Anticipant les futures réductions d’effectifs, l’opérateur s’engage à mesurer la charge de travail afin de redimensionner les équipes selon l’activité. L’opération, conséquente, pilotée par le nouveau DRH Jérôme Barré, démarre.<\/p>\n
Juste avant l’été, l’opérateur a fait une promesse à ses 96.000 salariés français : il s’est engagé par accord à adapter leur charge de travail. Depuis la série noire des suicides en 2009, les dirigeants d’Orange sont en alerte, perméables au moindre symptôme de crise<\/strong>. « Si le baromètre social, réalisé chaque semestre, montre édition après édition une amélioration de la fierté à travailler pour l’opérateur historique, nous nous attachons à entendre les signaux faibles »<\/em>, décrit Jérôme Barré, DRH d’Orange.<\/p>\n Manque de reconnaissance, organisation complexe, forte intensité du travail sur le plan cognitif, les points de vigilance sont nombreux. « L’inquiétude se cristallise sur l’évolution de la charge de travail eu égard aux vagues de départ en retraite <\/strong>qui s’étaleront entre 2016 et 2018 »<\/em>, reconnaît le directeur des ressources humaines. D’ici à 2018, 16.000 salariés quitteront Orange. Un sur trois seulement sera remplacé. « 6.000 personnes seront recrutées sur cette même période mais sans compenser les départs, conduisant le management à adapter en permanence les ressources à la charge<\/strong> »<\/em>, contextualise Jérôme Barré.<\/p>\n […]<\/div>\n L’accord de méthodologie sur la charge de travail, conclu en juin avec les syndicats CGC, CFDT et FO représentant 52 % des voix , constitue le pivot de ce projet de réglage de l’organisation. « En décrivant l’impact des projets sur leur journée de travail employés et managers pourront réguler la charge selon la diversité des métiers »<\/em>. Jérôme Barré espère tendre vers un fonctionnement collectif<\/strong>, la marotte de tous les DRH : « Face à des problématiques de plus en plus complexes, celles-ci seront d’autant mieux traitées par un collectif que découpées, morcelées ».<\/em><\/p>\n Les organisations syndicales, y compris les signataires du texte, grincent des dents, car ce travail ambitieux se fera à moyens constants, sans ressources supplémentaires<\/strong>.<\/p>\n […]<\/p><\/div>\n