{"id":8049,"date":"2017-09-27T13:00:05","date_gmt":"2017-09-27T13:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=8049"},"modified":"2017-09-27T13:00:05","modified_gmt":"2017-09-27T13:00:05","slug":"ccues-09-2017-expertise-des-comptes-de-l-entreprise-volet-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/09\/27\/ccues-09-2017-expertise-des-comptes-de-l-entreprise-volet-social\/","title":{"rendered":"CCUES 09\/2017 : Expertise des comptes de l\u2019entreprise : volet social"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt; line-height: 12pt;\">Orientations formations et perspectives PEC : d\u00e9croissance des effectifs et centralisation<\/h2>\n<p>Outre qu\u2019il met en \u00e9vidence la d\u00e9croissance des effectifs, comme choix strat\u00e9gique et partie int\u00e9grante de la politique globale de l\u2019entreprise, avec une \u00e9laboration de la GPEC \u00ab \u00e0 l\u2019envers \u00bb qui part du r\u00e9sultat attendu (l\u2019estimation des besoins prend en compte l\u2019objectif d\u2019\u00e9conomies du plan 2020), le rapport pointe une strat\u00e9gie de centralisation porteuse de risques pour les personnels comme pour l\u2019entreprise\u2026<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>les \u00e9carts de taux de remplacement entre bassins d\u2019emplois contribuent au d\u00e9s\u00e9quilibre entre territoire avec un renforcement de la pr\u00e9pond\u00e9rance de l\u2019Ile de France&nbsp;;<\/li>\n<li>dans le m\u00eame temps, l\u2019entreprise tend \u00e0 centraliser une part de ses activit\u00e9s, en particulier la distribution avec la r\u00e9organisation de son r\u00e9seau de boutiques, ce qui limite les perspectives d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re des salari\u00e9s des petites villes&nbsp;;<\/li>\n<li>cette strat\u00e9gie qui favorise les clients des grands centres urbains, apparait en contradiction avec le besoin de plus de proximit\u00e9.<\/li>\n<li>en d\u00e9laissant la client\u00e8le rurale et celle de petites villes, Orange d\u00e9roge \u00e0 sa tradition historique d\u2019d\u2019acteur accompagnant le dynamisme des territoires&nbsp;;<\/li>\n<li>le service au client comme avantage diff\u00e9renciant est constamment mis en avant, mais l\u2019absence de service de proximit\u00e9 va \u00e0 l\u2019encontre de cet objectif\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Le plan essentiels 2020 ne semble pas avoir entra\u00een\u00e9 d\u2019inflexion de la politique pr\u00e9visionnelle malgr\u00e9 les ambitions affich\u00e9es. <\/p>\n<p> L\u2019entreprise pers\u00e9v\u00e8re dans la m\u00eame tendance que nous d\u00e9non\u00e7ons avec force : la force au travail interne ne cesse de diminuer au profit de la force au travail externe, avec une baisse tr\u00e8s importante des effectifs actifs CDI (exprim\u00e9 en ETP CDI cela ne fait plus que 76 800 fin 2016 pour l\u2019UES, soit encore une baisse de 5,2%) qui force \u00e0 augmenter dangereusement la sous-traitance.<\/p>\n<p> De m\u00eame, la CFE CGC d\u00e9nonce une fois de plus comme particuli\u00e8rement nuisible pour l\u2019avenir de notre entreprise et pour l\u2019efficacit\u00e9 de nos services aux clients le d\u00e9s\u00e9quilibre g\u00e9ographique croissant. Aucune rationalit\u00e9 ne justifie aujourd\u2019hui la concentration actuelle de pr\u00e8s d\u2019un salari\u00e9 sur 3 en Ile de France.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Orientations formations et perspectives PEC : d\u00e9croissance des effectifs et centralisation Outre qu\u2019il met en \u00e9vidence la d\u00e9croissance des effectifs, comme choix strat\u00e9gique et partie int\u00e9grante de la politique globale [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-8049","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie-et-reglementation-des-telecoms"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"56":{"name":"Economie et R\u00e9glementation des T\u00e9l\u00e9coms","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/entreprise\/economie-et-reglementation-des-telecoms\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8049"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8049\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}