{"id":7173,"date":"2016-09-29T15:14:56","date_gmt":"2016-09-29T15:14:56","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7173"},"modified":"2016-09-29T15:14:56","modified_gmt":"2016-09-29T15:14:56","slug":"quoi-de-neuf-a-l-uat-nord-est-en-septembre-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2016\/09\/29\/quoi-de-neuf-a-l-uat-nord-est-en-septembre-2016\/","title":{"rendered":"Quoi de neuf \u00e0 l&rsquo;UAT Nord Est en septembre 2016"},"content":{"rendered":"<p>Cette r\u00e9union multilat\u00e9rale est \u00ab&nbsp;r\u00e9guli\u00e8re\u00bb avec les Organisations Syndicales (OS). Pilot\u00e9e par la Direction, elle y pr\u00e9sente bilans et projets. A l\u2019ordre du jour : Probl\u00e9matiques des cong\u00e9s de fin d\u2019ann\u00e9e, Organisation et fonctionnement des HIS, Accord Remboursement Frais de Parking de Creil, Accord Remboursement Frais Transport Hazebrouck-Dunkerque, Accord T\u00e9l\u00e9travail sur site distant Le Creusot, Les sujets \u00e0 traiter d\u2019ici fin 2016, planning des r\u00e9unions DS et Partage sur les attentes exprim\u00e9s par les DS.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9charger le CR <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/quoi_de_neuf_a_UAT_NE_septembre_2016.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle;\" \/><span class=\"wf_file_text\">quoi de neuf a UAT NE septembre 2016.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>Cong\u00e9s de fin d\u2019ann\u00e9e :<\/h2>\n<p>Une pr\u00e9sentation de la pr\u00e9vision pour les semaines 51 et 52 qui, respectivement sont de 51% et 26% pour les flux SU (service universel, le fixe) et HDR (haut d\u00e9bit r\u00e9sidentiels), ne sont pas valid\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat pour respecter le plan de vol estim\u00e9 \u00e0 38%. Un d\u00e9bat sur les causes (moins de cong\u00e9s pris, m\u00e9t\u00e9o, attentat, co\u00fbt de la vie etc.) confirme une fin d\u2019ann\u00e9e exceptionnelle pour les cong\u00e9s. La direction propose d\u2019analyser des pistes&nbsp;:<\/p>\n<p>R\u00e9\u00e9quilibrer le trop de pr\u00e9visionnel de S52 vers S51&nbsp;?<\/p>\n<p>Heures sup pour permettre de valider les cong\u00e9s en S2&nbsp;?<\/p>\n<p>R\u00e9\u00e9quilibrer les semaines en les mettant \u00e0 cheval sur les WE&nbsp;?<\/p>\n<p>Communiquer vers les conseillers pour revenir sur leurs demandes&nbsp;et inciter \u00e0 ne pas p\u00e9naliser ses coll\u00e8gues ?<\/p>\n<p>Refaire le projet et changer les r\u00e8gles samedi, semaine pleines et cycles&nbsp;?<\/p>\n<p>Rendre incitatif par cong\u00e9 sup ou prime ou convivialit\u00e9&nbsp;?<\/p>\n<p>Dans les plans de vol sont int\u00e9gr\u00e9s des absences comme TPS, CTC, cycles et CM. Les d\u00e9compter ?<\/p>\n<p>Renfort \u00e0 solliciter par formateurs ou autres&nbsp;sur les SU ?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; text-indent: 0cm;\">La Direction va creuser ces r\u00e9flexions et revenir vers les conseillers en proposant un nouveau projet pour valider les cong\u00e9s et respecter les dates de validation. C\u2019est 6 conseillers HD et 20 SU qui sont en trop pour un plan de vol \u00e0 38% sur la S52.<\/p>\n<p>Les OS rappellent qu\u2019il n\u2019y a plus de visibilit\u00e9 pour les conseillers et pas eu de concertation avec les DS et donc un manque d\u2019anticipation.<\/p>\n<h2>Les HIS :<\/h2>\n<p>Un \u00e9tat des HIS sur 1 an permet de constater que sur les 179 demandes, seuls 7 n\u2019\u00e9taient pas favorables au flux. Chaque OS est sollicit\u00e9e pour anticiper au mieux leur demande. La Direction les en f\u00e9licite. Les contraintes sont&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Ne pas organiser ces r\u00e9unions hormis sur un site, une seule OS sur l\u2019ensemble du Nord&nbsp;;<\/li>\n<li>A Besan\u00e7on, jamais le lundi matin&nbsp;;<\/li>\n<li>A Bar le duc et Sarreguemines, jamais le m\u00eame jour.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>&nbsp;Accord Creil remboursement de frais&nbsp;:<\/h2>\n<p>Il permet de rembourser le parking aux salari\u00e9s pour compenser l\u2019augmentation des plages horaires et favorise ainsi l\u2019adh\u00e9rence, gagnant-gagnant.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr:84\/bibliotheque\/uat_nord_est\/s2_2013\/ACCORDPARKINGCREIL20131129.pdf\">http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr:84\/bibliotheque\/uat nord est\/s2 2013\/ACCORDPARKINGCREIL20131129.pdf<\/a><\/p>\n<p>Le contexte n\u2019a pas chang\u00e9 pour les salari\u00e9s. <strong>La direction propose une ouverture de n\u00e9gociation <\/strong>pour pr\u00e9senter le bilan et le renouveler ou non.<\/p>\n<h2>Accord transport Hazebrouck-Dunkerque<\/h2>\n<p>Il permet un remboursement et un am\u00e9nagement d\u2019horaires par rapport aux transports.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr:84\/bibliotheque\/uat_nord_est\/s2_2015\/AVENANT3ACCORDHAZEBROUCK20150113.pdf\">http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr:84\/bibliotheque\/uat nord est\/s2 2015\/AVENANT3ACCORDHAZEBROUCK20150113.pdf<\/a><\/p>\n<p>Il reste 6 salari\u00e9s concern\u00e9s et vu l\u2019\u00e9volution des effectifs et le PDE (Plan de D\u00e9placement Entreprise <a href=\"http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr\/spip.php?article26439\">http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr\/spip.php?article26439<\/a>,la Direction propose de ne pas le prolonger et d\u2019\u00e9tudier les cas individuellement par rapport \u00e0 ce PDE.<\/p>\n<h2>Accord \u00ab&nbsp;t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;\u00bb sur Le Creusot :<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">Il pr\u00e9cise les modalit\u00e9s pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une alternance entre le plateau de Chalon et le site du Creusot pour les 11 salari\u00e9s de l\u2019\u00e9poque de 2011. <a href=\"http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr:84\/bibliotheque\/uat_nord_est\/s2_2014\/AccordLECREUSOTdu24juin2014.pdf\">http:\/\/orange-france.com.francetelecom.fr:84\/bibliotheque\/uat nord est\/s2 2014\/AccordLECREUSOTdu24juin2014.pdf<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Vu l\u2019accord national pour le t\u00e9l\u00e9travail <a href=\"https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/documents\/10493\/8202670\/UPL52309_Accord_sur_le_t__l__travail_du_17_mai_2013.pdf\/9ffba925-e9d7-41b3-b06e-6c3f7ab01cb9\">https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/documents\/10493\/8202670\/UPL52309 Accord sur le t l travail du 17 mai 2013.pdf\/9ffba925-e9d7-41b3-b06e-6c3f7ab01cb9<\/a> , les 3 salari\u00e9s (2 en 2017) restants concern\u00e9s peuvent en b\u00e9n\u00e9ficier&nbsp;? L\u2019entreprise souhaite mieux g\u00e9rer l\u2019organisation du soutien et la s\u00e9curit\u00e9 sur le site. Elle sera bienveillante pour trouver le meilleur int\u00e9r\u00eat pour chacun et ouvrira le dialogue en les y associant prochainement avant une information \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<h2>Divers&nbsp;et attentes :<\/h2>\n<p>La d\u00e9cision sur les d\u00e9parts anticip\u00e9s en fin d\u2019ann\u00e9e&nbsp;est attendue ?<\/p>\n<p>Les effectifs de l\u2019UAT NE seront pr\u00e9sent\u00e9s sous la forme \u00ab&nbsp;GPEC&nbsp;\u00bb \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s et apr\u00e8s une pr\u00e9sentation aux OS.<\/p>\n<p>Quand l\u2019avenir des activit\u00e9s sur Besan\u00e7on sera-t-elle communiqu\u00e9e pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019inqui\u00e9tude grandissante des coll\u00e8gues&nbsp;?<\/p>\n<p>Les impacts du d\u00e9m\u00e9nagement sur Metz a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au CHSCT, un retour aux DS est demand\u00e9. Ce regroupement sur le m\u00eame plateau de deux services (N1 et EPAC) est en \u00e9tude au CHSCT. Une attention sera port\u00e9e sur d\u2019\u00e9ventuelles \u00e9volutions relatives aux activit\u00e9s induites \u00e0 ce rapprochement.<\/p>\n<p>La Direction encouragera la pr\u00e9sence des jeunes aux journ\u00e9es d\u2019accueil des entrants organis\u00e9es par la DOE. La DON n\u2019a pas encore pr\u00e9cis\u00e9 son calendrier.<\/p>\n<p>Les modalit\u00e9s sur les suspensions de protocole t\u00e9l\u00e9travail sur Bar le Duc&nbsp;ont \u00e9t\u00e9 mal v\u00e9cues et ne r\u00e9pondent pas \u00e0 l\u2019esprit de l\u2019accord. L\u2019objectif est de permettre \u00e0 des salari\u00e9s de reprendre de la comp\u00e9tence par l\u2019interruption momentan\u00e9e de ce t\u00e9l\u00e9travail. Le Directeur propose d\u2019analyser ce cas pour am\u00e9liorer la communication, de veiller \u00e0 l\u2019accompagnement et mieux organiser la p\u00e9riode de retour.<\/p>\n<p>Le bilan du N\u00b0 Unique et du SVI sera pr\u00e9sent\u00e9 au CE et r\u00e9pondra aux remont\u00e9es des CC recueillies pas les DS, transferts impossibles et appels mal orient\u00e9s, <strong>\u00e0 suivre&nbsp;!<\/strong><\/p>\n<p>Sur Lille et Douai, un protocole g\u00e8re les cas de travailleur seul et des modifications horaires sont exig\u00e9es par leur manager. La r\u00e9cup\u00e9ration des heures est demand\u00e9e.<\/p>\n<p>Les r\u00e8gles de la bourse d&rsquo;\u00e9change mise en \u0153uvre sera \u00e9claircie sur les points 4 et 6 pour plus de souplesse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette r\u00e9union multilat\u00e9rale est \u00ab&nbsp;r\u00e9guli\u00e8re\u00bb avec les Organisations Syndicales (OS). Pilot\u00e9e par la Direction, elle y pr\u00e9sente bilans et projets. 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