulhouse, est d&rsquo;adapter les horaires de travail pour couvrir une plage d&rsquo;ouverture aux Op&eacute;rateurs Tiers du lundi au vendredi de 8h00 &agrave; 18h00 en prenant en compte l&rsquo;&eacute;volution des effectifs du CSC.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;\"><strong>La mise en &oelig;uvre<\/strong><\/p>\n<p>Pour adapter le niveau d&rsquo;activit&eacute; aux ressources existantes, il apparait n&eacute;cessaire de ramener la plage horaire du lundi au vendredi de 8h00 &agrave; 18h00, soit 50 heures, et d&rsquo;arr&ecirc;ter le travail le samedi, ce qui revient &agrave; r&eacute;duire l&rsquo;ouverture du CSC de 20 heures par semaine<\/p>\n<p>Le tableau de service sera actualis&eacute; en ce sens.<\/p>\n<p>L&rsquo;accueil des clients sur les plages horaires de 18h00 &agrave; 20h00 du lundi au vendredi et du samedi 8h00 &agrave; 18h00 sera assur&eacute; par le CSC de Lille d&rsquo;OWF<\/p>\n<h2 style=\"margin-top: 6pt; margin-right: 0cm; margin-bottom: 6pt; page-break-after: avoid; background: #c00000 none repeat scroll 0% 0%;\">Analyse de la CFE-CGC<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Le projet pr&eacute;sent&eacute; en premi&egrave;re instance au CE du mois d&rsquo;ao&ucirc;t 2015 signalait la baisse probable, voire certaine de l&rsquo;activit&eacute; de ce site, suite au changement de strat&eacute;gie de SFR en mati&egrave;re de gestion des liaisons qu&rsquo;il loue chez Orange. Il est vrai que Mulhouse traite principalement ces liaisons mais sur ce dernier CE de f&eacute;vrier, la probl&eacute;matique semble &eacute;cart&eacute;e.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Il n&rsquo;en demeure pas moins qu&rsquo;une partie de l&rsquo;activit&eacute; est transf&eacute;r&eacute;e sur Lille. Il ne s&rsquo;agit donc pas d&rsquo;une baisse d&rsquo;activit&eacute; comme le sous-tendait le premier dossier mais bien d&rsquo;une volont&eacute; de la direction d&rsquo;adapter l&rsquo;activit&eacute; aux effectifs d&eacute;croissants. Sans embauche, le site de Mulhouse est condamn&eacute; &agrave; plus ou moins longue &eacute;ch&eacute;ance.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\u0084&nbsp; Tous les &eacute;lus ont plus ou moins condamn&eacute; cette strat&eacute;gie qui programme la fermeture des sites sur les &laquo;&nbsp;petites&nbsp;&raquo; villes. Nous nous sommes prononc&eacute;s contre ce dossier.<\/p>\n<p style=\"margin-left: 30px; text-indent: -18pt; background: #f2f2f2 none repeat scroll 0% 0%;\"><strong>Vote des &eacute;lus : <\/strong>Pour&nbsp;: 0 &#8211; Contre&nbsp;: CFE-CGC, CGT, SUD &#8211; Abstention&nbsp;: CFDT, CFTC, FO<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voici le retour de vos &eacute;lus au CE de la DO Est qui s&rsquo;est d&eacute;roul&eacute; les 24 et 25 f&eacute;vrier 2016 : Les trois fermetures; Projet de fermeture de la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-6747","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6747","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6747"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6747\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6747"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6747"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}