{"id":7862,"date":"2017-06-15T12:31:21","date_gmt":"2017-06-15T12:31:21","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7862"},"modified":"2017-06-15T12:31:21","modified_gmt":"2017-06-15T12:31:21","slug":"ccues-06-2017-mise-a-jour-de-la-politique-anticorruption","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/06\/15\/ccues-06-2017-mise-a-jour-de-la-politique-anticorruption\/","title":{"rendered":"CCUES 06\/2017 : mise \u00e0 jour de la politique anticorruption"},"content":{"rendered":"

Mise \u00e0 jour de la Politique anticorruption du Groupe au regard de la loi Sapin 2<\/h2>\n

Information \/ consultation<\/em><\/p>\n

L\u2019objectif de la politique anticorruption est de donner \u00e0 l\u2019ensemble des employ\u00e9s du Groupe Orange un r\u00e9f\u00e9rentiel de principes \u00e0 respecter dans le cadre de ses activit\u00e9s et de comportements \u00e0 proscrire car susceptibles de caract\u00e9riser des faits de corruption ou de trafic d\u2019influence.<\/p>\n

Programme de conformit\u00e9<\/b><\/p>\n

1. donner le ton<\/b> : tol\u00e9rance z\u00e9ro<\/p>\n

2. Gouvernance<\/b> : renforcement du dispositif, moyens, plan d\u2019actions et contr\u00f4les Conformit\u00e9 Loi Sapin 2<\/p>\n

3. Analyse des activit\u00e9s \u00e0 risque de corruption<\/b> : m\u00e9thodologie et outil<\/p>\n

4. Politique et Proc\u00e9dures<\/b> : Due Diligence (rechercher l\u00e9galement des informations relatives \u00e0 un partenaire afin d\u2019identifier les risques potentiels), outil Eliot : d\u00e9claration de d\u00e9passement des seuils cadeaux, repas et invitations.<\/p>\n

5. Sensibilisation et formation<\/b> : E-learning sur la \u00ab pr\u00e9vention de la corruption \u00bb ; Outil e-RESIST pour mieux comprendre et anticiper les risques de sollicitation et d\u2019extorsion.<\/p>\n

6. Contr\u00f4les<\/b> : check-list anti-corruption de l\u2019Orange IC Book : principales bonnes pratiques pr\u00e9conis\u00e9es par le Groupe et programme annuel d\u2019audit sur l\u2019anti-corruption.<\/p>\n

Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n

Pour la CFE-CGC, les premiers lanceurs d\u2019alerte sont les instances repr\u00e9sentatives du personnel, et il est regrettable que nulle part leur r\u00f4le et importance ne soient mentionn\u00e9s dans le document.<\/p>\n

Et si la CFE-CGC salue la volont\u00e9 d\u2019\u00e9thique et de conformit\u00e9 du Groupe, \u00ab au coeur d\u2019Essentiels2020 \u00bb, elle s\u2019interroge sur une r\u00e9elle protection des \u00ab petits \u00bb personnels lanceurs d\u2019alerte, moins prot\u00e9g\u00e9s, que certains \u00ab contrevenants \u00bb situ\u00e9s \u00e0 un plus haut niveau dans l\u2019entreprise, \u00e0 ce que d\u2019aucuns rel\u00e8vent\u2026<\/p>\n

Vote des \u00e9lus<\/strong> <\/p>\n

    \n
  • Pour : CFE-CGC, CFTC, FO, STC<\/li>\n
  • Abstention : CFDT, CGT, SUD<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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