{"id":6827,"date":"2016-04-04T08:32:56","date_gmt":"2016-04-04T08:32:56","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6827"},"modified":"2016-04-04T08:32:56","modified_gmt":"2016-04-04T08:32:56","slug":"pourquoi-orange-et-bouygues-ne-se-marient-pas-france-inter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2016\/04\/04\/pourquoi-orange-et-bouygues-ne-se-marient-pas-france-inter\/","title":{"rendered":"Pourquoi Orange et Bouygues ne se marient pas – France Inter"},"content":{"rendered":"

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Après trois mois de discussions, la vente de Bouygues Télécom à Orange a finalement échoué. Il s’agissait d’une opération complexe dans laquelle l’État a fait entendre sa voix.<\/p>\n

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Depuis le mois de janvier, les discussions avaient été rendues publiques<\/a>, et ce vendredi, une \u00ab\u00a0réunion de la dernière chance<\/em>\u00a0\u00bb a eu lieu. Sans succès. Les deux groupes ont réuni leurs conseils d’administration dans la soirée pour entériner cet échec. La transaction avait été évaluée à 10 milliards d’euros, et l’Etat, actionnaire d’Orange à hauteur de 23%, avait son mot à dire.<\/p>\n

Pour Sébastien Crozier (CFE-CGC d’Orange), cet échec est dû à l’Etat qui n’a pas voulu lâcher du lest.<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0L’Etat est à la fois actionnaire, régulateur, vendeur de licences. L’emploi et l’investissement sont les premières victimes de cet échec des négociations. C’est un échec industriel et politique<\/em>\u00ab\u00a0. Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC d’Orange.<\/p>\n

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