{"id":7353,"date":"2016-12-15T12:50:40","date_gmt":"2016-12-15T12:50:40","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7353"},"modified":"2016-12-15T12:50:40","modified_gmt":"2016-12-15T12:50:40","slug":"l-essentiel-du-ce-du-14-decembre-prevention-de-la-corruption-dans-la-filiere-achats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2016\/12\/15\/l-essentiel-du-ce-du-14-decembre-prevention-de-la-corruption-dans-la-filiere-achats\/","title":{"rendered":"L&rsquo;essentiel du CE du 14 d\u00e9cembre : Pr\u00e9vention de la corruption dans la fili\u00e8re achats"},"content":{"rendered":"<div style=\"border-width: medium medium 1.5pt; border-style: none none solid; border-color: -moz-use-text-color -moz-use-text-color #c00000; padding: 0cm 0cm 1pt;\">\n<h2>Pr\u00e9vention de la corruption dans la fili\u00e8re achats<\/h2>\n<\/div>\n<h4><em>information en vue d\u2019une consultation<\/em><\/h4>\n<p><strong>Contexte et enjeux pour la pr\u00e9vention des risques de corruption de la fili\u00e8re achats<\/strong><\/p>\n<p>Le comit\u00e9 Risques du groupe Orange a valid\u00e9 la mise en place de principes sur des r\u00e8gles de rotation sur les fonctions cl\u00e9s li\u00e9es aux contrats fournisseurs et clients.<\/p>\n<p>Les b\u00e9n\u00e9fices attendus de cette politique dans la fili\u00e8re Achats d\u00e9passent le seul enjeu de protection des salari\u00e9s&nbsp;: changer de portefeuille fournisseur, cat\u00e9gorie d\u2019achat, potentiellement de r\u00f4le dans GSSC ou hors GSSC permet une ouverture \u00e0 des types de fournisseurs diff\u00e9rents, la ma\u00eetrise de cat\u00e9gories d\u2019achats et types de produits\/services nouveaux, le contact avec de nouveaux clients internes et la d\u00e9couverte de domaines d\u2019activit\u00e9 vari\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Tout un chacun est potentiellement concern\u00e9, par le sujet de la corruption :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>les fournisseurs ont des objectifs \u00e0 tenir dans une logique de court terme (publication r\u00e9sultats trimestriels),<\/li>\n<li>les acheteurs ont un pouvoir d\u2019influence sur le choix des prescripteurs, mais, charg\u00e9s d\u2019objectiver les crit\u00e8res de d\u00e9cision, peuvent \u00e0 ce titre faire l\u2019objet de pression\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il faut donc les \u00ab&nbsp;prot\u00e9ger&nbsp;\u00bb, en limitant les risques li\u00e9s \u00e0 une collaboration de proximit\u00e9 trop durable, les fournisseurs pouvant finir par :<\/p>\n<ul>\n<li>amener l\u2019acheteur \u00e0 d\u00e9voiler des informations en amont (d\u00e9lit d\u2019initi\u00e9), l\u2019influencer dans ses choix\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>le faire entrer dans un jeu de corruption passive, sachant qu\u2019un des objectifs des commerciaux est forc\u00e9ment d\u2019\u00e9tablir une relation de proximit\u00e9\\confiance avec ses clients.<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"border: 1pt solid #c00000; padding: 1pt 4pt;\">La rotation des postes achats peut se faire au sein d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe achats, intra ou inter domaine achats, ou enfin inter directions Achats (OBS, Achats France, BuyIn).<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9conisations pour limiter l\u2019exposition au risque de corruption<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>dur\u00e9e de tenue de poste face \u00e0 un m\u00eame fournisseur qui ne devrait pas exc\u00e9der 5 \u00e0 6 ans (acheteur, responsable de commodit\u00e9, directeur de domaine),<\/li>\n<li>avec une anticipation sur la r\u00e9flexion \u00e0 compter de 3 \u00e0 4 ans de poste (dur\u00e9e pratiqu\u00e9e en moyenne dans les grands groupes).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pr\u00e9paration et accompagnement&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>recueil dans le cadre de l\u2019entretien annuel des souhaits \/ int\u00e9r\u00eats pour d\u2019autres commodit\u00e9s achats,<\/li>\n<li>analyse des souhaits exprim\u00e9s, une fois par an, au moment des revues de personnel,<\/li>\n<li>proposition d\u2019entretien avec le\/les managers recruteurs en fonction des souhaits exprim\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Mise en \u0153uvre&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>2017, ann\u00e9e pilote, pour tester l\u2019approche et accompagner la ligne manag\u00e9riale, l\u2019id\u00e9e \u00e9tant de travailler sur le sujet en toute confiance : les collaborateurs conservent leur m\u00e9tier et restent sur la m\u00eame localisation g\u00e9ographique.<\/li>\n<li>bilan effectu\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e 2017 et pr\u00e9sent\u00e9 aux IRP.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"margin-bottom: 3pt;\">L\u2019analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Pr\u00e9venir la corruption par la rotation des portefeuilles sur les postes Achats peut s\u2019entendre. Encore faut-il ne pas stigmatiser les seuls acheteurs, mais veiller \u00e0 l\u2019\u00e9tendre aux prescripteurs fortement impliqu\u00e9s dans le choix des fournisseurs, et ce, par souci d\u2019exemplarit\u00e9, \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise&nbsp;: cette mesure concerne-t-elle donc aussi le Directeur des achats&nbsp;?<\/p>\n<p>Rien n\u2019assure que cette mise en \u0153uvre de la rotation des portefeuilles des postes Achats n\u2019est pas un retour masqu\u00e9 du \u2018\u2019Time to Move\u2019\u2019&nbsp;: l\u2019important \u00e9tant que l\u2019acheteur ou le prescripteur ne se trouve plus en face du m\u00eame fournisseur, GSSC doit donc fournir les r\u00e8gles pr\u00e9cises de mobilit\u00e9, qui doivent \u00eatre connues du salari\u00e9 au moment de sa prise de poste&nbsp;: dans quelles situations la mobilit\u00e9 peut se faire au sein d\u2019une m\u00eame \u00e9quipe, une m\u00eame ville, d\u2019un m\u00eame portefeuille clients&nbsp;?<\/p>\n<p>Cette mobilit\u00e9, qui serait inh\u00e9rente \u00e0 la fonction Achats et accept\u00e9e comme telle par le salari\u00e9, doit n\u00e9anmoins s\u2019effectuer sur la base du volontariat, concernant le choix du poste notamment. \u00c0 aucun moment elle ne doit \u00eatre impos\u00e9e, ce qui n\u2019est pas explicite dans l\u2019information pr\u00e9sent\u00e9e..<\/p>\n<p>Enfin, la CFE-CGC, voyant dans ce dossier un lien direct avec le projet Moving Together, pr\u00e9sent\u00e9 r\u00e9cemment, ne peut que s\u2019interroger, de fait, sur une future r\u00e9organisation aux Achats\u2026<\/p>\n<p>L\u2019ensemble des \u00e9lus a rejoint la position de la CFE-CGC de repousser l\u2019examen de ce dossier, sous une forme int\u00e9grant clairement le principe de volontariat, \u00e0 une date ult\u00e9rieure.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00e9vention de la corruption dans la fili\u00e8re achats information en vue d\u2019une consultation Contexte et enjeux pour la pr\u00e9vention des risques de corruption de la fili\u00e8re achats Le comit\u00e9 Risques [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-7353","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fonctions-support-et-finances"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"82":{"name":"Fonctions Corporate","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/fonctions-support-et-finances\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7353","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7353"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7353\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7353"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7353"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7353"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}