{"id":7928,"date":"2017-07-05T13:09:08","date_gmt":"2017-07-05T13:09:08","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=7928"},"modified":"2017-07-05T13:09:08","modified_gmt":"2017-07-05T13:09:08","slug":"ccues-07-2017-strategie-de-l-entreprise-rapport-pec-perspectives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/07\/05\/ccues-07-2017-strategie-de-l-entreprise-rapport-pec-perspectives\/","title":{"rendered":"CCUES 07\/2017 : Strat\u00e9gie de l\u2019entreprise : rapport PEC, perspectives"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"margin-top: 12pt;\">Strat\u00e9gie de l\u2019entreprise&nbsp;: rapport PEC, perspectives<\/h2>\n<p><em> Information en vue d\u2019une consultation<\/em><\/p>\n<p><strong> Impact d\u00e9mographique (d\u00e9parts en retraite et TPS en temps lib\u00e9r\u00e9s pr\u00e9vus sur 5 ans) moins important que dans l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.<\/strong><\/p>\n<p>Sur 2017-2021, cela repr\u00e9sente 9 950 ETPCDI retraites et 7 200 ETPCDI TPS temps lib\u00e9r\u00e9, soit une baisse de 23 % des ETPCDI attendus \u00e0 fin 2021 \u00e0 hauteur de 57 230.<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Pour 2017\/2019, pr\u00e9vision de 14 500 d\u00e9parts : 5 850 en 2017, 4 600 en 2018, 4 050 en 2019.<\/li>\n<li>pic des d\u00e9parts en retraite en 2019&nbsp;: env. 2&nbsp;850 et pic des impacts senior en 2017&nbsp;: 3&nbsp;650. (Rappel, baisse des ressources sur l\u2019exercice 2016\/2018 = 16 800 ETPCDI).<\/li>\n<li>impact le plus fort sur Orange France avec une baisse de 13 240 ETPCDI \u00e0 horizon 2019 soit 85 % des d\u00e9parts.<\/li>\n<li>Sur 2017\/2019, \u00e9cart besoins\/ressources = env. 3 600 (mini \u00e0 2 400 \u00e0 maxi de 4&nbsp;800), dont 66 % sur les m\u00e9tiers du domaine r\u00e9seaux&nbsp;;<\/li>\n<li>Besoins &gt; ressources quels que soient les domaines m\u00e9tiers et bassins d\u2019emploi sauf sur la Relation Client GP o\u00f9 ressources &gt; besoins (env. -150 \u00e0 -170) et sur SCE (env. \u2013 40).<\/li>\n<li>Pr\u00e9visions de force au travail, hors construction FTTH \u00e0 horizon 2019, estim\u00e9es \u00e0 77,3 % en interne et 22,7 % pour l\u2019externe&nbsp;; avec construction FTTH, pr\u00e9visions estim\u00e9es \u00e0 71,7 % en interne et 28,3 % en externe.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong> Taux moyens par structures d\u2019activit\u00e9 :<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Orange France hors FTTH, 25,5 %, avec FTTH, 32,1 %.<\/li>\n<li>OBS : 9,1 %.<\/li>\n<li>IMT ET CXMB : 11,4 %.<\/li>\n<li>Fonction support : 18,5 %.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>La CFE-CGC partage les conclusions de la commission Emploi et formation professionnelle&nbsp;:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Fortes inqui\u00e9tudes, dues \u00e0 la baisse des effectifs, sur les conditions de travail notamment sur les plateaux de la relation client grand public, en d\u00e9gradation permanente\u2026<\/li>\n<li>Une concentration des activit\u00e9s sur les grandes agglom\u00e9rations qui contribue \u00e0 la d\u00e9sertification des territoires et freine consid\u00e9rablement les parcours professionnels des salari\u00e9s.<\/li>\n<li>La construction des donn\u00e9es GPEC fond\u00e9e sur un syst\u00e8me de besoins\/ressources ne donne pas suffisamment de lisibilit\u00e9 par structure d\u2019activit\u00e9s sur la distinction entre recrutements externes et mobilit\u00e9s internes.<\/li>\n<li>Il est difficile notamment de rep\u00e9rer par structure d\u2019activit\u00e9 les engagements d\u00e9j\u00e0 pris par l\u2019entreprise jusqu\u2019en 2018 en mati\u00e8re de recrutements externes et encore plus compliqu\u00e9 d\u2019en \u00ab percevoir \u00bb les tendances pour 2019 !<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Strat\u00e9gie de l\u2019entreprise&nbsp;: rapport PEC, perspectives Information en vue d\u2019une consultation Impact d\u00e9mographique (d\u00e9parts en retraite et TPS en temps lib\u00e9r\u00e9s pr\u00e9vus sur 5 ans) moins important que dans l\u2019exercice [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-7928","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-emploi-et-metiers"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"53":{"name":"Emploi M\u00e9tiers","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/carriere-professionnelle\/emploi-et-metiers\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7928","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7928"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7928\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7928"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7928"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7928"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}