{"id":8658,"date":"2017-12-01T14:53:24","date_gmt":"2017-12-01T14:53:24","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=8658"},"modified":"2017-12-01T14:53:24","modified_gmt":"2017-12-01T14:53:24","slug":"negociation-gpec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2017\/12\/01\/negociation-gpec\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociation d&rsquo;un nouvel accord GPEC (Gestion Pr\u00e9visionnelle Emplois et Comp\u00e9tences)"},"content":{"rendered":"<p>Le pr\u00e9c\u00e9dent accord GPEC du groupe Orange avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 9 septembre 2014 par CFE-CGC et CFDT et pr\u00e9voyait de produire ses effets jusque septembre 2017. Lors de l&rsquo;\u00e9t\u00e9 2017, la direction a propos\u00e9 un projet d&rsquo;avenant de prorogation de 1 an de l&rsquo;accord GPEC. En ao\u00fbt, le Conseil Politique de la CFE-CGC Orange s&rsquo;est exprim\u00e9 tr\u00e8s majoritairement contre la prorogation au motif que les mutations sociales, \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques dans l&rsquo;entreprise n\u00e9cessitent de rediscuter de la Gestion Pr\u00e9visionnelles des Emplois et des Comp\u00e9tences rapidement. Fin ao\u00fbt 2017 la direction s&rsquo;engageait \u00e0 provoquer une n\u00e9gociation d&rsquo;un nouvel accord GPEC apr\u00e8s les \u00e9lections professionnelles.<\/p>\n<h4>La premi\u00e8re s\u00e9ance de n\u00e9gociation du nouvel accord GPEC a donc eu lieu le 14 novembre 2017, \u00e9taient pr\u00e9sents&nbsp; :<\/h4>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>pour la direction :<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Jean-Paul Portron&nbsp; Directeur des Services Partag\u00e9s&nbsp; Orange\/DRH\/DSP<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Florence Fellous&nbsp; Directrice de la Coordination RH des Territoires et DRH Services Partag\u00e9s IDF Orange\/DRH\/DSP\/DRH SP IDF<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Anne Lelong Nakhl\u00e9&nbsp; Sp\u00e9cialiste Relations Sociales&nbsp; Orange\/DRH\/DRSG&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Marie-Claire Gandon Fran\u00e7on&nbsp; Responsable GPEC et PDE IdF&nbsp; Orange\/DRH\/DSP\/DRH SP IDF<\/div>\n<p><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>pour la CFE-CGC :<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Veronique Danneels Responsable de la CIT Emploi M\u00e9tiers (Orange SA)<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Jean-Pierre Testi Membre de la CIT Emploi M\u00e9tiers (Orange SA)<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Tran Son Tran repr\u00e9sentant CFE-CGC \u00e0 la GDT (filiale)<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">&#8211;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Eric Boileau repr\u00e9sentant CFE-CGC chez Orange Cloud for Business (filiale)<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">Nb : la d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC sera constitu\u00e9e de 2 salari\u00e9-e-s issu-e-s OSA et 2 salari\u00e9-e-s issu-e-s de filiales<\/div>\n<p>pour les autres Organisations Syndicales : 2 CFDT \/ 2 SUD \/ 2 CGT \/ 2 FO<\/p>\n<p>Cette premi\u00e8re s\u00e9ance avait pour but de faire un tour de table des positionnements des diff\u00e9rentes OS et de la Direction.<\/p>\n<h4>La CFE-CGC s&rsquo;est exprim\u00e9e sur les points suivants :<\/h4>\n<p><!--more--><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>la n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;embarquer pleinement les filiales dans cet accord groupe et de parvenir \u00e0 un accord qui donne les moyens \u00e0 la maison m\u00e8re de g\u00e9rer les emplois et les comp\u00e9tences avec elles de fa\u00e7on fluide ; que l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;information GPEC soit harmonis\u00e9 ainsi que les possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9. Le mode Alliance (SPI) est d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre et efface les fronti\u00e8res entre les salari\u00e9s et les m\u00e9tiers des filiales et d\u2019Orange maison m\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>concernant les rapports PEC et l&rsquo;information sur l&rsquo;utilisation de la sous-traitance dans le groupe Orange, nous entendons la volont\u00e9 de la direction de simplifier les choses tout en assurant une information loyale et sinc\u00e8re :<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"padding-left: 60px;\">&nbsp;&#8211; pour les rapports PEC nous demandons qu&rsquo;il y ait une continuit\u00e9 de la qualit\u00e9 de l&rsquo;information et qu&rsquo;un certain formalisme perdure pour ne pas op\u00e9rer une rupture qui emp\u00eacherait de faire le lien avec l&rsquo;historique du document (rapports PEC des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes)<\/div>\n<div style=\"padding-left: 60px;\">&#8211; pour l&rsquo;information sur la sous-traitance, nous attendons un moyen de quantification suffisamment explicite et universalis\u00e9 au groupe Orange en France qui permette d&rsquo;ouvrir une r\u00e9flexion sur son recours.<\/div>\n<p><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>Cet accord GPEC devra aussi d\u00e9finir clairement et concr\u00e8tement :<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"padding-left: 60px;\">&#8211; l&#8217;embauche et l\u2019int\u00e9gration des jeunes en nombre, profils et m\u00e9tiers\u2026<\/div>\n<div style=\"padding-left: 60px;\">&#8211; les moyens mis en \u0153uvre et n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de l\u2019activit\u00e9 des seniors<\/div>\n<div style=\"padding-left: 60px;\">&#8211; la liste des emplois en croissance, d\u00e9croissance ou extinction<\/div>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>Dans un contexte de digitalisation, de nouvelles m\u00e9thodes (agiles) de travail se mettent en place ; cet accord GPEC devra d\u00e9crire les nouvelles organisations du travail envisag\u00e9es (organisation matricielle, rattachements parfois multiples (hi\u00e9rarchiques et fonctionnels)).<\/li>\n<li>Nous attachons toujours une grande importance au maintien de l&#8217;emploi en r\u00e9gion en nombre suffisant et \u00e0 un \u00e9quilibre des effectifs entre IDF et r\u00e9gions.<\/li>\n<li>Dernier point d&rsquo;importance : la formation, nous demandons \u00e0 la direction de prendre le temps de consid\u00e9rer cette question avec toute l&rsquo;attention n\u00e9cessaire dans le cadre de la n\u00e9gociation de cet accord.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La Direction s&rsquo;est exprim\u00e9e sur les points suivants :<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: square;\">\n<li>concernant la volont\u00e9 de proroger l&rsquo;accord GPEC pr\u00e9c\u00e9dent, pourquoi l&rsquo;entreprise n&rsquo;a pas anticip\u00e9 ? La direction voulait donner du temps aux 3 accords \u00ab\u00a0num\u00e9rique\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0APRCQ*\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0charge de travail\u00a0\u00bb ; en outre 2017 est une ann\u00e9e \u00e9lectorale<\/li>\n<li>le constat est que l&rsquo;on ne peut plus se borner \u00e0 un accord qui reprend les accords pr\u00e9c\u00e9dents il doit \u00eatre simplifi\u00e9, la GPEC doit \u00eatre centr\u00e9e sur les salari\u00e9s<\/li>\n<li>l&rsquo;APRCQ* sera un \u00e9l\u00e9ment majeur dans la transformation de l&rsquo;entreprise la GPEC doit \u00eatre b\u00e2tie sur cet accord<\/li>\n<li>la prise en compte de la croissance externe, de la diversification et de la digitalisation (par exemple derni\u00e8rement, l&rsquo;utilisation des Chatbots = agent conversationnel)<\/li>\n<li>la volont\u00e9 affirm\u00e9e de simplifier les rapports PEC qui sont chronophages pour l&rsquo;ensemble de la fili\u00e8re RH<\/li>\n<li>revoir les p\u00e9rim\u00e8tres et la g\u00e9ographie<\/li>\n<li>la direction prend un nouvel engagement sur la communication aux salari\u00e9s<\/li>\n<li>l&rsquo;accord interg\u00e9n\u00e9rationnel doit \u00eatre ren\u00e9gocier en avril 2018, la direction se pose la question de l&rsquo;int\u00e9grer \u00e0 l\u2019accord GPEC<\/li>\n<\/ul>\n<p>*Accord Portant sur la Reconnaissance des Comp\u00e9tences et des Qualifications<\/p>\n<h4>La direction a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 retenu les items suivants :<\/h4>\n<ul style=\"list-style-type: circle;\">\n<li>Gestion locale Emplois et Comp\u00e9tences =&gt; quels rep\u00e8res \/ quel maillage \/ quelle visibilit\u00e9 pour les salari\u00e9s \u2026<\/li>\n<li>R\u00e9f\u00e9rentiels (m\u00e9tiers, structures d\u2019activit\u00e9..) =&gt; Des m\u00e9tiers de plus en plus imbriqu\u00e9s (SI &#038; R\u00e9seaux par exemple), des structures d\u2019activit\u00e9 disparates (de quelques dizaines de salari\u00e9s \u00e0 plusieurs milliers)<\/li>\n<li>Modularit\u00e9 nationale \/ territoriale \/ temporelle =&gt; Gagner en coh\u00e9rence&nbsp; =&gt; Temps pass\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et \u00e0 la communication vs \u00e9volution du contexte<\/li>\n<li>Comp\u00e9tences =&gt; Forte attente des travaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019Accord Reconnaissance (Orange SA)<\/li>\n<li>Politique internalisation \u2013 externalisation =&gt; Rappel de la politique de make or buy de l\u2019Entreprise =&gt; Lisibilit\u00e9 du retraitement sur des g\u00e9ographies et des entit\u00e9s (\u00e9l\u00e9ments financiers convertis en ETP sous-trait\u00e9s dans la GPEC)<\/li>\n<li>Contenu du bilan et de la prospective =&gt; Red\u00e9finir l\u2019essentiel<\/li>\n<li>Communication =&gt; S\u2019assurer que chaque salari\u00e9 dispose de l\u2019information =&gt; Coh\u00e9rence des supports d\u2019information sur les territoires\/entit\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et sollicite les OS sur les items qu\u2019elles voudraient ajouter<\/p>\n<h4>Le Planning pr\u00e9visionnel de n\u00e9gociation est le suivant :<\/h4>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">\u2022&nbsp;&nbsp;&nbsp; mardi 19\/12\/2017 13h30 &#8211; 17h30<\/div>\n<div style=\"padding-left: 60px;\">(ODJ : la r\u00e9union portera sur le bilan de l&rsquo;accord GPEC pr\u00e9c\u00e9dent, l&rsquo;expos\u00e9 de la Strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise et un point sur la Sous-traitance)<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">\u2022&nbsp;&nbsp; &nbsp;vend 19\/01\/2018&nbsp; 9h30 &#8211; 12h30<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">\u2022&nbsp;&nbsp; &nbsp;mardi 06\/02\/2018 9h30 &#8211; 17h30<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">\u2022&nbsp;&nbsp; &nbsp;mardi 27\/02\/2018 9h30 &#8211; 17h30<\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\">\u2022&nbsp;&nbsp; &nbsp;vend 23\/03\/2018 9h30 &#8211; 12h30<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le pr\u00e9c\u00e9dent accord GPEC du groupe Orange avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 9 septembre 2014 par CFE-CGC et CFDT et pr\u00e9voyait de produire ses effets jusque septembre 2017. 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