{"id":7814,"date":"2017-06-07T14:15:38","date_gmt":"2017-06-07T14:15:38","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7814"},"modified":"2017-06-07T14:15:38","modified_gmt":"2017-06-07T14:15:38","slug":"l-ambition-du-groupe-orange-dans-le-domaine-des-reseaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/06\/07\/l-ambition-du-groupe-orange-dans-le-domaine-des-reseaux\/","title":{"rendered":"L&rsquo;ambition du Groupe Orange dans le domaine des r\u00e9seaux: entre doute et incertitude&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>Dans le cadre du Comit\u00e9 de Groupe Europ\u00e9en d&rsquo;Orange des 29, 30, 31 mai et 1er juin 2017 \u00e0 Dublin en Irlande, la Direction du Groupe a inscrit \u00e0 l&rsquo;ordre du jour un point relatif \u00e0 l&rsquo;ambition du Groupe Orange dans le domaine des r\u00e9seaux, dossier pr\u00e9sent\u00e9 par Christian Luginb\u00fchl, Directeur Europe &#038; Performance.<\/p>\n<p>Le plan strat\u00e9gique Essentiels 2020 a d\u00e9j\u00e0 pris en compte, en amont, la forte demande du march\u00e9 en termes de services haut-d\u00e9bit, tant en vitesse qu&rsquo;en volume, avec de fortes tendances vers le quadruple play et la convergence, sans oublier pour autant la qualit\u00e9 du r\u00e9seau, contributeur fort \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience client, et la n\u00e9cessit\u00e9 de diversifier les activit\u00e9s du Groupe, notamment dans les secteurs de la banque mobile (Orange Bank) et de l&rsquo;IoT (Internet Of Things, l&rsquo;internet des objets). Les enjeux sont donc \u00e9lev\u00e9s pour le Groupe avec un investissement dans les r\u00e9seaux s&rsquo;\u00e9levant \u00e0 15 milliards d&rsquo;\u20ac sur la p\u00e9riode 2015-2018.<\/p>\n<p>L&rsquo;augmentation du d\u00e9bit et de la capacit\u00e9 influe sur tous les domaines r\u00e9seau, de l&rsquo;acc\u00e8s fixe (FTTH, c\u00e2ble, hybride, etc.) \u00e0 l&rsquo;acc\u00e8s sans fil (4G en zone MEA, MIMO, vRAN), en passant par le transport (mise \u00e0 jour du backhaul mobile, 100 Gbit\/s sur les coeurs de r\u00e9seaux) et la gestion de contenus (CDN et caching). A l&rsquo;horizon 2020, le Groupe tend donc vers une infrastructure cible soutenant l&rsquo;automatisation, avec, pour l&rsquo;IT, une virtualisation des plateformes de services et des fonctions r\u00e9seau. Les r\u00e9seaux \u00e0 la demande (ODN, On-Demand Network) s&rsquo;appuient sur la combinaison des deux technologies SDN (Software Defined Network) et NFV (Network Functions Virtualization), lesquelles procurent une grand agilit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation du r\u00e9seau. De nombreux op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms (AT&#038;T, Verizon, British Telecom, NTT, China Mobile, Deutsche Telekom, etc.) ont d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9 un premier pas vers la transformation sur le march\u00e9 B2B, seuls Telefonica et Orange \u00e9tant, sur le march\u00e9 B2C, en phase d&rsquo;essais. Par ailleurs, le Groupe a franchi les premi\u00e8res \u00e9tapes sur le plan industriel et juge le secteur suffisamment mature pour un d\u00e9ploiement.<\/p>\n<p>Des transformations d&rsquo;une telle ampleur auront in\u00e9vitablement des impacts forts sur les m\u00e9tiers et les qualifications, essentiellement en termes de connaissance, avec la ma\u00eetrise des technologies pivot, de savoir-faire, via une \u00e9volution progressive des m\u00e9thodes de travail et le partage des r\u00e9f\u00e9rences communes, et enfin de comportement, amenant une \u00e9volution de notre culture commune. Le p\u00e9rim\u00e8tre des diff\u00e9rents postes sera donc modifi\u00e9, et en particulier:<\/p>\n<ul>\n<li>les postes de d\u00e9veloppeur (logiciel de d\u00e9veloppement professionnel) deviendront majeurs au sein du Groupe et devront \u00eatre suivis en cons\u00e9quence<\/li>\n<li>les postes de conception technique (architectes, planificateurs urbains) des domaines IT et R\u00e9seau se rapprocheront<\/li>\n<li>l&rsquo;int\u00e9gration des diff\u00e9rentes briques deviendra un \u00e9l\u00e9ment clef du r\u00f4le de l&rsquo;op\u00e9rateur<\/li>\n<li>les professions Ventes &#038; Marketing \u00e9volueront avec la cr\u00e9ation de nouveaux r\u00f4les support<\/li>\n<li>les p\u00e9rim\u00e8tres d&rsquo;assistance, l&rsquo;intervention sur site ainsi que la gestion des activit\u00e9s \u00e9volueront \u00e9galement<\/li>\n<li>le r\u00f4le des chefs de projet sera remis en question avec l&rsquo;introduction du concept d&rsquo;agilit\u00e9<\/li>\n<li>les managers joueront un r\u00f4le clef, mais celui-ci, au sein du mod\u00e8le commercial, devra \u00eatre clairement d\u00e9fini<\/li>\n<li>enfin, de nouveaux r\u00f4les \u00e9mergeront ou prendront de l&rsquo;importance dans le nouvel \u00e9cosyst\u00e8me<\/li>\n<\/ul>\n<p>La Direction tente de rassurer sur la progressivit\u00e9 de la transformation, en lien avec la disponibilit\u00e9 des briques technologiques, en relation avec le degr\u00e9 de maturit\u00e9 des pays, et en fonction des choix strat\u00e9giques qui seront d\u00e9finis. Dans les pays o\u00f9 Orange est historiquement pr\u00e9sent, le r\u00e9seau existant et le tandem SDN\/NFV coexisteront de mani\u00e8re prolong\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>J\u00e9r\u00f4me Barr\u00e9, Directeur des Ressources Humaines du Groupe, conclut le dossier en ces termes: les grandes \u00e9volutions technologiques sont inexorables. Mais l&rsquo;histoire doit encore \u00eatre \u00e9crite pour Orange Business Services (OBS) aujourd&rsquo;hui. Outre de nombreuses formations \u00ab\u00a0value A\u00a0\u00bb (pour Agilit\u00e9), l&rsquo;acad\u00e9mie SDN (Software Defined Network) a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e le mois dernier chez Orange Business Services, en interaction avec l&rsquo;acad\u00e9mie logicielle au sein de l&rsquo;entit\u00e9 Innovation, Marketing et Technologies (IMT). Selon la Direction, le plan de transformation m\u00e9tier par m\u00e9tier n&rsquo;est pas encore d\u00e9fini, et il convient de prendre le temps d&rsquo;int\u00e9grer toute cette dimension dans l&rsquo;\u00e9volution des futurs m\u00e9tiers. A titre d&rsquo;exemple, 7000 personnes suivent actuellement une formation sur le domaine du SDN. D&rsquo;une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la Direction continue de construire sa compr\u00e9hension &nbsp;de l&rsquo;impact de cette transformation sur les m\u00e9tiers futurs.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour autant, et au-del\u00e0 de la grande complexit\u00e9 de ce dossier et du peu d&rsquo;effort de vulgarisation permettant d&rsquo;en faciliter l&rsquo;appropriation, les \u00e9lus du Comit\u00e9 de Groupe Europ\u00e9en s&rsquo;interrogent sur l&rsquo;avenir des filiales lorsque tout aura \u00e9t\u00e9 virtualis\u00e9. A cette question \u00e0 forte dimension humaine, la Direction indique que le bon processus, y compris celui de l&rsquo;information-consultation, sera envisag\u00e9 au moment opportun, mais sans que l&rsquo;on ait, \u00e0 cet instant, une visibilit\u00e9 pr\u00e9cise sur le calendrier&#8230; Vous avez dit rassurant ?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le cadre du Comit\u00e9 de Groupe Europ\u00e9en d&rsquo;Orange des 29, 30, 31 mai et 1er juin 2017 \u00e0 Dublin en Irlande, la Direction du Groupe a inscrit \u00e0 l&rsquo;ordre [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[118],"tags":[],"class_list":["post-7814","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comite-groupe-europe-monde"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"118":{"name":"Comit\u00e9 Groupe Europe+Monde","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/comite-groupe-europe-monde\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7814","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7814"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7814\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7814"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7814"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7814"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}