{"id":7776,"date":"2017-05-26T10:19:02","date_gmt":"2017-05-26T10:19:02","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7776"},"modified":"2017-05-26T10:19:02","modified_gmt":"2017-05-26T10:19:02","slug":"retour-vers-le-futur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/05\/26\/retour-vers-le-futur\/","title":{"rendered":"Edito : Retour vers le futur"},"content":{"rendered":"

Les r\u00e9sultats 2016 ont sign\u00e9 un retour bienvenu \u00e0 la croissance conjugu\u00e9e du chiffre d\u2019affaires et de l\u2019EBITDA,<\/a> avec un dynamisme commercial soutenu sur l\u2019ensemble des march\u00e9s du Groupe. Les r\u00e9sultats du 1er trimestre 2017 confirment ces tendances positives, d\u00e9montrant la capacit\u00e9 des personnels \u00e0 surmonter les obstacles, qui persistent sur la quasi-totalit\u00e9 des march\u00e9s du Groupe, diff\u00e9remment selon les g\u00e9ographies. <\/p>\n

\"orange<\/p>\n

Orange Bank ouvre de nouvelles perspectives pour rebondir\u2026<\/h3>\n

En France, Orange va lancer sa nouvelle offre Orange Bank. Si la d\u00e9marche appara\u00eet disruptive pour un op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9coms, Orange ne manque pas d\u2019atouts. Orange Money en Afrique et Orange Finanse en Pologne ont d\u00e9montr\u00e9 la capacit\u00e9 d\u2019Orange \u00e0 capter la confiance des clients en mati\u00e8re de gestion d\u2019argent. Orange, l\u2019un des plus gros \u00ab facturiers \u00bb de France, est bien outill\u00e9e pour traiter de grandes masses de transactions, et dispose d\u2019une connaissance clients bas\u00e9e sur un long historique, qui permettra de bien adapter nos offres. L\u2019acquisition de Groupama Banque et de Business & D\u00e9cision, en n\u00e9gociation<\/a>, compl\u00e8tent les comp\u00e9tences d\u2019Orange en mati\u00e8re bancaire et d\u2019analyse des donn\u00e9es. La qualit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle sera n\u00e9anmoins la clef du succ\u00e8s. Si elle est au rendez-vous, cette nouvelle activit\u00e9 ouvrira d\u2019autres perspectives \u00e0 Orange dans le domaine des services bas\u00e9s sur la confiance, actif qui ne cesse de prendre de l\u2019importance dans le monde contemporain.<\/p>\n

\u2026 sur un march\u00e9 fran\u00e7ais toujours difficile\u2026<\/h3>\n

Les offres de data illimit\u00e9e lanc\u00e9es en mars dernier par Free Mobile<\/a>, puis par SFR<\/a> sur la 4G viennent, \u00e0 nouveau, mettre en p\u00e9ril la rentabilit\u00e9 des r\u00e9seaux<\/a>, alors que la baisse des prix et des marges semblait enfin endigu\u00e9e. En m\u00eame temps, le r\u00e9gulateur des t\u00e9l\u00e9coms (Arcep) continue de jeter des pav\u00e9s dans la mare<\/a>, d\u00e9montrant \u00e0 l\u2019envi sa m\u00e9connaissance des fondamentaux du march\u00e9. Alors qu\u2019il souhaite une acc\u00e9l\u00e9ration dans le d\u00e9ploiement des r\u00e9seaux \u00e0 tr\u00e8s haut d\u00e9bit, il veut punir le 1er<\/sup> de la classe<\/a>, au motif fallacieux qu\u2019Orange emp\u00eacherait les autres op\u00e9rateurs d\u2019acc\u00e9der au march\u00e9 des entreprises. Refusant toute id\u00e9e de consolidation sur le march\u00e9 fran\u00e7ais au profit de la concurrence entre les op\u00e9rateurs, il fustige les rachats ou les partenariats avec les m\u00e9dias, qui sont clefs pour s\u00e9duire et retenir nos clients sans sombrer dans une guerre des prix mortif\u00e8re. Cherchez l\u2019erreur\u2026 <\/p>\n

\u2026 o\u00f9 les contenus restent un axe clef de diff\u00e9renciation<\/h3>\n

La convergence entre m\u00e9dias et op\u00e9rateurs reste un d\u00e9bat ouvert, o\u00f9 les \u00e9quilibres se cherchent. Un simple partenariat d\u2019Orange avec Canal+ appara\u00eet raisonnable pour garantir aux clients d\u2019Orange un acc\u00e8s p\u00e9renne \u00e0 des contenus de qualit\u00e9, en Europe et en Afrique, en pr\u00e9servant les sp\u00e9cificit\u00e9s \u00ab m\u00e9tier \u00bb de chacun : les d\u00e9boires pass\u00e9s d\u2019Orange ou de Jean-Marie Messier ont d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019il n\u2019\u00e9tait pas forc\u00e9ment pertinent de fusionner les deux. Certains voient dans ce partenariat une porte ouverte vers la consolidation europ\u00e9enne<\/a>, mais Orange n\u2019a pas manifest\u00e9 d\u2019intention de cet ordre. L\u2019ultimatum de TF1<\/a> visant \u00e0 faire payer les op\u00e9rateurs pour diffuser sa cha\u00eene gratuite sur les box semble loufoque : le mod\u00e8le \u00e9conomique de TF1, c\u2019est la publicit\u00e9, et donc l\u2019audience. Pourquoi la cha\u00eene prendrait-elle le risque de se priver de l\u2019audience apport\u00e9e par les telcos ? Orange vient cependant d\u2019ouvrir une perspective<\/a> qui pourrait mettre fin au bras de fer : si TF1 est pr\u00eat \u00e0 proposer des services suppl\u00e9mentaires d\u00e9di\u00e9s aux clients des box, alors, pourquoi pas ? <\/p>\n

L\u2019Afrique ne sera pas forc\u00e9ment l\u2019eldorado attendu<\/h3>\n

L\u2019op\u00e9rateur lib\u00e9rien Cellcom, acquis en 2016, vient d\u2019adopter la marque Orange, qui compl\u00e8te ainsi sa couverture de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest. Pour autant, la rentabilit\u00e9 des investissements consentis en Afrique s\u2019av\u00e8re plus lointaine et moins g\u00e9n\u00e9reuse qu\u2019initialement pr\u00e9vu<\/a>. Si la croissance d\u00e9mographique, levier de d\u00e9veloppement du business, y est ind\u00e9niable, les al\u00e9as \u00e9conomiques et politiques, tr\u00e8s fr\u00e9quents dans cette r\u00e9gion du monde, peuvent an\u00e9antir les r\u00e9sultats. Cela n\u2019emp\u00eache pas les gouvernements de s\u2019y montrer gourmands lorsqu\u2019il s\u2019agit de pr\u00e9lever des taxes. <\/p>\n

Les ARPUs (Average Revenu Per User = revenu moyen par utilisateur) sont faibles, l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle sp\u00e9cifique et complexe, tandis que les synergies entre les diff\u00e9rents pays sont limit\u00e9es. Accro\u00eetre notre couverture g\u00e9ographique pour \u00ab remplir \u00bb les c\u00e2bles sous-marins que nous avons contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer ne peut constituer un objectif. Le march\u00e9 africain est aussi morcel\u00e9 qu\u2019en Europe au plan des \u00e9conomies, des r\u00e9gulations, des langues et des cultures. Il est d\u00e8s lors difficile de faire des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelles pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats. <\/p>\n

L\u2019avenir capitalistique d\u2019Orange reste une inconnue\u2026<\/h3>\n

Le d\u00e9sengagement de l\u2019\u00c9tat dans le capital d\u2019Orange a fait l\u2019objet de nombreuses sp\u00e9culations, d\u00e8s avant la campagne \u00e9lectorale<\/a>, et reste une \u00e9p\u00e9e de Damocl\u00e8s. S\u2019il se confirme, trouver un nouvel actionnaire de r\u00e9f\u00e9rence pour assurer la stabilit\u00e9 d\u2019Orange deviendra une priorit\u00e9 absolue. Bouygues aurait pu en constituer un. La CFE-CGC Orange, d\u00e8s 2014, s\u2019\u00e9tait d\u00e9clar\u00e9e favorable \u00e0 un tel rapprochement<\/a>. S\u2019il souhaite diminuer sa participation dans Orange, il faudra cette fois que le gouvernement favorise cette alliance, qui appara\u00eet comme la plus r\u00e9aliste, plut\u00f4t que d\u2019empiler les obstacles comme il l\u2019a malheureusement fait en 2016<\/a>.<\/p>\n

\u2026 et la prudence devrait \u00eatre de mise<\/h3>\n

En attendant cette \u00e9ventualit\u00e9, la CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS continuent de militer pour un renforcement des fonds propres via une baisse du dividende (et non une augmentation de 0,60 \u00e0 0,65 euros comme envisag\u00e9 pour l’exercice 2017),
mais \u00e9galement un renforcement de l\u2019actionnariat salari\u00e9s. <\/p>\n

Malheureusement, l\u2019objectif annonc\u00e9 d\u2019atteindre 10% du capital entre les mains du personnel d\u2019ici 2020 reste pour le moment un v\u0153u pieu. Dans sa premi\u00e8re mouture, l’AGA en projet (Attribution Gratuite d\u2019Actions) \u00e0 l\u2019ensemble des personnels est non seulement insuffisante\u2026 mais en ne pr\u00e9voyant pas de loger les actions dans le PEG (Plan \u00c9pargne Groupe), elle dispersera le capital et les droits de vote, emp\u00eachant de fait les salari\u00e9s de faire bloc efficacement en cas d\u2019OPA hostile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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