{"id":7851,"date":"2017-06-13T06:09:25","date_gmt":"2017-06-13T06:09:25","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7851"},"modified":"2017-06-13T06:09:25","modified_gmt":"2017-06-13T06:09:25","slug":"un-compte-a-rebours-aurait-il-commence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/06\/13\/un-compte-a-rebours-aurait-il-commence\/","title":{"rendered":"Un compte \u00e0 rebours aurait-il commenc\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Nice&nbsp;: Non-assistance \u00e0 site en danger<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Quelle est l\u2019instance qui m\u00e8ne la r\u00e9flexion sur l\u2019avenir du site de Sophia&nbsp;? <\/p>\n<p> C\u2019est la question que nous avons adress\u00e9e \u00e0 la Direction lors de la r\u00e9union pl\u00e9ni\u00e8re des DP du 23 mars 2017.<\/p>\n<p> A travers cette question nous souhaitions obtenir un \u00e9clairage sur la d\u00e9clinaison de la GPEC sur le site de Sophia et par la m\u00eame occasion, obtenir des gages sur l\u2019avenir du site.<\/p>\n<p> La Direction qui nous recevait en intersyndicale DP s\u2019est voulue rassurante quant \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 du site sans toutefois nous convaincre. Cela, d\u2019autant que notre proposition de travailler de concert avec elle sur l\u2019articulation de la GPEC au niveau du site n\u2019a pas trouv\u00e9 d\u2019\u00e9cho favorable.<\/p>\n<p>Pourquoi se poser autant de questions sur l\u2019avenir du site ?<\/p>\n<p> Tout simplement parce que l\u2019\u00e9volution des effectifs est inqui\u00e9tante. La Direction semble se satisfaire d\u2019une soit disant stabilit\u00e9 des effectifs depuis 10 ans. Or, cela ne permet en aucun cas de s\u2019affranchir du fait que l\u2019\u00e2ge moyen du site augmente inexorablement ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e pour atteindre aujourd\u2019hui presque 50 ans. Selon le rapport GPEC Orange ,bassin d\u2019emploi Sud-Est, de 2015 \u00e0 2020 Orange va subir une \u00e9rosion \u00ab naturelle \u00bb (retraites + TPS) d\u2019un tiers du personnel. Le bilan social chez Equant met en \u00e9vidence cette tendance \u00e0 l\u2019\u00e9rosion des effectifs due \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019\u00e2ge et \u00e0 la mobilit\u00e9 interne, en solde d\u00e9favorable chez Equant. Les mobilit\u00e9s vers le Groupe constituent \u00e0 elles seules 42,56% des d\u00e9parts. <\/p>\n<p> Cette situation nous emm\u00e8ne \u00e0 tirer la sonnette d\u2019alarme car \u00e0 moyen terme, d\u2019ici \u00e0 2020, la situation des effectifs si elle continue sur cette trajectoire fera d\u2019Equant \u00e0 Sophia Antipolis une coquille vide destin\u00e9e \u00e0 la liquidation. En effet, ne rien faire entrainerait un passage de 260 \u00e0 150 salari\u00e9s \u00e0 moyen terme. A partir de 150 personnes, le site devient \u00e9videmment moins<\/p>\n<p>attractif \u00e0 tous les niveaux. Rendu \u00e0 ce point critique nous aurons sans doute perdu une grande part de notre capacit\u00e9 d\u2019actions pour la p\u00e9rennisation des activit\u00e9s du site. Il y a urgence.<\/p>\n<p> Bien entendu, la GPEC est l\u00e0 pour mettre en \u00e9vidence et alerter sur ces risques. Elle devrait permettre dans le m\u00eame temps, d\u2019\u00e9laborer les solutions pour y rem\u00e9dier. <\/p>\n<p> Un accord de GPEC est d\u00e9fini au niveau d\u2019Orange Groupe. Des rapports PEC sont d\u00e9finis sur 3 ans (2016-2018) au niveau du bassin d\u2019emploi Sud-Est. Ceci pour toutes les entit\u00e9s Orange et filiales, avec une partie bilan et une seconde partie prospectives. Il est aussi \u00e9tabli un rapport PEC Equant France. L\u2019accord GPEC d\u00e9finit un cadre de travail permettant d\u2019\u00e9tablir les bilans et prospectives et de d\u00e9cliner cela au niveau des bassins d\u2019emploi. Le bassin GPEC pour le site OBS de Sophia est Cannes-Sophia.<\/p>\n<p> Cet accord d\u00e9fini aussi le r\u00f4le de chacun. Il y est clairement \u00e9tabli que les organisations syndicales n\u00e9gocient le cadre de la GPEC avec la direction. Il y est stipul\u00e9&nbsp;: <i>\u00abLes organisations syndicales n\u00e9gocient avec la direction les modalit\u00e9s d\u2019information\/consultation des IRP sur la strat\u00e9gie du groupe, son impact pr\u00e9visible, ainsi que les mesures d\u2019accompagnement concourant \u00e0 en anticiper les effets \u00bb.<\/i><\/p>\n<p> Aujourd\u2019hui nous sommes loin de cette r\u00e9alit\u00e9 en terme de collaboration concernant la GPEC entre la Direction et les IRP. Celle-ci devrait pourtant \u00eatre un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de construction de notre avenir. <\/p>\n<p> La Direction du site de Sophia n\u2019a pas r\u00e9pondu \u00e0 nos attentes par rapport \u00e0 la visibilit\u00e9 demand\u00e9e sur la d\u00e9clinaison locale de la GPEC et aussi notre d\u00e9sir de contribuer \u00e0 la mise en place d\u2019actions.<\/p>\n<p>Or, il est clairement expos\u00e9 dans le rapport PEC Sud-Est sur la prospective \u00e0 2018 une recommandation pour des embauches en interne et en externe pour tenir tient compte de la diminution des effectifs due \u00e0 la courbe des \u00e2ges. .<\/p>\n<p>connaissance de l\u2019environnement international et une grande volont\u00e9 d\u2019\u00eatre des acteurs au sein de leur entreprise. Il faut esp\u00e9rer que la Direction entende cet appel et prenne les mesures qui conviennent pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 du site et le redynamiser. <\/p>\n<p> Pour conclure, souhaitons que la Direction s\u2019engage \u00e0 garder des effectifs au minimum constants sur les cinq prochaines ann\u00e9es. Pour ce faire:<\/p>\n<p> \u00a7&nbsp; des actions doivent \u00eatre mises en place rapidement pour faire face \u00e0 l\u2019\u00e9rosion naturelle des effectifs, ainsi qu\u2019\u00e0 la mobilit\u00e9 sortante intra-groupe,<\/p>\n<p> \u00a7&nbsp; une meilleure articulation entre la GPEC Orange et PEC de notre bassin d\u2019emploi doit \u00eatre mise en \u0153uvre&nbsp;; ce qui permettra de d\u00e9finir des actions concr\u00e8tes pour la sauvegarde et l\u2019\u00e9volution de nos comp\u00e9tences.<\/p>\n<p> Les repr\u00e9sentants locaux de la CFE-CGC sont ouverts \u00e0 toute collaboration allant dans ce sens avec la Direction ainsi que toutes les Organisations syndicales <\/p>\n<p> <b>Ensemble, Agissons!<\/b><\/p>\n<h2 style=\"text-indent: 0cm;\"><b>Rapprochez-vous au plus t\u00f4t de votre contact syndical CFE-CGC<\/b><\/h2>\n<p>La CFE-CGC Equant sera attentive<\/p>\n<p>&nbsp; * A la p\u00e9rennit\u00e9 de notre entreprise<\/p>\n<p>&nbsp; * A l\u2019impact des r\u00e9organisations sur notre environnement de travail<\/p>\n<p>&nbsp; * A la r\u00e9tribution de notre travail et l\u2019am\u00e9lioration de notre pouvoir d\u2019achat<\/p>\n<p>&nbsp; * A la qualit\u00e9 et la sant\u00e9 au travail<\/p>\n<h5>Vos correspondants CFE-CGC<\/h5>\n<p>Jean-Yves Faure (Nice)<br \/> Jordi Ramallo (Nice)<br \/>Nathalie Delsaux (Rennes)<br \/> Themyre Charabie (Idf)<br \/> Philippe Savadogo (Idf)<br \/> Herv\u00e9 Karp (Nice)<br \/> Philippe Cazeaux (Idf)<br \/> Jerome Bastide (Idf)<\/p>\n<p> Email:<a>cfe-cgc.equant.france@orange.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/tract_equant_juin_-_nice_2017_v0_revu_psa_hkx.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">tract_equant_juin_-_nice_2017.pdf<\/span><span class=\"wf_file_size\" style=\"margin-left: 5px;\">1.88 Mo<\/span><span class=\"wf_file_date\" style=\"margin-left: 5px;\">13\/06\/2017, 08:12<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nice&nbsp;: Non-assistance \u00e0 site en danger Quelle est l\u2019instance qui m\u00e8ne la r\u00e9flexion sur l\u2019avenir du site de Sophia&nbsp;? 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