{"id":6868,"date":"2016-04-18T12:49:28","date_gmt":"2016-04-18T12:49:28","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=6868"},"modified":"2016-04-18T12:49:28","modified_gmt":"2016-04-18T12:49:28","slug":"la-reconnaissance-grande-absente-de-la-rencontre-os-direction-scoe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2016\/04\/18\/la-reconnaissance-grande-absente-de-la-rencontre-os-direction-scoe\/","title":{"rendered":"La Reconnaissance grande absente de la rencontre OS\/Direction SCOE"},"content":{"rendered":"<div>\n<p style=\"text-align: left;\">Cette r&eacute;union multilat&eacute;rale r&eacute;guli&egrave;re avec les Organisations Syndicales (OS) est Organis&eacute;e par la Direction o&ugrave; elle pr&eacute;sente bilans et projets. A l&rsquo;ordre du jour : Barom&egrave;tre salari&eacute;s SCOE&nbsp;; prise en compte livraisons&nbsp;; back to home&nbsp;; Bilan test PVC&nbsp;; point sous-traitance. Le CR &agrave; t&eacute;l&eacute;charger : <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/Quoi_de_neuf_au_SCOE_avril.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle;\" \/><span class=\"wf_file_text\">Quoi de neuf au SCOE avril.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Bilan du barom&egrave;tre salari&eacute;s SCOE&nbsp;:<\/h2>\n<p>Il a eu lieu et communiqu&eacute; aux managers le 11\/1&nbsp;; aux salaries le 18\/1 et une relance le 25\/1 et clos le 2\/02. Sur les 785 salari&eacute;s, il y a eu 397 r&eacute;ponses pour un taux de r&eacute;ponse 2016 de 50,6% (44% en 2015). Le 20 avril, le codir analyse les verbatims pour des Plans d&rsquo;Actions et analyse les contenus.<\/p>\n<p>Le Duo pilote sur 2 axes&nbsp;; comment &eacute;voluent les m&eacute;tiers ? comp&eacute;tences par rapport aux produits ?<\/p>\n<p>Cela impacte sur&nbsp;: comment &eacute;voluent les sites ? et donc l&rsquo;organisation, la formation et le vivre ensemble, th&egrave;mes de ce barom&egrave;tre et si un point revient, c&rsquo;est qu&rsquo;il a mal &eacute;t&eacute; trait&eacute; selon la perception des coll&egrave;gues.<\/p>\n<h2>Prise en compte des livraisons ECL<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Ce projet &laquo;&nbsp;En cours de Livraison&nbsp;&raquo; accompagn&eacute; de l&rsquo;UAT est appr&eacute;ci&eacute; par les conseillers et permet de d&eacute;couvrir l&rsquo;environnement chez le client. La strat&eacute;gie : traiter par le SCOE le parcours achat des cas simples sur la totalit&eacute; (13% du flux ECL sur plus de 3000 appels noy&eacute;s dans le flux UAT). Il est suivi hebdomadairement et est plus liss&eacute; &agrave; 3%.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Sur les 2 &eacute;quipes Home test, aucun impact sur valo et flux (1 appel sur 10 sont ECL) et si besoin transfert vers UAT.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>C&rsquo;est un point positif pour l&rsquo;arriv&eacute;e de la nouvelle livebox.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La d&eacute;cision de g&eacute;n&eacute;ralisation n&rsquo;est pas prise ni r&eacute;fl&eacute;chie.<\/p>\n<h2>Bilan test PVC<\/h2>\n<p>Le r&eacute;sultat : 61% ont mieux et 28% ont moins en euros. Sur la valeur, l&rsquo;analyse (compliqu&eacute;e) est &agrave; faire suivant la pr&eacute;sence et les montants. Ceux qui avait de la &laquo;&nbsp;valo&nbsp;&raquo; et pas la &laquo;&nbsp;satis&nbsp;&raquo; ont baiss&eacute; et inversement, c&rsquo;est l&rsquo;objectif de cette PVC de favoriser le collectif et la satisfaction client.<\/p>\n<p>Evolution en avril, <strong>un bonus de 150&euro;<\/strong> pour ceux d&eacute;passant les 3 crit&egrave;res-seuils sur la dur&eacute;e du test (3 mois)<\/p>\n<p><strong>Pas pour les managers ! Mais quid des temps partiels ? <\/strong><\/p>\n<h2>Back to home<\/h2>\n<p>Pour amortir des probl&egrave;mes de QS (Qualit&eacute; de Service), un volontariat de 6 salari&eacute;s (mobiles) permet de reprendre des appels Home. Un accompagnement national permet un log unique. Ce profil unique n&rsquo;est que sur 1 CC (manquent encore &laquo;&nbsp;<em>acces, mail et communicator&nbsp;&raquo;<\/em>). Ce test n&rsquo;aura pas de g&eacute;n&eacute;ralisation car pas de besoin futur et les flux diminuent.<\/p>\n<p>La Direction pr&eacute;cise que 10% de clients open rappellent et 6% sur home, soit en mars 10 % des 350 000 H (pr&eacute;vision du parc en janvier et en avril 265 000 H pr&eacute;vu).<\/p>\n<h2>Point sous-traitance&nbsp;:<\/h2>\n<p>Les donn&eacute;es en courbe sont pr&eacute;sent&eacute;es et confirment la strat&eacute;gie bas&eacute;e sur les comp&eacute;tence (SCO NDF est en strat&eacute;gie site sp&eacute;cialis&eacute;)&nbsp;:<\/p>\n<p style=\"margin-left: 30px; text-indent: -18pt;\">Mobile&nbsp;et Home : 30% de sous-traitant et un suivi fin pour maintenir une moyenne de 30% par produit (SOSH et internet everywhere sont dans le flux mobile)<\/p>\n<p style=\"margin-left: 30px; text-indent: -18pt;\">Le parc 100% fibre non sous-trait&eacute;s<\/p>\n<p>2017 pourrait voir Colmar s&rsquo;ouvrir sur open.<\/p>\n<h2>Rumeur ou ren&eacute;gociations&nbsp;??<\/h2>\n<p>La Direction demande &agrave; planifier une r&eacute;union de n&eacute;gociation sur le sujet de log-delog.<\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC rappelle qu&rsquo;il existe 2 accords &agrave; la suite d&rsquo;une d&eacute;cision 2010 unilat&eacute;rale, l&rsquo;un sign&eacute; par CFDT, CGT et SUD &agrave; l&rsquo;<em>exCCOR<\/em> et l&rsquo;autre par CFE-CGC, CFTC et FO &agrave; l&rsquo;<em>exAVSC<\/em>. Appliquons-les totalement avant de ren&eacute;gocier ou la Direction doit les d&eacute;noncer&nbsp;!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette r&eacute;union multilat&eacute;rale r&eacute;guli&egrave;re avec les Organisations Syndicales (OS) est Organis&eacute;e par la Direction o&ugrave; elle pr&eacute;sente bilans et projets. A l&rsquo;ordre du jour : Barom&egrave;tre salari&eacute;s SCOE&nbsp;; prise en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-6868","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6868"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6868\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}