{"id":684,"date":"2008-04-17T16:58:26","date_gmt":"2008-04-17T16:58:26","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=684"},"modified":"2008-04-17T16:58:26","modified_gmt":"2008-04-17T16:58:26","slug":"le-kiosque-salaries-un-miroir-aux-alouettes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2008\/04\/17\/le-kiosque-salaries-un-miroir-aux-alouettes\/","title":{"rendered":"Le Kiosque Salari\u00e9s : Un miroir aux alouettes"},"content":{"rendered":"
R\u00e9dig\u00e9 par Didier Coquille et Christian Simon.<\/i><\/b> <\/div>\n

Les offres produits faites aux salari\u00e9s sont l\u2019un des quinze types de r\u00e9tribution (cf. article page 1 sur la NAO). Ils sont une source de pouvoir d\u2019achat.<\/p>\n

Compte tenu des \u00e9volutions technologiques avec la mont\u00e9e en puissance de la VoIP, le remplacement de la Boutique des Salari\u00e9s par le Kiosque Salari\u00e9s \u00e9tait une opportunit\u00e9 pour remettre \u00e0 plat le syst\u00e8me actuel de la ligne de service \u00e0 forfait et des autres r\u00e9ductions tarifaires accord\u00e9es aux salari\u00e9s.<\/p>\n

<\/p>\n

Rappelons que, en tant qu\u2019avantage en nature, la ligne de service \u00e0 forfait (abusivement appel\u00e9 le \u00ab t\u00e9l\u00e9phone gratuit \u00bb) est non seulement soumise aux cotisations sociales salariales, mais aussi int\u00e9gr\u00e9e dans le revenu imposable (soit un co\u00fbt de 50 \u00e0 100 \u20ac par an pour le salari\u00e9).<\/p>\n

Pr\u00e9cisons \u00e9galement qu\u2019une entreprise ne peut accorder \u00e0 ses salari\u00e9s une r\u00e9duction tarifaire de plus de 30% par rapport au prix public. Au-del\u00e0 elle est contrainte de payer des charges sociales \u00e0 l\u2019URSSAF, la r\u00e9duction consentie \u00e9tant alors requalifi\u00e9e d\u2019avantage en nature.<\/p>\n

Quelles sont les principales \u00e9volutions?
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    \n
  1. Jusqu\u2019\u00e0 6 abonnements mobiles par foyer.<\/li>\n
  2. Une extension du nombre de produits \u00e0 -30%.<\/li>\n
  3. Depuis plusieurs ann\u00e9es et de fa\u00e7on incompr\u00e9hensible, les salari\u00e9s ne pouvaient plus b\u00e9n\u00e9ficier des offres en allant en boutique. Il a \u00e9t\u00e9 mis fin \u00e0 cette absurdit\u00e9. <\/li>\n<\/ol>\n

    Qu\u2019en conclure ?
    <\/b><\/p>\n

    N\u2019ayant acc\u00e8s qu\u2019\u00e0 deux abonnements mobiles par foyer, de nombreux salari\u00e9s avaient pris des abonnements SFR ou Bouygues pour leurs enfants ou leurs parents. FT tente maintenant de les reconqu\u00e9rir\u2026
    Important :<\/b> les salari\u00e9s disposant de plus de deux abonnements mobiles Orange au sein de leur foyer doivent prendre contact avec leur service client pour \u00e9tendre le b\u00e9n\u00e9fice des r\u00e9ductions tarifaire au-del\u00e0 de leurs deux premiers abonnements.<\/p>\n

    A l\u2019heure des offres multi-play, la remise a plat de la boutique des salari\u00e9s telle qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 faite est inepte. Il fallait inclure la ligne de service salari\u00e9 dans la refonte. En effet pour 7 \u20ac par mois (10 \u20ac -30%), il est possible, gr\u00e2ce \u00e0 la voix sur IP, d\u2019avoir les appels fixes illimit\u00e9s (alors que ce n\u2019est pas le cas de la ligne de service). Notons que ce montant est inf\u00e9rieur aux charges sociales et aux imp\u00f4ts pay\u00e9s par les salari\u00e9s sur leur ligne de service \u00e0 forfait.<\/p>\n

    La ligne de service aurait du \u00eatre remplac\u00e9e par un forfait \u00ab financier \u00bb que le salari\u00e9 peut librement consommer en fonction de ses besoins r\u00e9els. Non seulement le salari\u00e9 y aurait gagn\u00e9 en pouvoir d\u2019achat mais la Direction aurait diminu\u00e9 les charges sociales qu\u2019elle paie \u00e0 l\u2019URSSAF. En effet la valorisation de l\u2019avantage a \u00e9t\u00e9 faite par l\u2019URSSAF lors du redressement faramineux de 2001. Avec l\u2019effondrement du prix des t\u00e9l\u00e9communications, ne serait-il pas temps pour la Direction de ren\u00e9gocier cette valorisation? C\u2019est plus de 150 millions d\u2019euros d\u2019\u00e9conomie de charges sociales et d\u2019imp\u00f4ts pour les salari\u00e9s qui sont en jeu, soit un montant sup\u00e9rieur \u00e0 l\u2019augmentation annuelle des salaires<\/b><\/p>\n

    A l\u2019heure de la convergence, les salari\u00e9s doivent avoir acc\u00e8s dans les meilleures conditions possibles aux offres innovantes du groupe pour \u00eatre les ambassadeurs des produits de l\u2019entreprise. lI est navrant de constater que la Direction a encore une fois rat\u00e9 son objectif.<\/p>\n

    La CFE-CGC<\/b> r\u00e9clame une nouvelle fois de la Direction la mise en place d\u2019une politique intelligente concernant les offres faites aux salari\u00e9s, non seulement source de pouvoir d\u2019achat mais aussi d\u2019\u00e9conomie pour le groupe.<\/p>\n

    La CFE-CGC<\/b> exige aussi l\u2019acc\u00e8s au kiosque des salari\u00e9s pour tous les salari\u00e9s des filiales du groupe et en particulier celles d\u2019Orange Business Services qui aujourd\u2019hui en sont encore exclues. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    R\u00e9dig\u00e9 par Didier Coquille et Christian Simon.  Les offres produits faites aux salari\u00e9s sont l\u2019un des quinze types de r\u00e9tribution (cf. article page 1 sur la NAO). Ils sont une […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-684","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-remuneration"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"50":{"name":"R\u00e9mun\u00e9ration","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/remuneration\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/684","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=684"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/684\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=684"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=684"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=684"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}