![\"r\u00e9partition](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/repartition_salaires_dividendes_cgc_orange_500px.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Pour la 6\u00e8me<\/sup> ann\u00e9e cons\u00e9cutive, la CFDT et FO ont sign\u00e9 seules un accord annuel sur les salaires qui g\u00e9n\u00e8rera une baisse de pouvoir d\u2019achat pour la plupart d\u2019entre nous. L\u2019int\u00e9ressement et la participation, dont les accords ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s par les m\u00eames organisations, nous infligent d\u00e9j\u00e0 pr\u00e8s de 6% de baisse pour les versements effectu\u00e9s en 2017, et les augmentations annuelles ne prendront pas en compte les pr\u00e9visions d\u2019inflation de l\u2019INSEE. En outre, la plupart d\u2019entre nous ne b\u00e9n\u00e9ficieront pas des 2,3% affich\u00e9s, pure poudre aux yeux, mais seulement de l\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 1,1%.<\/p>\n Alors qu\u2019il est question d\u2019augmenter le dividende vers\u00e9 aux actionnaires au titre de l\u2019exercice 2017, le partage \u00e9quitable des richesses produites n\u2019est toujours pas \u00e0 l\u2019ordre du jour.<\/p>\n <\/p>\n Les r\u00e9sultats 2016 ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s suffisamment bons pour que la Direction propose d\u2019augmenter le dividende de 8% (de 0,60 \u00e0 0,65 \u20ac) au titre de l\u2019exercice 2017.<\/p>\n En parall\u00e8le, les effectifs ont diminu\u00e9 de 5 500 (en \u00e9quivalents temps plein) en 2016. L\u2019\u00e9conomie r\u00e9alis\u00e9e sur la masse salariale g\u00e9n\u00e8re donc \u00e0 elle seule des marges de man\u0153uvre pour reconna\u00eetre le travail de ceux qui restent.<\/p>\n Mais d\u00e8s l\u2019annonce des r\u00e9sultats, les personnels ont pu constater que l\u2019int\u00e9ressement et la participation accusaient une nouvelle baisse, de pr\u00e8s de 6%, pour les versements li\u00e9s aux r\u00e9sultats 2016 (voir notre Lettre http:\/\/bit.ly\/2kUXVsC<\/a>).<\/p>\n Si l\u2019inflation a \u00e9t\u00e9 nulle en 2016, l\u2019INSEE annonce une pr\u00e9vision sup\u00e9rieure \u00e0 1% pour 2017. <\/p>\n Il n\u2019en est rien ! Le budget global des augmentations pour 2017 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2,3% de la masse salariale, contre 2,1% en 2016.<\/p>\n En faisant l\u2019hypoth\u00e8se (tr\u00e8s raisonnable) que l\u2019inflation soit de 1,15% sur l\u2019ann\u00e9e, c\u2019est la moiti\u00e9 du budget qui s\u2019\u00e9vapore !! Mais la Direction nous a expliqu\u00e9 que l\u2019inflation est un sujet sans importance dans cette n\u00e9gociation. \u00c0 telle enseigne qu\u2019elle a refus\u00e9 d\u2019inclure une clause de sauvegarde prot\u00e9geant le pouvoir d\u2019achat des personnels en cas de reprise de l\u2019inflation.<\/p>\n Dans les grandes entreprises, les augmentations sont exprim\u00e9es en % du salaire, ce qui permet de reconnaitre l\u2019exp\u00e9rience par une progression li\u00e9e \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 et de faire \u00e9voluer le pouvoir d\u2019achat de chacun ! Chez Orange, l\u2019augmentation collective est d\u00e9finie par des garanties minimales uniformes en euros, ce qui \u00e9rode l\u2019\u00e9volution du pouvoir d\u2019achat au fil des ann\u00e9es.<\/p>\n Le principe d\u2019une augmentation minimum garantie pour tous, fortement revendiqu\u00e9e par la CFE-CGC Orange et obtenue de haute lutte apr\u00e8s la crise sociale, a \u00e9t\u00e9 cette ann\u00e9e particuli\u00e8rement difficile \u00e0 maintenir : la Direction voudrait revenir aux augmentations purement individuelles. Mais nous savons tous que, dans une entreprise aussi vaste, elles sont rarement \u00e9quitables.<\/p>\n Ces mesures sont en lien avec l\u2019accord \u00ab Reconnaissance des comp\u00e9tences et des qualifications \u00bb du 20\/02\/2017 (voir http:\/\/bit.ly\/Tract_competences<\/a>) dont les premiers effets ne seront pas visibles avant un an. Des mesures transitoires ont cependant \u00e9t\u00e9 retenues afin de limiter les ruptures dans l\u2019\u00e9volution professionnelle :<\/p>\n Un budget global en baisse par rapport \u00e0 2016, o\u00f9 il \u00e9tait de 0,5%. On y retrouve les mesures d\u00e9di\u00e9es aux personnels en d\u00e9but de carri\u00e8re et \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes (cf. tableau p. suivante).<\/p>\n En r\u00e9alit\u00e9, la plupart d\u2019entre nous ne touchera que l\u2019augmentation collective de 1,1%… soit une augmentation r\u00e9duite \u00e0 n\u00e9ant si les pr\u00e9visions de l\u2019INSEE se r\u00e9alisent. En effet, l\u2019accord 2017 supprime plusieurs marges de man\u0153uvre aux managers : <\/p>\n – le budget des mesures sp\u00e9cifiques est en baisse de 0,2% ;<\/p>\n – les mesures d\u2019ajustement salarial, qui repr\u00e9sentaient 0,2% du budget des augmentations individuelles et collectives en 2016 (voir http:\/\/bit.ly\/Tract_NAO2016<\/a>) ont disparu ;<\/p>\n – la mise en \u0153uvre des mesures transitoires pr\u00e9vues avant que l\u2019accord \u00ab Reconnaissance des comp\u00e9tences et des qualifications \u00bb produise ses effets n\u2019est pas explicite, et la plupart des managers ne disposent pas des informations suffisantes sur la mani\u00e8re de d\u00e9bloquer les enveloppes.<\/p>\n Texte int\u00e9gral de l\u2019accord sur anoo : http:\/\/bit.ly\/Accord_NAO_2017<\/a><\/p>\n Vid\u00e9o de pr\u00e9sentation CFE-CGC Orange : <\/a>http:\/\/bit.ly\/Clip_NAO2017<\/a> <\/p>\n En sus des critiques explicit\u00e9es dans notre tract ci dessus, la n\u00e9gociation de l\u2019accord salarial 2017 a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement d\u00e9loyale :<\/p>\n En marge des n\u00e9gociations, nous avons \u00e9galement d\u00e9couvert : <\/p>\n La CFE-CGC Orange a donc formul\u00e9 un droit d\u2019opposition pour demander la r\u00e9ouverture des n\u00e9gociations. Seule SUD nous a suivis dans cette d\u00e9marche, qui n\u2019a donc pas abouti.<\/p>\n\n
![\"pdf\"](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\")
tract_accord_salarial_2017_vdef_17mai2017.pdf<\/span><\/a><\/li>\n<\/h2>\n
Un contexte a priori favorable<\/h2>\n
R\u00e9sultats en hausse<\/h3>\n
Effectifs en baisse<\/h3>\n
Reconnaissance collective en berne<\/h3>\n
Reprise de l\u2019inflation<\/h3>\n
Compte tenu de ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments, et apr\u00e8s des ann\u00e9es de mod\u00e9ration salariale, on aurait pu attendre d\u2019une Direction qui s\u2019ach\u00e8te tous les ans le label \u00ab Top Employeur \u00bb un accord salarial digne de ce nom.<\/h4>\n
Un budget global de 2,3% : merci patron !<\/h2>\n
Pouvoir d\u2019achat aux oubliettes<\/h3>\n
Religion de l\u2019individualisation<\/h3>\n
Trois cat\u00e9gories d\u2019augmentation<\/h2>\n
1,1% pour les augmentations g\u00e9n\u00e9rales<\/h3>\n
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0,9% pour la reconnaissance des comp\u00e9tences et des qualifications<\/h3>\n
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0,3 % pour les mesures sp\u00e9cifiques<\/h3>\n
Que ceux qui auront 2,3% l\u00e8vent la main !<\/h2>\n
Il y a donc fort \u00e0 parier que, comme cela s\u2019est d\u00e9j\u00e0 produit les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, les enveloppes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution professionnelle ne seront pas enti\u00e8rement consomm\u00e9es. Afficher une augmentation de 2,3% est donc de la pure poudre aux yeux !<\/h4>\n
Une structure d\u2019augmentations toujours complexe<\/h2>\n
![\"tableau](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/tableaunao2017.png\")
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La CFE-CGC Orange formule un droit d\u2019opposition<\/h3>\n
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