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lessentiel_ce_doest_mai_2017_v2.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<\/p>\n
Rapport trimestriel d\u2019activit\u00e9s T1 2017<\/h2>\n
Information
Hormis la fibre toutes les activit\u00e9s sont en baisse.
Baisse du parc t\u00e9l\u00e9phone fixe continue et r\u00e9guli\u00e8re de 6000 \u00e0 7000 lignes chaque mois.
L\u2019EBITDA par comparaison au T1 2016 est en progression de 7% uniquement gr\u00e2ce \u00e0 la baisse des effectifs.<\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n
Dans la continuit\u00e9 des trimestres pr\u00e9c\u00e9dents le r\u00e9sultat financier est obtenu uniquement par la baisse des effectifs ce qui d\u00e9grade les conditions de travail de ceux qui restent.
La Fibre n\u2019est encore pas un relai de croissance suffisant .<\/p>\n
Dossier immobilier territoire Est<\/h2>\n
Information
En Avril 2017 la surface totale des b\u00e2timents ( hors boutiques) est de 463 000 m\u00b2 en baisse de 12% sur 5 ans.
56 sites de plus de 5 salari\u00e9s dont la moiti\u00e9 avec moins de 50 salari\u00e9s soit 10% des effectifs et 7 de plus de 200 soit 50% du total .<\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n
Si nous n\u2019avions pas fait stopper le \u00ab time to move \u00bb en 2009 o\u00f9 serions-nous danger pour les sites de moins de 50.
Tout ceci permet de diminuer les charges et donc d\u2019am\u00e9liorer le r\u00e9sultat parfois au d\u00e9triment des salari\u00e9s regroup\u00e9s dans des \u00ab open space \u00bb. <\/p>\n
Bilan sur l\u2019emploi 2016<\/h2>\n
Information\/Consultation
Baisse de 5,3% des emplois reste 5960 CDI fin d\u00e9cembre 2016.
160 recrutements (principalement en UI 107\/160) pour 431 d\u00e9parts \u00e0 la retraite.
Le taux de f\u00e9minisation augmente de 0,7% il est toujours inversement proportionnel au grade.
G\u00e9ographiquement tous les d\u00e9partements perdent des emplois la Meuse , la Ni\u00e8vre et la Sa\u00f4ne et Loire sont les plus touch\u00e9s avec des baisses comprises entre 12,9 et 16,1% . <\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n
L\u2019entreprise communique sur les 20 recrutements suppl\u00e9mentaires par rapport au budget mais le compte n\u2019y est toujours pas.
M\u00eame s-il est constat\u00e9 des baisses dans tous les d\u00e9partements les chiffres montrent la volont\u00e9 de l\u2019entreprise de concentrer les emplois dans les plus grandes villes Dijon, Metz, Nancy et Strasbourg.<\/p>\n
Bilan social 2016<\/h2>\n
Information\/consultation
Le taux de promotions est stable \u00e0 9,5%, les promotions D vers DBis y compris 2-3 vers 3-2 augmente.
La r\u00e9mun\u00e9ration moyenne est de 3300\u20ac brut\/mois.
La hi\u00e9rarchie des r\u00e9mun\u00e9rations , ration 10% les + \u00e9lev\u00e9s sur 10% les \u2013\u00e9lev\u00e9s augmente \u00e0 2,6<\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<\/p>\n
Les \u00e9l\u00e9ments sur l\u2019emploi sont trait\u00e9s plus haut.
Mod\u00e9ration salariale pour les grades les \u2013 \u00e9lev\u00e9s et pas pour les autres.<\/p>\n
en bref, les autres points du CE : Le nombre de d\u00e9part pr\u00e9vus est beaucoup sup\u00e9rieur \u00e0 la baisse des activit\u00e9s malheureusement la solution trouv\u00e9e , est-ce vraiment une solution , sous traitance. Rapport sur le temps partiel 2016<\/b><\/p>\n Le nombre de salari\u00e9s en temps partiel est stable \u00e0 2156 en d\u00e9cembre 2016 cela repr\u00e9sente 36% des effectifs totaux de la DO Est tr\u00e8s majoritairement les TPS\/TPA 1662 TPS dont 914 en TL ou m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tence et 137 en TPA. D\u00e9m\u00e9nagement des activit\u00e9s UAT d\u2019Amiens Dejean vers la Zac Claudel<\/strong><\/p>\n Ce dossier consiste \u00e0 lib\u00e9rer 3 b\u00e2timents sous occup\u00e9 vers des locaux UPR eux aussi sous occup\u00e9s, 22 salari\u00e9s UAT concern\u00e9s .la surface est de 7m\u00b2 par salari\u00e9 dans les nouveaux locaux avec toutefois des effectifs en baisse constante.<\/p>\n <\/p>\n<\/p>\n <\/p>\n<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/h3><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’ordre du jour de mai concerne le rapport trimestriel d’activit\u00e9s du T1 2017; le dossier immobilier territoire est; le bilan sur l’emploi 2016; le bilan social 2016 .En bref, les […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-7818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7818"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7818\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7818"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/strong>Evolution des activit\u00e9s UFR sur la p\u00e9riode 2017-2019<\/b><\/p>\n
Par rapport au parc actuel de machine et au SI le choix est fait de conserver l\u2019activit\u00e9 \u00ab impression et mise sous pli \u00bb et de sous-traiter l\u2019activit\u00e9 \u00ab encaisseur \u00bb<\/p>\n
Le taux de femmes en temps partiel est toujours tr\u00e8s sup\u00e9rieur \u00e0 celui des hommes.<\/p>\n\n