{"id":7900,"date":"2017-06-30T06:56:13","date_gmt":"2017-06-30T06:56:13","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7900"},"modified":"2017-06-30T06:56:13","modified_gmt":"2017-06-30T06:56:13","slug":"l-equipe-de-la-do-est","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/06\/30\/l-equipe-de-la-do-est\/","title":{"rendered":"L&rsquo;essentiel du CE DO Est Juin 2017"},"content":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez l&rsquo;ordre du jour du CE de&nbsp;juin avec au sommaire :<\/p>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">Les fermetures des boutiques de Colmar Dominicains , Selestat et Forbach;<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">L&rsquo;organisation du fonctionnement des boutiques pour l&rsquo;\u00e9t\u00e9 2017;<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">L&rsquo;externalisation de l&rsquo;activit\u00e9 \u00ab\u00a0encaisseur\u00a0\u00bb \u00e0 l&rsquo;UFR ;<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">Le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie haut d\u00e9bit.<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">Et en bref les autres points du CE.<\/div>\n<p>T\u00e9lecharger le CR <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/lessentiel_ce_doest_juin_2017.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">lessentiel_ce_doest_juin_2017.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h2 style=\"margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Fermeture boutiques de Colmar dominicains ,S\u00e9lestat et Forbach<\/h2>\n<p>Consultation<br \/>Dossiers pr\u00e9sent\u00e9s en CE du mois d\u2019avril.<br \/>Ce sont les 3 derni\u00e8res fermetures de la mandature.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>En 30 mois 20 boutiques ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9es soit 1\/3 des boutiques existantes fin 2014, triste bilan. <\/p>\n<h2 style=\"margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Organisation du fonctionnement des boutiques pour l\u2019\u00e9t\u00e9 2017<\/h2>\n<p>Information<br \/>Taux d\u2019absence en boutique 30%.<br \/>Certaines boutiques seront ferm\u00e9es pendant la p\u00e9riode estivale en AL les salari\u00e9s seront red\u00e9ploy\u00e9s sur d\u2019autres boutiques plus des fermetures les samedi.<br \/>En BFC fermetures des Lundi et jeudi .<br \/>9 CDI interim en force d\u2019appoint.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Lors des fermetures la totalit\u00e9 des salari\u00e9s ne souhaite pas continuer en boutique \u00ab&nbsp;chat \u00e9chaud\u00e9\u2026.&nbsp;\u00bb, pas d\u2019embauche externe r\u00e9sultat en p\u00e9riode de cong\u00e9s les salari\u00e9s en boutique ne sont plus en capacit\u00e9 d\u2019absorber.<br \/>L\u2019entreprise met en place des rustines pour masquer l\u2019indigence de la situation.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">Externalisation de l\u2019activit\u00e9 \u00ab&nbsp;encaisseur&nbsp;\u00bb UFR<\/h2>\n<p>Information<br \/>En UFR il y a 2 activit\u00e9s productions factures et courriers d\u2019une part et encaissement d\u2019autre part. l\u2019encaissement se d\u00e9coupe en 2 encaisseur et identification.<br \/>C\u2019est l\u2019activit\u00e9 encaisseur bas\u00e9e \u00e0 Villers les Nancy et Fleury les Aubrais qui va \u00eatre externalis\u00e9e.<br \/>Des prestataires sont d\u00e9j\u00e0 dans la boucle pour certains type de paiement (TIP ,paiement par ch\u00e8que sur \u00ab&nbsp;mobile&nbsp;\u00bb).<br \/>Cette \u00e9volution permet de red\u00e9ployer les effectifs sur activit\u00e9s facturation et identification.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>A l\u2019UFR la moyenne d\u2019\u00e2ge est la plus \u00e9lev\u00e9 de la DO Est d\u2019o\u00f9 une baisse rapide du nombre de salari\u00e9s.<br \/>Quel que soit l\u2019unit\u00e9 tous les dossiers pr\u00e9sent\u00e9s sont le r\u00e9sultat du non remplacement des d\u00e9parts , nous sommes loin de la fin du processus.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0pt;\">D\u00e9ploiement Strat\u00e9gie Tr\u00e8s Haut D\u00e9bit<\/h2>\n<p>&nbsp;Information&nbsp;&nbsp; <br style=\"page-break-before: always;\" \/>Le d\u00e9ploiement se fait selon plusieurs types&nbsp;:Priv\u00e9 c\u2019est l\u2019 Appel \u00e0 Manifestation d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 Investir (AMII) et public c\u2019est le R\u00e9seau d\u2019Initiative Publique (RIP).<br \/>En 2012 l\u2019\u00e9tat a lanc\u00e9 l\u2019AMII qui couvre les zones les plus denses ,60% de la population,2 op\u00e9rateurs ce sont manifest\u00e9 Orange et SFR .La r\u00e9partition s\u2019est faite 80% au premier 20% au second.<br \/>En DO Est 522 communes sont concern\u00e9es par l\u2019AMII.<\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Le FTTH est le r\u00e9seau de l\u2019avenir.<br \/>Sur les RIP le fonctionnement n\u2019est pas simple avec des mod\u00e8les \u00e9conomiques pas encore maitris\u00e9s.<br \/>La p\u00e9riode de mise en \u0153uvre est courte d\u2019un point de vue gestion des RH ainsi que la non maitrise du mod\u00e8le n\u2019incite pas l\u2019entreprise \u00e0 embaucher et encore une fois la sous traitance est de mise. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9couvrez l&rsquo;ordre du jour du CE de&nbsp;juin avec au sommaire : Les fermetures des boutiques de Colmar Dominicains , Selestat et Forbach; 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