{"id":681,"date":"2008-04-15T00:00:00","date_gmt":"2008-04-15T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=681"},"modified":"2008-04-15T00:00:00","modified_gmt":"2008-04-15T00:00:00","slug":"un-pouvoir-d-achat-en-chute-libre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2008\/04\/15\/un-pouvoir-d-achat-en-chute-libre\/","title":{"rendered":"Un pouvoir d’achat en chute libre"},"content":{"rendered":"
N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire 2008<\/strong><\/div>\n

La N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire (NAO) est une obligation juridique (Art L132.12 du Code du Travail) de n\u00e9gocier annuellement les salaires. Les organisations repr\u00e9sentatives se r\u00e9unissent au moins une fois par an pour n\u00e9gocier la r\u00e9mun\u00e9ration, (uniquement individuelle).<\/p>\n

Le projet d\u2019accord vient de tomber. <\/strong><\/div>\n
<\/div>\n
La CFE-CGC dit NON !<\/strong><\/div>\n
Pourquoi ?<\/strong><\/div>\n

Alors que les r\u00e9sultats FT SA 2007 sont exceptionnels, faire le choix d\u2019engraisser l\u2019actionnaire par une augmentation du dividende d\u2019environ 9% et  bloquer les augmentations salariales \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 l\u2019augmentation du co\u00fbt de la vie (inflation hors co\u00fbt du tabac et co\u00fbt du logement) est une v\u00e9ritable insulte.<\/p>\n

<\/p>\n

Contenu annuel des r\u00e9tributions<\/strong><\/div>\n

Il existe \u00e0 FT plus d\u2019une quinzaine de type de r\u00e9tribution. On peut les regrouper par grands th\u00e8mes :<\/p>\n

    \n
  1. La r\u00e9mun\u00e9ration individuelle :<\/strong> salaire fixe (responsabilit\u00e9 et comp\u00e9tences) + part variable (r\u00e9sultats et performance). <\/li>\n
  2. La r\u00e9mun\u00e9ration collective<\/strong> (sous r\u00e9serve du p\u00e9rim\u00e8tre) : Int\u00e9ressement (performance collective locale c\u2019est-\u00e0-dire soci\u00e9t\u00e9 par soci\u00e9t\u00e9) + Participation (performance collective du groupe). <\/li>\n
  3. ASC :<\/strong> Activit\u00e9s Sociales et Culturelles, restauration, logement. <\/li>\n
  4. Autres :<\/strong> \u00c9pargne d\u2019entreprise + Pr\u00e9voyance + Autres avantages (produits et services de l\u2019entreprise) + Retraite (abondement perco ou suppl\u00e9mentaire), actions gratuites, stocks options\u2026 <\/li>\n<\/ol>\n

    En multipliant les types de r\u00e9mun\u00e9ration, la Direction entend brouiller la lisibilit\u00e9 de \u00ab l\u2019augmentation \u00bb du pouvoir d\u2019achat et s\u2019autoriser des op\u00e9rations de propagandes fallacieuses (ex : l\u2019int\u00e9ressement a augment\u00e9 de 25%…).<\/p>\n

    L\u2019accord National salarial 2007<\/strong><\/div>\n

    La Direction refuse de transmettre un bilan transparent sur l\u2019accord 2007, accord rappelons-le, sign\u00e9 par la CFDT et FO alors qu\u2019il ne pr\u00e9voyait \u00e0 l\u2019\u00e9poque qu\u2019une augmentation moyenne de 2,3% (pour une inflation officielle 2007 de 2,6%). La CFE-CGC<\/strong> avait \u00e0 l\u2019\u00e9poque solennellement d\u00e9nonc\u00e9 cet accord qui constituait une v\u00e9ritable trahison des salari\u00e9s.<\/p>\n

    Ainsi, les RH n\u2019ont pas voulu communiquer les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9cis r\u00e9clam\u00e9s par la CFE-CGC<\/strong>, en mati\u00e8re de bilans locaux et nationaux 2007, par exemple. Ces \u00e9l\u00e9ments sont pourtant indispensables \u00e0 une vraie r\u00e9flexion qui seule permettrait de construire  un nouvel accord pour 2008 au lieu de reconduire d’ann\u00e9e en ann\u00e9e les m\u00eames r\u00e8gles simplificatrices qui laissent perp\u00e9tuer les m\u00eames errements.<\/p>\n

    Un profond d\u00e9saccord<\/strong><\/div>\n

    L\u2019augmentation moyenne propos\u00e9e de 3 % ne couvre m\u00eame pas l\u2019augmentation de l\u2019inflation r\u00e9elle qui tient compte de l\u2019envol\u00e9e du co\u00fbt du logement (plus de 4,5 de mars 2007\/mars 2008). La Direction refuse obstin\u00e9ment le principe d’une augmentation minimale pour tous, pr\u00e9f\u00e9rant maintenir les m\u00e9canismes totalement individualis\u00e9s pour les cadres, qui permettent toutes les d\u00e9rives \u00ab \u00e0 la t\u00eate du client \u00bb, \u00e0 \u00ab l’humeur du chef \u00bb ou au \u00ab respect des quotas \u00bb, avec pour cons\u00e9quence entre autre, \u00ab d\u2019aider \u00bb les d\u00e9parts des personnes jug\u00e9es ind\u00e9sirables, en bloquant leur salaire.<\/p>\n

    Ainsi, l\u2019unique certitude que le m\u00e9canisme de moyenne apporte, c’est que la moiti\u00e9 des personnels devra se contenter d’une r\u00e9vision de salaire inf\u00e9rieure \u00e0 l\u2019augmentation du co\u00fbt de la vie, voire nulle ou presque pour beaucoup, et donc verra encore  son pouvoir d\u2019achat baisser.<\/p>\n

    Des pratiques courantes \u00e0 d\u00e9noncer :<\/span><\/p>\n

      \n
    1. Ne pas donner d\u2019augmentation individuelle aux cadres et non cadres refusant de partir en retraite ou bien \u00e0 ceux qui partent en cours d\u2019ann\u00e9e, ni aux cadres et non cadres des Espaces D\u00e9veloppement. <\/li>\n
    2. Ne pas donner la moyenne du bonus variable \u00e0 des cadres ayant atteint leurs objectifs. <\/li>\n
    3. Une date d\u2019effet pour l\u2019augmentation des salaires qui ne commence pas le premier janvier mais \u00e0 la date anniversaire du contrat de travail. <\/li>\n
    4. Une augmentation \u00e0 tiroirs qui ne permet pas de distinguer les mesures concernant l\u2019augmentation par la performance, des autres types d\u2019augmentations, d\u00e9but de carri\u00e8re, correction de sous-positionnement\u2026
        <\/li>\n<\/ol>\n
      Les exigences de la CFE-CGC<\/strong><\/div>\n
      <\/div>\n
        \n
      1. Avant les n\u00e9gociations<\/strong>, la pr\u00e9sentation en CE des bilans  des promotions, Part Variable Vendeur, Part Variable Manag\u00e9riale, ainsi que des bilans locaux par \u00c9tablissements Secondaires, et au moment de la n\u00e9gociation<\/strong>, la fourniture des enveloppes d\u2019augmentations et des promotions, de m\u00eame que la possibilit\u00e9 de n\u00e9gocier les montants de la PVM et PVV\u2026 <\/li>\n
      2. La fourniture d\u2019un bilan annuel individuel des r\u00e9tributions<\/strong> qui renseigne chaque salari\u00e9 sur la globalit\u00e9 (au-del\u00e0 de la seule r\u00e9mun\u00e9ration) de ce dont il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 chaque ann\u00e9e. <\/li>\n
      3. L\u2019Attribution \u00e0 tous<\/strong> d\u2019au minimum la part collective<\/strong> et l\u2019introduction d\u2019augmentations li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9\u2026 <\/li>\n
      4. L\u2019attribution d\u2019une prime de transport<\/strong> pour tous, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation pour la restauration, l\u2019augmentation de la Pr\u00e9voyance<\/strong> sans celle des cotisations et son extension aux fonctionnaires\u2026 <\/li>\n
      5. L\u2019\u00e9tablissement d\u2019un protocole s\u00e9par\u00e9 pour les fonctionnaires<\/strong>, les structures statutaires \u00e9tant profond\u00e9ment diff\u00e9rentes. Pour rappel, Il y a deux ans la Direction s\u2019\u00e9tait dite pr\u00eate \u00e0 ce que les fonctionnaires soient int\u00e9gr\u00e9s dans la n\u00e9gociation. La CFE-CGC<\/strong> d\u00e9nonce \u00e0 ce sujet la notion de r\u00e9mun\u00e9ration globale (SGB) pour ces derniers et exige qu\u2019il n\u2019y ait pas de diminution possible du Compl\u00e9ment France T\u00e9l\u00e9com. <\/li>\n<\/ol>\n

        Compte tenu de l\u2019environnement \u00e9conomique actuellement favorable \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com SA, annon\u00e7ant la fin des ann\u00e9es de rigueur, cet accord 2008 aurait du donner la priorit\u00e9 au pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s et au rattrapage des sacrifices ant\u00e9rieurs.<\/p>\n

        La CFE-CGC d\u00e9plore ce simulacre de n\u00e9gociation que la Direction n\u2019organise que parce que la Loi l’impose. Ne doutons pas que les Organisations Syndicales qui se sont d\u00e9j\u00e0 commises \u00e0 signer l\u2019accord l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re ne r\u00e9it\u00e8rent cette ann\u00e9e cette m\u00eame compromission.<\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire 2008 La N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire (NAO) est une obligation juridique (Art L132.12 du Code du Travail) de n\u00e9gocier annuellement les salaires. Les organisations repr\u00e9sentatives se r\u00e9unissent au […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-681","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-remuneration"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"50":{"name":"R\u00e9mun\u00e9ration","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/remuneration\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=681"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}