{"id":7675,"date":"2017-04-14T07:06:26","date_gmt":"2017-04-14T07:06:26","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7675"},"modified":"2017-04-14T07:06:26","modified_gmt":"2017-04-14T07:06:26","slug":"quoi-de-neuf-a-l-ag-propme-ge-t1-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/04\/14\/quoi-de-neuf-a-l-ag-propme-ge-t1-2017\/","title":{"rendered":"Quoi de neuf \u00e0 l&rsquo;AG ProPME GE T1 2017"},"content":{"rendered":"<p>Cette r\u00e9union multilat\u00e9rale avec les Organisations Syndicales (OS) est propos\u00e9e par la Direction, y sont pr\u00e9sent\u00e9s bilans et projets. <br \/><b>A l\u2019ordre du jour :<\/b> bilan 2016 sur PRO, \u00e9changes sur feuille de route, calendrier des n\u00e9gociations, dossiers \u00e0 venir\u2026<br \/><b>La CFE-CGC a fait remarquer le manque de respect social de la direction PME GRAND EST <\/b>(2 multilat\u00e9rales sur 3 ans et absences r\u00e9p\u00e9titives pour ces 2 r\u00e9unions). Y a-t-il un dialogue social&nbsp;? Il ne semble pas exister, ni int\u00e9resser la direction PME GE&nbsp;!<\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez le CR <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/quoi_de_neuf_a_lag_propme_est_t1_2017.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">quoi_de_neuf_a_l&rsquo;ag_propme_est_t1_2017.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2>QUALITE DES VENTES<\/h2>\n<p>La Direction a comme objectif de contr\u00f4ler en amont les erreurs de saisis de vente et ainsi \u00e9viter les retraits sur la PVC (part variable commerciale).<br \/>-le contr\u00f4le se fait en tenant compte de la p\u00e9rennit\u00e9 des produits,<br \/>-le retrait sur pvc ne doit pas se faire si la vente n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e pour des raisons techniques. <br \/><b>Ce qui n\u2019est pas le cas aujourd\u2019hui&nbsp;!<\/b><\/p>\n<p> La CFE-CGC propose de revoir le guide de saisie et de faire un tableau synth\u00e9tique des r\u00e8gles de saisies.<br \/>La CFE-CGC r\u00e9clame que ce mode de saisie soit \u00e9tabli de fa\u00e7on d\u00e9finitive, non modifiable afin d\u2019\u00e9viter l\u2019erreur de saisie.<br \/>La CFE-CGC d\u00e9nonce qu\u2019aujourd\u2019hui, les contr\u00f4les sont al\u00e9atoires et\/ou \u00e0 la demande du manageur. Un vendeur peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9 plusieurs mois de suite \u00e0 la demande du manageur.<br \/>Les OS demandent un contr\u00f4le syst\u00e9matique et non de fa\u00e7on al\u00e9atoire, surtout les grosses PVC et dans un but de transparence et d\u2019\u00e9quit\u00e9 que ces contr\u00f4les soient dor\u00e9navant appliqu\u00e9s \u00e0 la ligne manag\u00e9riale.<br \/><strong>Demande act\u00e9e par la direction&nbsp;!<\/strong><\/p>\n<h2>Bilan PVV-PVC<\/h2>\n<p>La direction nous informe que depuis janvier 2017 la moyenne PVC est en baisse par rapport \u00e0 la PVV 2016.<br \/><b>La CFE-CGC regrette que, munie d\u2019une feuille de route somme toute limpide, \u00e0 savoir \u00ab l&rsquo;adaptation du mod\u00e8le de part variable commerciale \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une Exp\u00e9rience Client de qualit\u00e9 \u00bb, la Direction fasse toujours preuve d\u2019autant d\u2019impr\u00e9cisions, voire d\u2019ind\u00e9cisions.<\/b><\/p>\n<h2>Bilan AIMEC, promotions et primes 2016<\/h2>\n<p><strong>Augmentation Individuelle Mesure Emploi Comp\u00e9tence :<\/strong><br \/>La moyenne d\u2019augmentation est ainsi en de 3 \u00e0 4% du SGB (Salaire Global Brut) et correspond <strong>comme en 2015 \u00e0 1000 euros\/an. 32 coll\u00e8gues en ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 pour 33 en 2015.<\/strong><br \/><strong>Promotions&nbsp;:<\/strong><br \/>En 2016, 2 promotions de plus qu\u2019en 2015 soit 19 pour l\u2019AGPRO GE. La Direction nous projette l\u2019\u00e9volution de l\u2019effectif de l\u2019AGPRO GE des niveaux depuis 2010 qui sont pass\u00e9s de 60 \u00e0 28% pour les C et de 19 \u00e0 51% pour les D.<br \/><strong>Primes&nbsp;exceptionnelles :<\/strong><br \/> La moyenne est de 730\u20ac comme en 2015. 5 salari\u00e9s en ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 contre 15 en 2015.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette r\u00e9union multilat\u00e9rale avec les Organisations Syndicales (OS) est propos\u00e9e par la Direction, y sont pr\u00e9sent\u00e9s bilans et projets. 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