er<\/sup> Septembre 2017 : r\u00e9partition des activit\u00e9s contenus entre Orange Content et Orange France, avec le rattachement de 60 salari\u00e9s de la Direction des Contenus \u00e0 la Direction des Nouveaux Usages (DNU)<\/p>\n Les \u00e9quipes concern\u00e9es<\/b><\/p>\n
– Contenus : Marketing des offres TV-VOD et Marketing des offres du divertissement (87 personnes)<\/p>\n
– R\u00e9gie Publicitaire : Marketing Media et R\u00e9gie Publicitaire (52 personnes)<\/p>\n
Ce qui est pr\u00e9vu<\/b><\/p>\n
L\u2019instruction de la r\u00e9flexion fera pour l\u2019essentiel avec les salari\u00e9s. Il est pr\u00e9vu des groupes de travail th\u00e9matiques ouverts \u00e0 tous.<\/p>\n
La restitution du travail de ces groupes de travail, pr\u00e9vue fin F\u00e9vrier, permettra de construire la nouvelle organisation<\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n
Les \u00e9lus de la CFE-CGC notent que la DDMGP souhaite augmenter les synergies pour \u00eatre plus efficace.<\/p>\n
Cependant les \u00e9lus resteront vigilants quant \u00e0 la m\u00e9thodologie utilis\u00e9e et demandent que les conclusions des groupes de travail soient pr\u00e9sent\u00e9s lors du CE de Mars, afin de disposer de tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 une prise de d\u00e9cision quant \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de faire \u00e9voluer cette organisation<\/p>\n
Pro-PME : Direction M\u00e9tier et March\u00e9 \/ Bilan \u00e0 3 mois<\/h2>\n
La mise en place de ces 2 directions s\u2019est faite \u00e0 effectif constant, avec quelques recrutements compl\u00e9mentaires en cours et des ajustements d\u2019organisation<\/p>\n
Un accompagnement de tous les collaborateurs a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par les managers et de nombreuses actions de communication ont \u00e9t\u00e9 mises en oeuvre<\/p>\n
Les prochaines \u00e9tapes<\/b><\/p>\n
Au mois de Mars, un questionnaire sera adress\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s de la DMEP et \u00e0 l\u2019\u00e9tat-major de la DMAP pour recueil des avis apr\u00e8s 6 mois de mise en place de la nouvelle organisation. Un nouveau bilan sera pr\u00e9sent\u00e9 aux \u00e9lus du CE<\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n
Les \u00e9lus CFE-CGC constatent qu\u2019il y a syst\u00e9matiquement un d\u00e9calage entre ce qui est pr\u00e9vu, \u00e9nonc\u00e9 et la r\u00e9alit\u00e9 terrain. Les \u00e9lus CFE-CGC d\u00e9noncent notamment le sentiment d\u2019abandon ressenti par les salari\u00e9s sur le site de Philippe Auguste : les managers sont aujourd\u2019hui principalement localis\u00e9 sur Orange Village. <\/p>\n
Les \u00e9lus CFE-CGC notent \u00e9galement que les conditions de travail sur le site de Philippe Auguste sont fortement d\u00e9grad\u00e9es, ce qui renforce le sentiment d\u2019abandon.<\/p>\n
Conform\u00e9ment \u00e0 leurs pr\u00e9rogatives, les \u00e9lus CFE-CGC seront particuli\u00e8rement attentifs lors du prochain bilan \u00e0 ce que des \u00e9l\u00e9ments d\u2019ordre \u00e9conomique, RH et RPS soient pr\u00e9sent\u00e9s. <\/p>\n
Par ailleurs, et comme r\u00e9guli\u00e8rement d\u00e9nonc\u00e9 par la CFE-CGC, il est \u00e0 noter que les postes actuellement en recrutement sont localis\u00e9s en Ile de France et pas au national. L\u2019emploi en r\u00e9gion reste un sujet primordial.<\/p>\n
Projet immobilier \u00ab Campus Montpellier \u00bb<\/h2>\n
L\u2019objectif de la cr\u00e9ation de ce campus est de regrouper l\u2019ensemble des salari\u00e9s actuellement r\u00e9parties sur 5 Sites : <\/p>\n
– Am\u00e9liorer les conditions de travail<\/p>\n
– Faciliter la coop\u00e9ration au service du client<\/p>\n
– R\u00e9duire les charges immobili\u00e8res<\/p>\n
Le site retenu se situe \u00e0 l\u2019est de Montpellier, sur un campus existant avec de nombreuses autres entreprises (IBM, Egis, CGI\u2026)<\/p>\n
Le projet en chiffres : <\/b><\/p>\n
– 32 Unit\u00e9s\/Directions concern\u00e9es <\/p>\n
– 1439 salari\u00e9s dont 49 OFS<\/p>\n
– Un b\u00e2timent multi-services de 6500m\u00b2<\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n
Les \u00e9lus CFE-CGC s\u2019\u00e9tonnent toujours que sur un dossier long terme de cette importance, le personnel ne soit pas syst\u00e9matiquement questionn\u00e9 et qu\u2019au final aucune analyse des besoins et attentes ne soient analys\u00e9 en amont.<\/p>\n
Par ailleurs, il apparait clairement que le lieu choisi, mal desservi par les transports en commun, va obliger certains salari\u00e9s \u00e0 venir en voiture.<\/p>\n
Ce qui pr\u00eate naturellement \u00e0 sourire quand on sait l\u2019image que notre entreprise s\u2019\u00e9vertue \u00e0 d\u00e9velopper sur le sujet du d\u00e9veloppement durable et de l\u2019impact C02. Cruelle d\u00e9sillusion !! <\/p>\n
Quant au temps de trajet, qui est la 1\u00e8re<\/sup> des pr\u00e9occupations des salari\u00e9s, il risque d\u2019augmenter tr\u00e8s significativement pour certains d\u2019entre eux.<\/p>\n Les \u00e9lus CFE-CGC resteront vigilants sur les impacts directs pour les salari\u00e9s.<\/p>\n
Votants : CFE-CGC : 9 ; CFDT : 2
<\/i>R\u00e9sultats :<\/b>
Avis D\u00e9favorable : 11 – CFE-CGC : 9 ; CFDT : 2
<\/i>Les \u00e9lus rendent un avis d\u00e9favorable \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 sur l\u2019opportunit\u00e9 du lancement du projet immobilier \u00ab Campus Montpellier \u00bb<\/b><\/p>\nProjet \u00ab Campus Toulouse Est \u00bb<\/h2>\n
L\u2019objectif de la cr\u00e9ation de ce campus est de regrouper l\u2019ensemble des salari\u00e9s actuellement r\u00e9parties sur 11 Sites, au sein d\u2019un campus de 3ha compos\u00e9 de 4 batiments \u00e0 l\u2019est de Toulouse : <\/p>\n
Le projet en chiffres <\/b><\/p>\n
– 1353 salari\u00e9s impact\u00e9s dont 27 OFS<\/p>\n
– 31 Unit\u00e9s\/Directions <\/p>\n
L\u2019analyse du dossier montre peu d\u2019impact sur les temps de trajets pour les salari\u00e9s<\/p>\n
Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n
D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, quelque soient les projets immobiliers, les griefs restent identiques. Nous avons toujours ce sentiment que la motivation principale demeure le gain financier, m\u00eame si le regroupement des \u00e9quipes semble \u00eatre une bonne id\u00e9e. Malheureusement, trop souvent, cela se traduit invariablement par une baisse de la surface m2, par un manque de places de parking pr\u00e9occupant et des acc\u00e8s en transports en commun pas toujours \u00e0 la hauteur des besoins<\/p>\n
Rapport Trimestriel Activit\u00e9 du T3 2017<\/h2>\n
Les chiffres clefs <\/b>
Ces informations \u00e9tant confidentielles contactez vos \u00e9lus CE si vous souhaitez en savoir plus<\/p>\n
Retrouvez l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du rapport<\/a> de la commission<\/p>\n![\"elus](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/elus_ce.JPG\")
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Au sommaire du dernier CE de Orange France Si\u00e8ge : DDMGP : Direction Digitale \u2013 Modification de l\u2019organisation Direction Nouveaux Usages : R\u00e9flexion sur l\u2019organisation Pro-PME : Direction M\u00e9tier et […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8830","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"1":{"name":"Uncategorized","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/uncategorized\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8830","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8830"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8830\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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