{"id":7664,"date":"2017-04-11T08:30:14","date_gmt":"2017-04-11T08:30:14","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7664"},"modified":"2017-04-11T08:30:14","modified_gmt":"2017-04-11T08:30:14","slug":"ccues-04-2017-point-sur-le-cice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/04\/11\/ccues-04-2017-point-sur-le-cice\/","title":{"rendered":"CCUES 04\/2017 : point sur le CICE"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"margin-top: 12pt;\">Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t pour la Comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019Emploi&nbsp;:<\/h2>\n<p><em>information en vue d\u2019une consultation<\/em><\/p>\n<p> CICE (cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour la comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019emploi)&nbsp;: financement de l&rsquo;am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises au travers d\u2019efforts en mati\u00e8re d&rsquo;investissement, recherche, innovation, formation, recrutement, prospection de nouveaux march\u00e9s, transition \u00e9cologique et \u00e9nerg\u00e9tique, reconstitution de leur fonds de roulement\u2026<\/p>\n<p><b>Principes de calcul&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p>Montant du CICE = une assiette multipli\u00e9e par un taux<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>assiette : la masse des r\u00e9mun\u00e9rations CDI, CDD, apprentis, contrats de professionnalisation, \u2026 inf\u00e9rieures \u00e0 2,5 SMIC (soit environ 44 000 \u20ac pour l\u2019ann\u00e9e 2016) : une r\u00e9mun\u00e9ration inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 2,5 SMIC entre en totalit\u00e9 dans l\u2019assiette, une r\u00e9mun\u00e9ration sup\u00e9rieure \u00e0 2,5 SMIC n\u2019entre pas du tout dans l\u2019assiette<\/li>\n<li>taux : 6% pour l\u2019ann\u00e9e 2016<\/li>\n<li>Montant du CICE au titre de 2016&nbsp;: Orange SA et niveau CCUES&nbsp;: 88 M\u20ac, pour le groupe Orange&nbsp;: 98 M\u20ac.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>D\u00e9penses r\u00e9alis\u00e9es en 2016 <\/b><\/p>\n<p><b>1- les investissements<\/b><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9ploiement de la fibre<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le montant investi dans le d\u00e9ploiement de la fibre (capex net) continue d\u2019augmenter passant de 561M\u20ac en 2015 (\u00e0 base comparable) \u00e0 739M\u20ac en 2016.<\/p>\n<p>Le nombre de logements raccordables a augment\u00e9 de plus d\u20191,8 million entre 2015 et 2016 (de 5,051M \u00e0 6,879M).<\/p>\n<p>Orange est leader du d\u00e9ploiement des r\u00e9seaux de fibre optique jusqu\u2019\u00e0 l\u2019abonn\u00e9 (FTTH) avec pr\u00e8s de 7 millions de logements raccordables \u00e0 fin 2016.<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>D\u00e9ploiement des r\u00e9seaux mobiles<\/li>\n<\/ul>\n<p>Am\u00e9lioration de la couverture 4G (avec couverture des infrastructures routi\u00e8res et ferroviaires) et am\u00e9lioration des d\u00e9bits avec la 4G+.<\/p>\n<p><b>Haut niveau d\u2019investissement dans la Mon\u00e9tisation du R\u00e9seau Mobile (MRM), sup\u00e9rieur \u00e0 120 m\u20ac en 2016.<\/b><\/p>\n<p>Avancement fin 2016 du programme&nbsp;:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Programme 2016 MVSC (Ma Ville Sans Coupure). 20 villes repr\u00e9sentant 69% des sites neufs mis en service.<\/li>\n<li>Autoroutes : sur le TOP 10 (A1, A10, A6, A9, A61, A62&#8230;), couverture 3G atteint un taux de 96.5%. Hors TOP 10, soit 14 autoroutes, le programme est \u00e0 73% d\u2019avancement en 3G et 49% en 4G.<\/li>\n<li>R\u00e9seaux ferr\u00e9s&nbsp;: tunnel sous la manche couvert en 4G en juillet 2016 et ligne paris Lyon en f\u00e9vrier 2016. Annonce par la SNCF en d\u00e9cembre 2016 du projet internet a bord des TGV (utilisation du r\u00e9seau 4G Orange)<\/li>\n<li>Ouverture au trafic des Stades de Saint-Etienne et Bordeaux (OF leader), Nice et Marseille (OF non leader). Inauguration du Stade de Lyon le 9 janvier 2016<\/li>\n<li>Sur la 4G+, 68,6% des sites des 15 plus grandes agglom\u00e9rations fran\u00e7aises offrent d\u00e9sormais le service, dont 79.3% dans les hyper centres.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>2- L\u2019emploi<\/b><\/p>\n<p>En 2016, dans la continuit\u00e9 de 2014 et 2015&nbsp;: impacts essentiellement sur l\u2019emploi avec principalement les recrutements externes dans le cadre du plan Tr\u00e8s Haut D\u00e9bit et de la dotation initiale de 2 800 recrutements externes)<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>montant du CICE d\u00e9di\u00e9 au d\u00e9veloppement de l\u2019emploi&nbsp;: 23.8 M\u20ac&nbsp;:<\/li>\n<li>dont <b>22,6 M\u20ac <\/b>pour recrutements d\u2019ex-alternants Tr\u00e8s Haut D\u00e9bit, principalement en Unit\u00e9s Intervention et en Unit\u00e9s de Production R\u00e9seaux,&nbsp;<\/li>\n<li>dont <b>1.2M\u20ac <\/b>pour recrutements externes suppl\u00e9mentaires de 2016 (2 985 recrutements en France soit une anticipation de 185 par rapport \u00e0 la dotation initiale).<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>3- L\u2019innovation<\/b><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Maintien des efforts en mati\u00e8re de Recherche et d\u2019Innovation \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 : 705m\u20ac.<\/li>\n<li>IMT a poursuivi le d\u00e9veloppement des programmes d\u2019innovation qui contribuent au plan Essentiels 2020, Big data, API, IoT, On Demand Network.<\/li>\n<li>18 travaux de recherche r\u00e9compens\u00e9s sur&nbsp;: optimisation \u00e9nerg\u00e9tique, ruptures soci\u00e9tales li\u00e9es \u00e0 la digitalisation, \u00e9volution des infrastructures et des technologies au service de la transformation des r\u00e9seaux et des services \u2026<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Comme l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, encore, la CFE-CGC regrette que les informations donn\u00e9es sur l\u2019utilisation faite du CICE, \u00e9clairent la route d\u00e9j\u00e0 parcourue et non celle \u00e0 parcourir&nbsp;: les \u00e9lus sont donc mis a posteriori devant le fait accompli sur l\u2019usage de cette manne financi\u00e8re alors que s\u2019agissant d\u2019un dispositif visant \u00e0 favoriser l\u2019emploi, une discussion aurait pu \u00eatre engag\u00e9e en amont avec les repr\u00e9sentants du personnel.<\/p>\n<p>La CFE-CGC constate la baisse, li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9duction de son assiette de calcul, du montant attribu\u00e9 au titre du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t (110 M\u20ac en 2014, 104 M\u20ac en 2015, autour de 90 M\u20ac en 2016). Elle regrette que cela ne soit pas d\u00fb \u00e0 un effort particulier pour augmenter les salaires, mais bien \u00e0 la diminution des effectifs\u2026 ce qui est pour le moins contradictoire lorsque l\u2019on d\u00e9bat d\u2019une mesure visant \u00e0 favoriser l\u2019emploi\u2026 Mesure gr\u00e2ce \u00e0 laquelle, d\u2019ailleurs, 125 000 emplois seulement auraient \u00e9t\u00e9 maintenus.<\/p>\n<p>B\u00e9n\u00e9ficiant majoritairement aux grandes entreprises, le CICE est donc attribu\u00e9 \u00e0 Orange, qui, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, perd des milliers d\u2019emplois&nbsp;! Ratage patent d\u2019un dispositif qui s\u2019apparente de plus en plus \u00e0 un effet d\u2019aubaine fiscal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t pour la Comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019Emploi&nbsp;: information en vue d\u2019une consultation CICE (cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour la comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019emploi)&nbsp;: financement de l&rsquo;am\u00e9lioration de la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises au travers [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-7664","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie-et-reglementation-des-telecoms"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"56":{"name":"Economie et R\u00e9glementation des T\u00e9l\u00e9coms","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/entreprise\/economie-et-reglementation-des-telecoms\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7664"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7664\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}