{"id":7586,"date":"2017-03-09T17:38:04","date_gmt":"2017-03-09T17:38:04","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7586"},"modified":"2017-03-09T17:38:04","modified_gmt":"2017-03-09T17:38:04","slug":"barometre-social-europeen-d-orange-les-resultats-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/03\/09\/barometre-social-europeen-d-orange-les-resultats-2016\/","title":{"rendered":"Barom\u00e8tre social europ\u00e9en d’Orange: les r\u00e9sultats 2016"},"content":{"rendered":"

Dans le cadre du Comit\u00e9 de Groupe Europ\u00e9en d’Orange des 28 f\u00e9vrier, 1er<\/sup> et 2 mars 2017, la Direction du Groupe a inscrit un point \u00e0 l’ordre du jour relatif aux r\u00e9sultats des barom\u00e8tres sociaux, dossier pr\u00e9sent\u00e9 par Philippe TRIMBORN, Directeur de l’Innovation Sociale et de la Transformation Digitale.<\/p>\n

La Direction a pr\u00e9sent\u00e9, d\u2019une part, les r\u00e9sultats du barom\u00e8tre social France, et d’autre part ceux du barom\u00e8tre international, lesquels pour la derni\u00e8re ann\u00e9e sont issus de questionnaires distincts op\u00e9r\u00e9s \u00e9galement selon deux m\u00e9thodologies diff\u00e9rentes. La Direction a en effet annonc\u00e9 que la m\u00eame m\u00e9thodologie serait d\u00e9sormais commune \u00e0 tous les pays. Ainsi le barom\u00e8tre social France, qui repose sur 2 questionnaires par an propos\u00e9s par t\u00e9l\u00e9phone \u00e0 un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif, sera abandonn\u00e9 au profit du mod\u00e8le international qui consiste en un seul questionnaire annuel en ligne adress\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s.<\/p>\n

Sur les deux barom\u00e8tres, la Direction dispose aujourd\u2019hui d\u2019un historique sur 5 ans et s\u2019enorgueillit de r\u00e9sultats en progr\u00e8s. Elle rappelle que la performance sociale est prise en compte dans le calcul des parts variables des dirigeants. <\/p>\n

Pour la France, la progression des r\u00e9sultats du barom\u00e8tre est significative \u00e0 + 2% des r\u00e9ponses positives pour 2016, ce qui constitue le meilleur score depuis la mise en place du barom\u00e8tre, pr\u00e9sent\u00e9 comme le fruit de plusieurs ann\u00e9es d\u2019efforts du Groupe en faveur de la responsabilit\u00e9 sociale d’entreprise (RSE) en g\u00e9n\u00e9ral, et de la qualit\u00e9 de vie au travail en particulier. <\/p>\n

Les progr\u00e8s sont notables sur les questions relatives \u00e0 la reconnaissance et \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n

En Europe, 17000 salari\u00e9s ont r\u00e9pondu dans les pays de la Division Europe auxquels s\u2019ajoutent 1400 r\u00e9ponses de salari\u00e9s d\u2019Orange Business Services (OBS), avec respectivement un taux de r\u00e9ponse de 57% et 54% des personnes interrog\u00e9es. <\/p>\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la Direction se r\u00e9jouit d\u2019une progression globale, dans les pays et chez OBS, des r\u00e9sultats sur l\u2019ensemble des th\u00e9matiques (notamment celle de la recommandation par les salari\u00e9s des produits et services du Groupe !!!), \u00e0 l\u2019exception de celle relative au d\u00e9veloppement professionnel (impact significatif des salari\u00e9s polonais sur ce point). La compr\u00e9hension de la strat\u00e9gie du groupe progresse aussi encore fortement chez OBS (+9%) et, toujours chez OBS, les r\u00e9ponses positives sont plus nombreuses sur la reconnaissance en raison d\u2019une plus grande transparence en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et r\u00e9tribution. <\/p>\n

Les<\/b> \u00e9lus du Comit\u00e9 de Groupe Europ\u00e9en ont pos\u00e9 des questions relative \u00e0 la m\u00e9thode op\u00e9r\u00e9e en France qui, orale, parait moins rigoureuse. Celle-ci doit \u00eatre abandonn\u00e9e. <\/strong>
Ils ont point\u00e9 la baisse, en Europe, de la part des salari\u00e9s qui recommandent Orage comme employeur (ces r\u00e9sultats progressent au contraire chez OBS). <\/strong>
En r\u00e9ponse, ils sollicitent un plan pour am\u00e9liorer la formation, dont ils soulignent l\u2019importance, et le d\u00e9veloppement des carri\u00e8res. <\/strong>
Certains pays o\u00f9 OBS est pr\u00e9sent (Luxembourg et Allemagne notamment) ont vivement d\u00e9plor\u00e9 l\u2019absence de r\u00e9sultats propres \u00e0 leur territoire, au motif qu\u2019ils seraient, selon la Direction, non significatifs d\u2019un point de vue statistique. <\/strong>
Enfin, les \u00e9lus notent que la perception de l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans les promotions obtient un score qui reste insatisfaisant et r\u00e9clament plus de transparence en mati\u00e8re de reconnaissance et de r\u00e9tribution.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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