{"id":7277,"date":"2016-11-15T23:31:41","date_gmt":"2016-11-15T23:31:41","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7277"},"modified":"2016-11-15T23:31:41","modified_gmt":"2016-11-15T23:31:41","slug":"ccues-11-2016-projets-de-rapports-2015-sur-le-handicap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2016\/11\/15\/ccues-11-2016-projets-de-rapports-2015-sur-le-handicap\/","title":{"rendered":"CCUES 11\/2016 : Projets de rapports 2015 sur le Handicap"},"content":{"rendered":"
\n
\n

Projets de rapports 2015 sur le Handicap<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n

information \/ consultation<\/p>\n

Le Groupe a poursuivi une politique volontariste qui a permis d\u2019atteindre le taux d\u2019emploi l\u00e9gal de 6%.<\/p>\n

Taux d\u2019emploi global<\/strong><\/h3>\n
    \n
  • 6,49% : <\/strong>+ 0,68%<\/li>\n
  • Effectif TH DOETH + C3R* : 5 439<\/strong><\/li>\n
  • 45,44 % des effectifs TH d\u00e9clar\u00e9s travaillent dans le domaine client, 26,48% dans le domaine technique support et 16% dans le domaine gestion support<\/li>\n
  • 79% des salari\u00e9s handicap\u00e9s sont \u00e2g\u00e9s de 46 ans et + (50% au-del\u00e0 de 55 ans)<\/li>\n
  • taux de f\u00e9minisation des TH stable (42% vs 37% tous salari\u00e9s)<\/li>\n
  • 42% salari\u00e9s handicap\u00e9s en bande C en diminution versus 2014 (47,6%) au profit de la bande D (34 % versus 31% en 2014)<\/li>\n<\/ul>\n

    Accueil de nouvelles personnes handicap\u00e9es :<\/h3>\n

    190, 48 CDI, 98 contrats d\u2019alternance, 8 stages, 36 CDD<\/p>\n

    Exercice 2016 de la taxe d’apprentissage :<\/strong> 254 940\u20ac vers\u00e9s au titre du handicap<\/p>\n

    Fonds d\u2019Insertion Handicap :<\/h3>\n

    2 079 dossiers contre 2179 en 2014, 90% des sollicitations concernent du maintien dans l\u2019emploi et des mesures individuelles, \u00e0 l\u2019identique qu\u2019en 2014<\/p>\n

    7 salari\u00e9s ont sollicit\u00e9 un coaching personnalis\u00e9 en 2015<\/p>\n

    Taux de promotion des travailleurs handicap\u00e9s :<\/h3>\n

    9,43% vs. 8,16% pour tous salari\u00e9s, un taux de promotion des TH sup\u00e9rieur de plus d\u2019 1 pt \u00e0 celui de tous les salari\u00e9s.<\/p>\n

    Montant des d\u00e9penses en 2015 Secteur du Travail Prot\u00e9g\u00e9 et Adapt\u00e9<\/h3>\n

    16,4 M\u20ac sup\u00e9rieur aux 15,3M\u20ac de 2014 principalement gr\u00e2ce \u00e0 des prestations logistiques (surtout entretien d\u2019espaces verts et locaux), les prestations r\u00e9seaux et communication diminuant.<\/p>\n

    *commission de reclassement, de r\u00e9orientation et de r\u00e9adaptation<\/p>\n

    Analyse de la CFE-CGC<\/p>\n

    A l’heure o\u00f9 l’entreprise affiche son ambition d’une entreprise digitale et humaine, la CFE-CGC d\u00e9plore le manque de visibilit\u00e9 donn\u00e9e aux salari\u00e9s en situation de handicap. Leur inqui\u00e9tude est r\u00e9elle et doit \u00eatre entendue par la Direction, les n\u00e9gociations pour un nouvel accord \u00e9tant toujours en attente d’un calendrier !<\/p>\n

    En outre la CFE-CGC est dans l’incapacit\u00e9 d’apporter des r\u00e9ponses sur ce sujet, et il en est de m\u00eame pour le TPSH.<\/p>\n

    Le handicap reste tabou dans notre soci\u00e9t\u00e9 comme dans notre entreprise et l’absence de visibilit\u00e9 isole certains salari\u00e9s.<\/p>\n

    La semaine de l’Hangagement va g\u00e9n\u00e9rer des sollicitations auxquelles nous ne pouvons apporter de solution.<\/p>\n

    Pas plus de commentaire quant \u00e0 ce Bilan 2015. Nous tenons toutefois \u00e0 souligner le s\u00e9rieux du rapport de la Commission auquel la CFE-CGC s\u2019associe pleinement.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Vote des \u00e9lus<\/h3>\n
      \n
    • Pour : CFDT,<\/li>\n
    • Contre : CGT<\/li>\n
    • Abstention : CFE-CGC, CFTC, FO, SUD<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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