![\"pdf\"](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\")
quoi_de_neuf_a_laege_mars_2017.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<\/p>\n
Etat des lieux sur les CDD<\/h2>\n
22 CDD sur 600 ETP \u00ab \u00e9quivalent temps plein \u00bb.
Le nombre de CDD s\u2019explique en partie par la mont\u00e9e en charge de Delivery. Ce chiffre devrait baisser dans les mois \u00e0 venir.<\/p>\n
COME<\/h2>\nLe sujet est brulant d\u2019actualit\u00e9\u2026<\/h3>\n
Promesse de la Direction d\u2019une prise en compte des demandes d\u2019am\u00e9liorations (surtout de l\u2019ergonomie) avec une livraison (version G3R0) pour cet \u00e9t\u00e9. Pas de nouvelles injections de client avant septembre.<\/p>\n
D\u00e9parts en retraite<\/h2>\n
La Direction se dit non proactive (pour les personnes \u00e9ligibles), sur le sujet et ne peut donc pas planifier plus finement les effectifs exacts, qui prendront effectivement leur retraite en 2017.
Selon les changements gouvernementaux \u00e0 venir, ils s\u2019attendent toutefois \u00e0 un pic demandes \u00e0 la rentr\u00e9e.<\/p>\n
One Team ?<\/h2>\n\u201cUne d\u00e9formation en mode agile d\u2019Auckland.\u201d<\/i><\/h2>\n
One Team n\u2019est pas une remise en cause d\u2019Auckland, ni une r\u00e9organisation, mais une \u00ab d\u00e9formation en mode agile, \u00e0 la main de chaque AE \u00bb<\/i><\/b>. Difficile de concr\u00e8tement comprendre quel est l\u2019objectif \u00e0 atteindre. <\/p>\n
4 nouveaux groupes de<\/i><\/b> r\u00e9flexion<\/b><\/i> sont cr\u00e9\u00e9s avec les th\u00e8mes suivants :
– Milieu de March\u00e9
– Haut de March\u00e9
– \u00ab Coh\u00e9rence et alignement \u00bb
– \u00ab Sens et envie \u00bb
Que devient le \u00ab cercle de r\u00e9flexion des ICS \u00bb<\/i><\/b> ? A quoi vont servir ses travaux ?<\/p>\n
La CFE CGC prend note de la promesse de la Direction : \u00abaucune pression ne sera mise sur les salari\u00e9s, pour qu\u2019ils acceptent de quitter Orange, pour aller travailler dans une filiale\u00bb. Promesse port\u00e9e par le Directeur Commercial Entreprises France.<\/p>\n
T\u00e9l\u00e9travail<\/h2>\n
59 personnes sont concern\u00e9es. Il n\u2019y aurait eu aucun refus, la condition \u00e9tant l\u2019autonomie de la personne sur son poste. Toutefois, la Direction pr\u00e9cise qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une mesure \u00ab \u00e0 la main des managers \u00bb, qui doivent porter le sujet dans leurs \u00e9quipes.<\/p>\n
Delivery<\/h2>\n
Il y a encore 4 recrutements externes en cours pour augmenter les effectifs.
Ces recrutements seront uniquement externes, la Direction estimant, qu\u2019il y avait eu suffisamment de recrutements internes.<\/p>\n
Sous-traitance<\/h2>\n
M\u00eame si le recours massif \u00e0 la sous-traitance est ind\u00e9niable, la direction de l\u2019AE GE n\u2019est pas habilit\u00e9e \u00e0 communiquer ces chiffres sur son p\u00e9rim\u00e8tre.
La communication de ces chiffres se fait donc uniquement au niveau national.<\/p>\n
Orange Bank<\/h2>\n
Malgr\u00e9 le fait qu\u2019Orange Bank soit une banque en ligne, la CFE-CGC regrette qu\u2019il n\u2019y ait pas de postes ouverts en province, alors que par la nature m\u00eame de l\u2019activit\u00e9 : de la banque en ligne, cela serait tout \u00e0 fait possible.<\/p>\n
De fa\u00e7on plus g\u00e9n\u00e9rale, le CFE-CGC s\u2019inqui\u00e8te de cette obstination, \u00e0 la centralisation en r\u00e9gion parisienne, des activit\u00e9s d\u2019Orange. <\/p>\n
A notre sens, ceci est parfaitement injustifi\u00e9 \u00e0 la lumi\u00e8re de nos moyens techniques et logistiques existant, en plus d\u2019un co\u00fbt immobilier prohibitif et des contraintes humaines (qualit\u00e9 de vie au travail, temps de transports, etc) que cela engendre.<\/p>\n
PVV et PVM \u00e9volutions S1\/S2 2016<\/h2>\nLes chiffres parlent d\u2019eux-m\u00eames\u2026 (Bases: PVV moyennes per\u00e7ues par salari\u00e9, \u00e9volution S1 versus S2 de 2016) :<\/h2>\n
– AM : -5,51%<\/b>
– IC MdM : -18,96%<\/b>
– ICS MWS : -19,93%<\/b>
– ICS SCI : -4,12%<\/b>
– ICS TD : -36,88%<\/b>
– RCT : -11,48%<\/b>
– RDV : -27,82%<\/b>
– IC SPES : + 2,93%<\/b><\/p>\nRIE Metz Malraux<\/h2>\n
Le RIE a \u00e9t\u00e9 r\u00e9nov\u00e9 apr\u00e8s sinistre et est \u00e0 pr\u00e9sent rouvert.<\/p>\n
\u00abSuspension\u00bb de membres du CODIR DEF\/DFCE<\/h2>\n
La \u00ab note d\u2019interim \u00bb fait \u00e9tat de \u00ab l\u2019absence exceptionnelle \u00bb de 6 membres du CODIR DEF\/DFCE, sur d\u00e9cision du Directeur Entreprises France (signataire de la note interne).
En l\u2019\u00e9tat, il est impossible de savoir de quel genre de mesure il s\u2019agit, \u00ab suspension \u00bb, \u00ab mise \u00e0 pied \u00bb, ou \u00ab absence exceptionnelle \u00bb et encore moins d\u2019avoir des informations sur la cause.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cette r\u00e9union multilat\u00e9rale \u00ab trimestrielle \u00bb avec les Organisations Syndicales (OS) est propos\u00e9e par la Direction, y sont pr\u00e9sent\u00e9s bilans et projets. A l\u2019ordre du jour : Point sur les […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-7687","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7687","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7687"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7687\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7687"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7687"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}